文本内容:
市场部销售后薪资、奖惩标准
一、售后底薪标准新入职售后底薪个月元/月,三个月内不参加考核标准
1..满个月售后3元3/5月00,要求净业绩达万元,按元/月23元4/0月00,要求净业绩达万1035005000元/月,要求净业绩达20万
二、售后提点60标00准30店家首单经过业务员报单,售后服务的提点为个点,报单要求业务员报单,售后跟踪为前L提条件,售后必须拜访过客户和微信沟通过为标准2拜访须填写拜访表,以业务员或老板娘确认签字为准微信沟通须向综合服务部上交包含涉及沟通项目、价格和来院时间的截屏老客二开为个点.3二次消费客人,以微信沟通铺垫项目价格及来院时间截屏为准
3.如发现售后没有跟踪二次消费客人即报单的,一次罚元,第二次取消年终奖4•如发现业务员知情不报或售后串通的,第一次业务员罚2000元,售后罚元第二次取消4年终奖,并各罚款元50005000
三、所以售后不允许50在00手机上经营微商和微商图片转发,发现一次警告,二次罚款元,三次考虑辞退或自动离职3000
四、售后带新人的奖励和标准新售后能独立下店培训,得到店家的认可
1.新售后能独立沟通顾客,独立出单
2.老售后成功带出一个新人,并且在本岗位工作半年以上,每个奖励元3五.、每个月售后基地评选奖惩标准3000每个月集团公司评选出业绩第一名且当月净业绩达到万的新人予以奖励
1.每个月集团公司评选出业绩第一名且当月净业绩达到20万的售后予以奖励
2.以上奖项可重复获得
303.新人连续三个月未出师的要求转岗或辞退4六.、之前所发的关于业务员薪资的文件均作废,以此为准,此方案自年月开始执行抄报人各分院抄送董事长办公室、院长办公室、财务部、市场部、综合服务部发文/存档集团办公室拟稿审核批准。