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文本内容:
（岗位职责）经理岗位职责（王职要求年月20XX XX部门职务:总经理工作资历要求:上司下属助理、各部门经理、1大专之上学历,具有赅博的专场口识，八年之上管理经历、2具备现代企业领导能力，善于激发下属，讲究团队精神，事业心、极强、3极强的工作组织能力,企业长远发展的敏锐能力及分析能力、4善于企业规划，技术开辟，能给企业带来盈利及持续发展总经理的工作范围及职责:
1、负责召开和主持高层管理人员会议,组织讨诩口制定公司发展规划，运营方针,年度计划，主持公司运营领导班子日常各项运营管理工作；，
2、决定和批准公司的各项重要方案且负责处理公司重大突发性事件；
3、通过公司的重要规章制度，以及各项章程的修改；
4、批准年度财务收支和年度利润分配方案；
5、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务情况；
6、签署批准高层职员的任用和解职，决定高级职员的报酬，待遇和支付方式；；，
7、决定对成绩显著的员工予以奖励，调资和晋级对违纪员工赋予处分直至辞退；
8、签署对外上报，印发的各种重要报表，文件，资料；
9、签署日常行政，财务，业务文件，有决定设立分支机构的权力；
10.负责产品新项目的开辟投资，监督执行及外部应酬工作；
11、组织关联人员对各部门工作进行考核及稽查制表审批版本号A0部门职务总经理秘书上司总经理下属:工作资历要求、1限女性，三十岁以下，思想端正,漂亮慷慨、2国际贸易、英语或者电子本科，关联工作经验2年之上、3有较强的协调、沟通及组织能力、4文秘工作经验丰富，善于文件档案管理总经理秘书的工作范围及职责
1.负责总经理的文档归类、行程安排、公文撰写和发布及客户来访接待;
2.负责公司产品的CE、FCC、UL认证工作，及公司商标HK注册事宜；
3.协同总经理及业务部的市场开辟；
4.负责向总经理提供核算产品新成本的资讯；
5.协同美工筹画产品包装设计制作；
6.协同工程部的产品开辟，信息联络及进度跟踪；
7.负责处理个别重点客户的全部业务；
8.出席公司重要会议，记录且颁发壹切重要的会议通知和会议记要；
9.代表公司监督其他职员的行为是否超越职权范围制表审批版本号A0部门职务:总经理助理上司总经理下属工程部、采购部、行政部工作资历要求、1机械电子专业专科之上学历,三十岁以下、2电子行业关联技术管理经验5年之上，具备主要职能部门经理的能力、3有较强的组织协调能力和沟通能力、4熟悉IS09001-2000管理知识、5职业精神、思想品质、知识结构有壹定的素质，事业心强总经理助理的工作范围及职责
1、负责采购部日常工作，协调采购部和各部门之间的工作关系；
2、对采购定单的确认进行审批（金额20000元以下的），对供应商的价格确认、考核进行审核、监督；
3、负责专案项目的牵头跟进工作，对关键材料、新产品重要材料的选用进行评估；
4、协调工程部和其它部门之间的工作关系，协调工程部新产品的开辟规划工作，负责新产品、改良产品早期模型确认，模具制作，结构确认工作；
5、监督和指导行政部的日常工作，且对其工作进行监督、考核；
6、负责、协调文控中心的日常工作及关联文件的审批；，
7、协助总经理的日常工作，完成总经理下达的日常事务于总经理不于公司时，辅助副总经理处理好公司的日常事务；
8、处理总经理交待、安排的壹些较特殊的事件处理；团结同事，发挥公司部门团队精神，指导公司员工的培训工作，让全员工努力学习，改进方法，降低成本,为公司争取更高的效益制表审批:版本号:A0部门职务副总经理上司总经理下属生产有^、品管部、计划管理部工作资历要求、1大专之上学历，五年之上经理级管理之上工作经历、2有很强的组织生产，管理经验，丰富的电子专业知识、3具有领导能力，熟悉ISO体系的运用副总经理的工作范围及职责
1、对总经理负责J办助总经理抓好全面工作，于总经理不于公司时，代总经理负责公司的全面职责；
2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映、提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手，抓好安全生产；
3、具体抓好公司的生产、产品品质、工艺执行、物料管理、物料控制、计划、统计及各项指标考核等；
4、生产计划安排，实施，及时解决实施中浮现的问题；
5、跟进工厂、工时定额、物料消耗定额、产品创造过程质量指标、壹单壹结等管理工作；
6、确保各项指标、统计、考核有效切实推行及时准确地完成；
7、组名胜产例会、协调各部门工作组织；
8、健全实施整个品保体系，确保星辰公司达到IS09001要求，且顺利通过IS09001认证;
9、控制好库存动态、确保没有异常库存
10、负责规范化管理工作组织实施和检查、考核工作；
11、负责主管部门和其他部门的联系，协助总经理建立全公司统壹高效的组织体系和工作体系；
12、完成总经理交办的其他任务制表审批版本号A0。
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