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文本内容:
姓名王高成部门动力车间岗位主任公司全称江动集团地址联系电话传真E-mail邮编1个人经历
1.174年入江动,88年动力车间主任2工作情况
2.1目前39个人,只有一个临用工,其余为正式工
2.2负责车间的水、电、气、修理、空调等管理
2.3目前组织内工作量不饱满,可随着职能的变动,而调整人员的数量
2.4由生产技术来进行任务考核,工资收入由企业管理部考核,安全由安全处考核
2.5外面员工生活水、电等,由厂部供应,由房产公司收,要注重回收率的考核
2.6现在人员工作效率还可以
2.7如任务考核合格,奖金为全厂平均奖金的两倍
2.8考核指标应注重水、电的回收率,设备完好率、安全、水电质量、服务态度
2.9目前采购权基本上在供应处3主要问题
3.1统一采购,减少浪费
3.2提高效益,提高人员生产率
3.3国企思想太严重,提高管理意识访谈人林海峰、李富军记录人李富军5月28日900四楼会议室江苏江动访谈记录编号01访谈时间、地点编号书山有路勤为径,学海无涯苦作舟时间2021年X月X日页码第2页共2页第页共页22。