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文本内容:
、总则1为全面推行标准化管理，明确工作职责，将车间效益、工作质量与员工工资紧密结合,引导全体员工积极向上发展，本着公平、公正、公开、合理的原则，特制定本制度、内容2本制度内容包括工艺、现场、安全、成本、基础管理等工作涉及的所有基本内容每人每天满分分，在此基础上根据考核标准进行加减，月末汇总考核分数直接进入100班组或个人，并由班组根据责任大小进行逐级分解按照层级考核责任制，执行以下层级考核及特别规定）车间主任负责车间现场安全、工艺执行、成本、设备、物资管理、基础管理等全面管理1工作，对直接下级有考核权，对基层有监督权）工艺员、安全员负责车间工艺执行、现场、安全工作，对值班长有考核权2）值班长负责本班组全面管理工作，对本班组内直接下级有考核权，对基层考核有监督3）班长负责本班工作，对本班内员工有考核权
4、考核说明4）车间对维修、电器班长有的考核权，车间对其考核标准与值班长等同120%）各层级每天进行严格考核，每天的考核结果必须由被考核人签字；根据每天的考核结果，2月底日前汇总完毕，且必须由每位被考核人签字认可28）关于加、扣分四舍五入的规定所有考核分数，一律四舍五入精确到整数部分3）对于车间丢失物资的，按照物资管控特别制度执行4）未尽考核项，按照公司相关制度执行5
一、通用制度
（一）、劳动纪律考勤制度
1.（）迟到或早退分钟以内的扣分；分钟以外小时以内的扣分；小时以上小130303026024时以内的扣分；小时以上按旷工处理；迟到者上班后，到办公室消号，否则按旷工1004处理（）一个月内迟到、早退每累计次（无论时间长短），加扣分，上不封顶23100（）旷工天每天扣分,并在第一天扣全勤奖分;旷工天以上上交人力资源部31-32003003（）假小时以内，员工凭条经班长、值班长签字批准；请假小时以上，需报主任签字批准；488请假天到个月的，车间主任批准后，到计划统计岗备案经生产运营部经理、生产副151总批准后休假；请假超过一个月的到人力资源部办理，未按程序请假的视为旷工（）请假必须出具书面请假条，无请假条的按旷工处理，请假条由值班长保存且保存时间不低5于个月，请假条遗失的除责令补全外保管人扣分660（）请假期间的扣分按每小时分的基础分和分的全勤奖执行，直至全勤奖分扣
612.
512.5300完（）在有加班活的情况下请假，请假时间计算顺延至加班结束（在本班前请假的除外）7（）有县级或以上医院住院证明的病假，不扣全勤奖，婚丧嫁娶按公司请假制度执行8（）请假时间跨两个月的，每个月的全勤奖扣分分封顶9300（）替换班需主任签准，员工私自换班、替班的，扣责任人分，负连带扣班长分,值105030班长分；管理人员私自换班、替班的，扣责任人分20100岗位待业期间请假的，待业期限顺延，顺延时间与请假时间相同
2.车间抢险时，所有人员必须到场，不到的，每人次扣值班长、班长分，责任人分
3.50300上班期间串岗、脱岗（人在车间内，应该在本岗位上而未在的，视为脱岗或串岗）扣责任人
4.分，负连带扣班长分，值班长分；管理人员脱岗串岗的，一律扣分402010200发现酒后上岗的，责任人岗位待业个月，扣班长分、值班长分；上班期间外出喝
5.2200100酒的，责任人直接下岗，扣班长分，值班长分400200上班期间查出不带工作证，扣分
6.40上班期间外出吃饭的扣责任人分，负连带扣班长分/人次，值班长分/人次
7.503020上班期间聚众闲谈、打闹、嬉戏，干私活、看闲书、听收音机、随身听，打扑克、玩手机及
8.其他娱乐用品扣扣责任人分，负连带扣班长分/人次，值班长分/人次岗位卫生503020差、浮泥多或应干的工作没干而违反以上制度的，按照倍处罚2上班期间睡岗，扣责任人分，负连带扣班长分/人次，值班长分/人次管理人员
9.2004030睡岗，一律岗位待业一月长白班人员点名后到餐厅吃饭者（值班人员除外），扣责任人分其他人员吃饭时间不
10.40准超过分钟，期间出现的问题由替班人负责；吃饭时空岗的，出现的问题由该岗位员工40负责吃饭超时的，扣责任人分，借故在伙房看电视的，扣责任人分4060上班期间，员工吸烟的扣分，负连带扣班长分/人次，值班长分/人次，安全员
