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财务部副总经理岗位职责-工作职责(五篇范文)第一篇财务部副总经理岗位职责■工作职责财务部副总经理岗位职责-工作职责1一个企业财务部门的高层管理人员财务副总经理.,其直接了当上级与下属部门分不是谁呢其岗位职责又有哪些呢?以下为您提供详细的财务副总经理工作职责,请参考职务名称财务副总经理直接了当上级总经理直接了当下属财务部部长(或者副部长)工作职责
1.组织编制和执行财务预、决算及财务收支打算、信贷打算
2.向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况
3.拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金
4.建立、健全经济核算制度,定期组织进行经济活动分析
5.实行会计监督,严格维护财经纪律,爱护经济活动的合法,崛合理和有序进行
6.协助总经理对重大经济咨询题作出决策
7.参预重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查
8.负责对公司财会机构的设置和会计人员的装备及会计专业职崛务的评聘和任免、晋升提出方案财务部副总经理岗位职责-工作职责2
一、关键职责
(一)负责上市单位财务管理工作
1、财务规划
2、账务清理
3、财务规范
4、财务报表及审计相关工作
(二)负责分管单位的财务管理工作
1、财务制度的制定、培训、施行
2、会计核算和会计监督
3、财务预算决算
4、目标管理
5、欠款管理
6、风险资产管理
7、资金安全管理
(三)负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作
(四)负责新行业新单位的财务系列工作(五升办助全集团的财务管控
(六)协助集团财务制度的制定、培训、施行
(七)协助全集团的税收筹画工作
(八)领导交办的其他工作第五篇分管财务副总经理岗位职责
2、财务清理分管财务副总经理岗位职责1对账务资产权属的明晰性进行清理,对权属不明晰的重要资产出具处
1、分管公司财务工作,对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总理建议、报批与协调执行结2按《企业会计制度》、《会计准那末》要求进行账务清理,对不符合
2、审查和参预拟定经济合同、协议及其他经济文件,审查对处提供的财要求的事项提出处理方案、指导或者协调落实到位,每年清理一次务会计资料,报告财务状况和经营成果3对采购、生产、销售业务流程预会计核算环节间反映的物流与资金流
3、对投资建议项目和专项工程进行可行性研究论证,进行财务预测,为的关系进行清理,对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实,每年清理一决策提供根据次
4、负责公司发展计划中涉及财务部份的提议和执行综合分析公司财务
3、财务规范状况和经营成果,对影响财务状况和经营成果的重大问题进行调研,提出改进1建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度;的措施和建议2建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系;
5、负责对公司及各分公司的财务制度执行情况的监督及财务状况的审计⑴按《企业会计制度》、《会计准那末》要求,结合实际建立财务会计工作体系,培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理
二、工作内容2每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查含整改;一负责上市单位财务管理工作3向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的建议或者意见
1、财务规划
4、财务报表及审计相关工作⑴拟定与报批上市单位财务规划1负责财务报表的统筹安排,提交方案,对内报审报批,对外的衔接和2向上市单位财务部门人员分配下达财务规划指标及要求申报3检查督办落实按规划指标的账务处理工作2负责会计师事务所的报表审计、协调工作4对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指标二负责分管下属子分公司的财务管理工作的尽可能优化工作
1、分管单位制度的起草、报审报批、培训、施行3目标管理的档案管理、台帐建立
5、欠款⑴搜集整理现行制度不完善的地方或者制度缺失、不规范的薄弱环节储1负责按相关规定审核、把关各类放欠备制度修订素材,建立搜集制度修订素材的日志2及时清理、关注欠款,按相关规定及时分清四类欠款2财务制度的修订、新订、培训、辅导;确保制度合用性、科学性和顺3负责催促、清收各类欠款利推进4负责欠款的申报,各类清收目标的制定3定期与不定期检查制度的施行情况,确保执行5台帐的建立,档案的管理4应急制度的及时拟定报批、培训、催促施行
6、风险资产管理
2、会计核算和会计监督1风险资产的清理,台帐、档案的建立⑴按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支2风险资产的分析、评估、预警、督查督办2组织分管单位会计部门按集团财务会计制度要求进行会计核算3负责风险资产的清收、清缴3按集团要求指导、组织、审核分管单位的报表编制工作4负责风险资产的申报、各类风险资产清收目标的制定
3、财务预算决算
7、负责分管单位的资金限额控制和资金安全管理1组织分管单位的年度财务预算、决算1负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细那末2编制分管单位的财务预算决算方案2及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的施行情3监督预算执行,对重大预算偏向进行监控并提出修改意见况4参预分管单位的经营计划工作3高度关注资金安全隐患和限额标准的控制并及时整改到位
4、目标管理三负责集团所有新项目的调研、论证、评审等财务相关工作
1.1年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头对拓展新项目的收支等财务的可行性进行论证,提交论证报告
2.看、结算对拓展项目的行业财务运作情况进行调研
3.负责协助2目标管理的指导、催促、检查项目的收买、财务移交等相关工作
4.协助对收买资产收买、股权收买性项目进行前期的尽职调查;四往来、折旧及利息,起草相关制度和方案负责新行业新单位的财务系列工作
(六)协助集团财务制度的制定、培训、施行
1.负责制度的起草、报审报批、培训、施行
1、搜集整理集团现行制度不完善的地方或者制度缺失、不规范的薄弱环
2、负责会计核算体系的建立,并培训、指导单位财务人员按体系进行账节,储备制度修订素材,建立搜集制度修订素材的日志务处理
