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文本内容:
行政中心库房小组长的考核表姓名职务考核时间本部门业务考核其他考核
0.
70.3领导所属人员保质保量的完成部门工作出勤率0-
0.10——0o05部门收取支票、现金及时交回财务加班率o——
0.10——0o05部门内人员遵守货运流程发货其它部门满意度0——
0.1托运站的管理严格、及时签定协议0——
0.1渠道中心0——
0.05有高度责任心、任劳任怨、以身作则0——
0.05商务中心00o05部门人员服务精神、合作精神0——
0.05财务中心0——
0.01保证货物安全、及时到达目的地0——
0.05费用的控制板车、出租车人员的管理严格
00.05票证规范的操作能力与各货运站运费结算、费用合理0——
0.05工作效率高(小时复命制)40——
0.05合理化建议、工作方法得当
00.05小计合计部门主管财务中心商务中心渠道中心行政中心后勤运输管理员考核表姓名职务考核时间本部门业务考核其他部门考核
0.
650.35遵守货运流程发货加班率0——
0.1o——
0.05客户处收支票、现金后及时交回财务出勤率o——
0.10——
0.05协助业务部门做好出入库的抄号行为规范的执行0——
0.050-
0.05管理好托运站、提货人证件齐全、财务中心0——
0.1有高度责任心、任劳任怨票据的操作规范0——
0.050—
0.05服务精神、合作精神费用支出
00.
0500.05保证货物安全、及时到达目的地其它部门满意度0——
0.05发货单齐全、统计清楚渠道中心0——
0.050—
0.05工作效率高(小时复命制)商务中心40——
0.050-
0.05合理化建议0——
0.05小计合计部门主管财务中心渠道中心商务中心行政中心总务部经理考核表姓名职务考核时间本部门业务考核其他部门考核
0.
70.3本部门工作完成情况0——
0.1渠道中心0——
0.05本部门人员的管理、考核、奖惩0——
0.1办公用品的采购、保管、及发放0——
0.025公司员工日常行为规范的检查及考勤统计财务中心0——
0.05管理工作0——
0.05员工的福利工作及文体活动的开展
00.05技术中心协调处理与货运站、物业、智达等有关单位的关系0——
0.050——
0.05日常总务部工作完成情况
00.025办公设备(电话、计算机、复印机)的管理0—
0.025客户中心0——
0.05办公环境的改造、维修,办公区、库房房屋的管理0——
0.025完成行政总监临时父办工作情况
00.05本部门员工服务精神、合作精神
00.05商务部
00.05坚持四小时复命制,工作效率高0——
0.05合理化建议0——
0.05市场部0——
0.05敬业精神,责任心,工作时间考核0——
0.05小计合计部门主管财务渠道技术客户市场部商务部总经理中心中心中心中心行政中心仓库管理员考核表姓名职务考核时间本部门业务考核其他考核
0.
70.3库房商品安全、防盗、防火出勤率o——
0.10—
0.05按信用流程发货加班率0——
0.10—
0.05库房商品摆防整齐、合理有序0——
0.05其他部门满意度每天下班前提交库存表、数据准确o——
0.1服务精神、合作精神渠道中心
00.050—
0.05坚持四小时复命制,工作效率高商务中心0——
0.050-
0.05库房的帐目清楚与实物相符财务中心0—
0.050—
0.1协助业务部门做好出入库工作资产的管理能力0——
0.05工作有责任心,任劳任怨0——
0.1合理化建议0——
0.05小计合计部门主管财务中心渠道中心商务中心行政秘书考核表B姓名职务考核时间本部门业务考核其他考核
0.
70.3公司文件、资料的打印、发放工作o——
0.1出勤率0——
0.05公司资料复印、装订工作
00.1办公设施的维护和维修0——
0.05力口班率
00.05报刊的订阅、发放,信件的发放0——
0.05其它部门满意度经理敬业榜统计、车票、饭票的办理(看有无投诉)0——
0.050——0o1办公区卫生的维护
00.05财务中心各种费用的办理及交纳
0.05票据的管理规范合理化建议、工作方法改进0——
0.050-0o05费用支出0-0o05服务精神、合作精神及责任心0——
0.05坚持四小时复命制工作效率高0——
0.05完成上级主管临时交办的工作
00.05企业文化的认同度0——
0.05小计合计部门主管财务主管其它部门行政中心行政秘书考核表A姓名职务考核时间本部门业务考核其他考核
0.
70.3接、转电话完成情况出勤率
00.1010o05收、发传真完成情况加班率一0010005邮件寄、发情况财务中心0——
0.050——
0.1访客的接待
00.05票证的操作规范员工打卡、考勤、日常行为规范监督统计情况费用支出0——
0.05名片、胸卡的制作其它部门满意度
00.050——0o1前台办公设备维护、饮水机的使用工作0—
0.05合理化建议、工作方法的改进0——0o05服务精神、合作精神及责任心0——
0.05工作效率(四小时复命制)0——
0.05完成上级主管临时交办的工作
00.05企业文化认同度
00.05小计合计部门主管财务中心其它部门。