11.300503020分/人次；员工携带烟火的，扣分，负连带扣班长分/人次，值班长分/人次，安2004020全员分/人次在卫生责任区内发现烟头的，每个扣责任人分，负连带扣班长分,104020值班长分，安全员分1010消极怠工，没有按要求完成，扣责任人分不听从安排，对抗领导，扣分，严重者
12.100300岗位待业月1态度粗暴，说脏话、骂人，散布谣言，影响他人或公司形象，扣分威胁领导或员工的，
13.300岗位待业个月打骂领导的，下岗待业个月12包庇违章违纪人员，扣分
14.100外来人员参观时，不服从指挥，扣员工分，班长分，值班长分
15.1004030在厂区内打架斗殴者，无论谁先出手，皆视情节给予岗位待业个月处分，严重者下岗待业
16.3或上交劳资处员工到库房领借东西，必须听从保管安排，中夜班，必须如实记录不听从安排，与保管发
17.生争执的，视情节扣分200所有使用工具、劳保用品等丢失或使用不当造成损坏的，丢失人在两天内买来配齐，两天内
18.买不来的，每拖延一天扣分
40.班长以上管理人员必须小时开机，因工作联系不上的，每次扣分1924100外来人员未经同意进入重点保密区域，相应岗位工作人员不予制止的，第一次扣专责人
20.150分，第二次专责人分
300.外来人员经同意进入重点保密区域，而相应岗位工作人员未加以查证或不知的，第一次扣21分，第二次扣分，第三次扣分100300500
（二）、开会、学习、各种活动开会、学习、各种活动迟到、早退扣分/次.超过分钟扣分/次；
1.202050开会、学习、各种活动不到（旷会）扣分/次；重要会议旷会的扣分/次；
2.100200喧哗、私下交谈、打闹、没有把手机调到静音的扣分/次，严重的扣分/次；开会、学
3.50100习期间不带笔记本或不做笔记的扣分/次；20开会、学习期间不带笔记本或不做笔记的扣分/次；
4.20学习期间，不准擅自出入，违反的扣分；
5.20学习期间不准睡觉、打磕睡、乱涂乱画，违反者扣分/次，严重的扣分/次；
6.50100学习期间，不准擅自出入，违反的扣分；
7.50按时完成课堂笔记，字体工整，干净、齐全、每缺一项扣分；
8.20教育测试作弊者扣分/次，严重者扣分/次；
9.100300无正当理由拒绝参加活动或各种培训、测试者，按旷工处理请假者，按事假处理
10.
（三）、工艺过程控制考核标准
一、生化部分各班及时观察各曝气池进水水质是否浑浊、颜色是否异常、是否有异味，进水量是否在工艺
1.规定的正常范围内发现水质异常或水量过大时，必须及时通知工艺员采取相应的调整措施发现不及时或私自调整阀门的，扣责任人分，负连带扣值班长分；因此造成水10040质波动的，相关责任人分500往池中加入药品时，必须保证连续均匀加入，用溶药罐加入时必须保证全部被溶解未按照
2.规定时间及加入量加入或加入不均匀、未溶解彻底的，扣责任人分，负连带扣班长20060分，值班长分；造成加药灌溢水的，扣责任人分，负连带扣班长分，值班长4020010060分各调节池、曝气池、二沉池内不准出现杂物、浮泥等，必须保证出水三角堰处畅通，无浮泥
3.或其他杂物堵塞每出现一处扣责任人分，负连带扣班长分，值班长分402010保证各曝气链浮筒及黑胶管正常，不漏气，每漏气一处，扣膜维护相关责任人分，负连带
4.40扣膜班长分各供风管道、兰盘出现漏气的，膜部位负责协调维修修理，协调或修理不10及时的，每处扣责任人分，负连带扣班长分6040生化系统曝气支阀门的调整归曝气器维护人员，不允许为了工作方便乱调阀门，甚至导致风
5.机喘振、跳闸，更换完浮筒、曝气器后，不能忘记将阀门恢复原状必须保证符合风量且达到最有效利用否则，每处扣膜维护相关责任人分，负连带扣膜班长分4010个别曝气链吹脱，必须立即进行维修，谁下船谁负责，否则，扣分膜维护人员不在场的，
6.40操作班人员负责关阀门，关闭不及时的，扣责任人分，负连带扣值班长分6030保证各曝气头均匀曝气，不准出现剧烈曝气或微弱曝气、不曝气现象，各曝气头均匀曝气达
7.标率每不达标一处扣责任人分，负连带扣班长分因提膜不及时,造成污泥299%o4010下沉的，扣班长分200各班必须按照工艺要求及时调整风机电流，严格控制溶解氧及供风量，上下浮动不准超过
8.