2、根据财务部总经理安排,完成集团财务制度的修订、新订、培训、辅
3、建立整个财务流程、管控、考核等体系导
4、年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头
(七)领导交办的其他工作其中专业理论知识内容包括保安理论知识、消防业务知识看、结算、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识作技能训练内容包括岗位操
5、按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支作指引、勤务技能、消防技能、军事技能二.培训的及要求培训目的
6、组织财务预算、决算工作安全生产目标责任书
7、负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细那末,及时抽查和为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我考核资金限额的相关标准和资金安全管理的施行情况,并及时整改到位公司2022年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标
8、负责按相关规定审核、把关各类放欠,及时清理、关注欠款,按相关
一、目标值规定及时分清四类欠款,负责催促、清收各类欠款,负责欠款的申报,各类清
1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零收目标的制定,负责相关台帐的建立,档案的管理
2、现金安全保管,不发生盗窃事故(五升办助全集团的财务管控
3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位
1、协助集团财务部总经理,做好集团财务管控体系建设,起草集团财务
4、安全培训合格率为100%管控方案
二、本单位安全工作上必须做到以下内容
2.做好分管单位利润的审核、清缴工作
1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全
3.协助集团财务部总经理处理资金部、财务部、事业部、子公司之间的管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面施行,并自觉
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落接受公司安全部门的监督和管理财务部副总经理岗位耿责■工作职责
33、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全
1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原那末
2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算
4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实体系和财务监控体系,进行有效的内部控制情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录
3、贯彻执行总经理办公会议决议在总经理的领导下,负责分管部门的
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象日常工作
6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全
4、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、
7、以身作那末,不违章指挥、不违章操作对发现的各类违章现象负有审计、存货控制等方面工作,努力降低成本、增收节支、进步效益
5、组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家查禁的责任,同时要予以查处财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益
8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或者盲目指挥;
6、利用财务核算预会计管理原理为公司经营决策提供根据,协助总经理
9、发生事故,应即将报告主管领导,按照“四不放过”的原那末召开事制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐
7、参预公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参瞒不报或者降低对责任者的处罚标准预重大经济合同或者协议的研究、审查,参预重要经济问题的分析和决策
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算
11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作或者成本标准业
9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经
三、安全奖惩济的酬资方式
1、对于全年实现安全H标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进
1、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;
11、制定和管理税收政策方案及程序,协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益
12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等
13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向总经理报告工作
14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序,经批准后组织施行并监督检查落实情况
15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或者成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行
16、加强财务人员的培训和考核工作,进步财务系统人员的政治业务素质
17、做好财务系统各项行政事务处理工作,进步工作效能,增强团队精神
18、审核财务报表,提交财务管理工作报告
19、完成总经理暂时交办的其他任务第二篇财务部副总经理岗位职责岗位职责单位/部门财务部岗位财务副总经理
一、关键职责
(一)负责上市单位财务管理工作
