还剩4页未读,继续阅读
文本内容:
变种变量生产和劳动的柔性(单位分钟)标准时间/台负荷计划/日工序能力车型组装检查组装检查组装检查最初预订单台雅阁2002003600600600600定/天实际订订单台奥德赛1502203450660600600单/天由于订单车型和最初预定不同,产生工序能力的不均衡(负荷不足和能力不足)
1.为了对应能力的不均衡,组装班工人对检查班进行了增援
2.(不过,组装员工虽然按照标准时间完成本职工作,但是他们的检查作业花费了本职工作的倍)2在由组装工序和检查工序构成的这个工厂,实行的是标准•完全成本计算法
3.产品原价二直接材料费+加工费加工费二标准时间小时工资()X hourlyrate12,000在这个工厂实行的成本管理体制是,利用条形码将产品的时刻、
4.数量、现在位置等进行录入,将标准时间和实际时间的差进行实时显示设问针对实际订单,组装和检查的工序能力的超过或者不足?组1装检查设问计算出包括增援在内的检查工序的共计实际时间2设问填写下表3增援结和际时组装检查果间标准时间4506601,110(分)分实际时间450差0同上传统的加工费计算,(分钟工资日元)200组装检查小计标准加工费90,000222,00(日元)0实际加工费90,000234,00(日元)0效率差异0-12,000设问可否通过这个成本计算结果来评价增援作业的对错?4关键词从部分最优化转向整体最优化从组织内的分工向机能性(多能)团队运转进行cross-functional转变以增加部分的差额现金流计算来进行决策变槿•变量生筐上劳勘G柔软性(单位分)檄型畤^/台负荷^画/日工程能力立检查^立木贪查立检查当初予7口一卜、200200受注3台600600600600定/日灾除受才r7-tr150220受注3台450660600600注/日予定占昇玄己隼槿在受注工程能力不均衡(负荷不足占能力不足)力:髡生1U Lk不均衡是正文寸策占、立班^检查班~必援布奚施2CD LTLk(但、本来G耳戢矜(上襟型畤^通遂行、马力
三、立曼贪L4CT LTL查作渠(上本殿G倍G曰寺^力»、力、马)2;立工程士上金查工程力三成马二G工埸、襟型•全部原彳而言十算力;行;3,^Qd;h tL马裂品原俄=直接材料费+加工费加工费=檄型畤日寺余合()X hourlyrate12,000二<工埸、八一二一卜上o P端末力邑畤刻、数量、现在位置一夕在入力、4D TH*L檄津日寺^^夷除畤差在儿夕彳公二夕一于马原彳而管理体制在敷f7夹除受注埸面PG、^立、检查仁扮•马工程能力G谩不足1U^立检查u言殳冏庙援在含贪查工程<合音十夹除日寺^在求的上2t4D吉殳冏次表G空楠在埋的上3o必援太^立合音十吉畤果1,110450660分分450差0同上彳云统的加工费言十算分幺合200H^立木贪查1+襟型加工90,000222,00«H0H[除加工90,000234,00#H0能率差昇0-12,000二内原彳而言十算g区吉果二GJK援活勤内是非在而rn部分最遹力、全体最遹A6十士千条戢内分力、邑檄能的玄IS cross-functional增分差答其中□一言+算^意思夬定世上3•77。