0.1,否则，扣责任人分，负连带扣值班长分6030各班必须保证各吸泥行车正常行走，各吸泥泵不堵塞，保证最大上泥量出现故障时，
9.必须立即协调维修、电器进行维修未能及时发现故障或协调不及时的，扣责任人分，负60连带扣值班长分；造成二沉池跑泥较多或行车脱轨的，扣相关责任人分20300维修、电器自通知之时起，半小时内不到位的，扣班长分，因行车漏油影响水质的,扣班
10.50长分50各班必须严格按照工艺要求排泥，保证各泵上泥量否则，扣责任人分，负连带扣值班
11.60长分30所有提样人员必须严格按照要求定点、定时提样送化验室并交待好，因提样不认真造成监测
12.值与真实值偏差较大的，每个样扣责任人分40在线监测岗位必须定时观察仪器及各数据是否正常，及时、准确填写记录，发现异常
13.COD或有提样、领导到访的，必须立即通知车间主任或工艺员，否则，扣分100因操作不当或维护保养不到位造成非计划内停机，每台时扣值班长、班长分，责任人
14.3060分所有泵不能空转、倒转或出现大面积跑水，否则，扣看泵人分，负连带扣班长分，值
15.6040班长分30交接班时，必须准确传达调度指令及工艺变更执行标准，否则，扣责任人分，负连带扣
16.60班长分，值班长分4030因工艺调整不及时，造成水质波动的，扣工艺员分
17.200
（四）、现场考核标准以下条，违反一处扣责任人分，负连带扣班长分1--
154020、工作完毕后，不准有杂物遗留现场
1、各种设备表面无尘土，无油污，设备底壳及周围无棉纱、方便袋、螺丝等杂物
2、各办公室、值班室、电盘室、库房、各机房等物品摆放整齐，地面清洁无污水、杂物，门窗、3窗台、窗板、玻璃、纱窗等干净明亮，里外一致，玻璃等不得有损坏、各部位道路、工作场地、卫生区干净平整无污水、无杂物（雨后及时清理，夜班以前4700清理彻底，包括卫生）、各池壁、墙壁、门柱等无乱涂乱画、随处张贴、无油污、无尘土
5、各进水渠回流渠、各种池子、罐等不得出现溢水、沫，里面不准有木块、方便袋、草绳等杂6物、所有设备及附件、管道、阀门、栏杆、篦子等无尘土、油污、杂物，油漆无明显脱落、见原7色、各种辅料、药品袋子必须摆放整齐，撒落时及时清扫干净，各部位使用的工具统一放到8指定地点，摆放整齐有序，各种软管用完后及时盘好、各种仪表、电盘、电器设备无尘土、油污，周围不准堆积杂物，乱放、拉绳子、电线
9、各值班室、机房等不准乱放衣物，生活用品及劳动用具；救生衣、救生圈、皮裤等劳保用10品，用完后清洗干净，摆放整齐有序，且不许有外来人员都留、闲谈、各警示牌、操作规程、灭火器材等不得私自乱动、涂改内容、不规范悬挂，并保持卫生清11洁，上面不准挂铁丝、包皮布、三角带等杂物、各部位人员不得随意乱放、倒生活垃圾及杂物，不准乱扔果壳、方便袋等，应统一倒向指12定地点、各机房、办公室等不准存放车辆，一律放到规定的地点，并摆放整齐
13、拖拉机使用后及时清理干净，不得有油污，泥块等
14、所有护栏、走台、楼梯、窗台等处不得搭放衣物及别的杂物，并保持畅通
15、车间茶水炉由班长交接，现场保持干净、无杂物；无水时，拉闸断电否则，扣班长分1640因无水烧坏的，在那个班烧坏哪个班负责、现场问题，未能按时完成整改的，扣责任人分，负连带扣班长分，值班长分
17604030、风机房滤网脏，风机周围环境卫生差的，扣责任人分，值班长分184#8030。
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