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绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称工程组长考核者考核者职位处长考核期指标考核权重量化标准得分得分依据分类指标%打分标准区间很好的督导工程专管员工作,使工程专管员工作出色完成91-100督导工较好的督导工程专管员工作,使工程专管员很好的完成工作81-90程专管基本能督导工程专管员工作,使工程专管员基本能完成工作71-8员方面不很好督导工程专管员工作使工程专管员不能很好完成工作51-7020不能督导工程专管员工作,使工程专管员不能完成工作0-509W P^lOO%P=实际审核量/应审核量91-100工程方8P90%P=实际审核量/应审核量81-90面审核70W P80%P=实际审核量/应审核量71-80率60W P70%P=实际审核量/应审核量51-7020工作50P60%P=实际审核量/应审核量0-50业绩很好的领导工程组进行施工监理91-100较好的领导工程组进行施工监理81-90施工监基本能领导工程组进行施工监理71-8理方面不太好的领导工程组进行施工监理51-7020不很好的领导工程组进行施工监理0-50完成领很好的完成领导交给的任务91-100较好的完成领导交给的任务81-90导交给基本能完成领导交给的任务71-8的其他不太好的完成领导交给的任务51-7020任务不能完成领导交给的任务0-50有强烈的责任心,从来没有失职行为91-100有较强的工作责任心,极少有失职行为81-90工作责有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为71-80任心有一定的工作责任心,时常有失职行为51-705基本上没有工作责任心,工作失职习以为常-5有强烈的公平公正意识,从不偏袒下属91-100公平公有较强的公平公正意识,极少偏袒下属81-90有相当的公平公正意识,但是偶尔也会偏袒下属71-8正意识有一定的公平公正意识,时常会偏袒下属51-705工作基本上没有公平公正意识,偏袒下属习以为常0-50态度团队建设不遗余力,下属有强烈的团队意识91-100极为积极的开展团队建设,下属有较强的团队意识81-90团队积极开展团队建设,下属有相当的团队意识71-80建设不太积极开展团队建设,下属有一定的团队意识51-705基本上不开展团队建设,下属团队意识匮乏0-50有强烈的员工培养意识,极力关注下属的成长91-100有较强的员工培养意识,非常关注下属成长81-90员工培有相当的员工培养意识,较为关注下属成长71-80养意识员工培养意识淡薄,不太关注下属成长51-705基本上没有员工培养意识,完全忽视下属成长-5考核得分考核者简评签名审核加分上级审核签名审核扣分人力资源审核签名最后得分审批签名:。