1、财务规划
2、账务清理
3、财务规范
4、财务报表及审计相关工作
(二)负责分管单位的财务管理工作
1、财务制度的制定、培训、施行
2、会计核算和会计监督
3、财务预算决算
4、目标管理
5、欠款管理
6、风险资产管理
7、资金安全管理
(三)负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作
(四)负责新行业新单位的财务系列工作
(五)协助全集团的财务管控
(六)协助集团财务制度的制定、培训、施行
(七)协助全集团的税收筹画工作
(八)领导交办的其他工作
二、工作内容
(一)负责上市单位财务管理工作
1、财务规划
(1)拟定与报批上市单位财务规划
(2)向上市单位财务部门(人员)分配下达财务规划指标及要求
(3)检查督办落实按规划指标的账务处理工作
(4)对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指标的尽可能优化工作
2、财务清理衔接和申报理一次1对账务资产权属的明晰性进行清理,对权属不明晰的重要资产出具2负责会计师事务所的报表审计、协调工作二负责分管下属子分公司的财务管理工作处理
1、分管单位制度的起草、报审报批、培训、施行建议、报批与协调执行1搜集整理现行制度不完善的地方或者制度缺失、不规范的薄弱环节,2按《企业会计制度》、《会计准那末》要求进行账务清理,对不符储备合要求的制度修订素材,建立搜集制度修订素材的日志事项提出处理方案、指导或者协调落实到位,每年清理一次2财务制度的修订、新订、培训、辅导;确保制度合用性、科学性3对采购、生产、销售业务流程预会计核算环节间反映的物流与资金和顺利流的推进关系进行清理,对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实,每年清3定期与不定期检查制度的施行情况,确保执行
3、财务规范4应急制度的及时拟定报批、培训、催促施行1建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度;
2、会计核算和会计监督2建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系;1按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支⑵组织分管单位会计部门按集团财务会计制度要求进行会计核算1按《企业会计制度》、《会计准那末》要求,结合实际建立财务会3按集团要求指导、组织、审核分管单位的报表编制工作计体系,
3、财务预算决算培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理1组织分管单位的财务预算、决算2每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查含整改;3向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的建议或者意见
4、财务报表及审计相关工作3监督预算执行,对重大预算偏向进行监控并提出修改意见1负责财务报表的统筹安排,提交方案,对内报审报批,对外的4参预分管单位的经营计划工作2编制分管单位的财务预算决算方案3高度关注资金安全隐患和限额标准的控制并及时整改到位
4、目标管理三负责集团所有新项目的调研、论证、评审等财务相关工作
1.对拓展新项目的收支等财务的可行性进行论证,提交论证报告1目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算
2.对拓展项目的行业财务运作情况进行调研
3.负责协助2目标管理的指导、催促、检查项目的收买、财务移交等相关工作3目标管理的档案管理、台帐建立
4.协助对收买资产收买、股权收买性项目进行前期的尽职调查;四
5、欠款负责新行业新单位的财务系列工作1负责按相关规定审核、把关各类放欠
5.负责制度的起草、报审报批、培训、施行2及时清理、关注欠款,按相关规定及时分清四类欠款
2、负责会计核算体系的建立,并培训、指导单位财务人员按体系进行3负责催促、清收各类欠款账务处理4负责欠款的申报,各类清收目标的制定
3、建立整个财务流程、管控、考核等体系5台帐的建立,档案的管理
4、目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、
6、风险资产管理结算1风险资产的清理,台帐、档案的建立
5、按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支2风险资产的分析、评估、预警、督查督办
6、组织财务预算、决算工作3负责风险资产的清收、清缴
7、负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细那末,及时抽查4负责风险资产的申报、各类风险资产清收目标的制定和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的施行情况,并及时整改到位
7、负责分管单位的资金限额控制和资金安全管理
8、负责按相关规定审核、把关各类放欠,及时清理、关注欠款,按相1负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细那末关规定及时分清四类欠款,负责催促、清收各类欠款,负责欠款的申报,各类清收目标的制定,负责相关台帐的建立,档案的管理2及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的施行情况五协助全集团的财务管控
4.负责主持编制本公司的计划预算工作,并按预算执行制度监督预算
1、协助集团财务部总经理,做好集团财务管控体系建设,起草集团财的执行情况务管控方案
5.负责组织财务收支预算的施行,对费用支出进行审批,有效控制成本
6.做好分管单位利润的审核、清缴工作费用
7.协助集团财务部总经理处理资金部、财务部、事业部、子公司之间
6.负责财务报表和财务分析报告及年终决算的主要工作,保证及时、真的往来、折旧及利息,起草相关制度和方案实上报财务报表和财务分析报告
(六)协助集团财务制度的制定、培训、施行
7.负责审核各项支出标准是否符合公司规定,对违背国家财经法规和公
1、搜集整理集团现行制度不完善的地方或者制度缺失、不规范的薄弱司规定的有权制止或者纠正环节,储备制度修订素材,建立搜集制度修订素材的口志
2、根据财务部总经理安排,完成集团财务制度的修订、新订、培训、辅第四篇财务部总经理岗位职责
1.负责制定、完善会导计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内
(七)领导交办的其他工作部控制等相关制度,贯彻执行国家的各项法律法规
2.第三篇财务部副总经理岗位职责负责协助公司领导层对公司的经营问题作出决策
3.
1.负责按照财政部下发的《保险企业会计制度》和《金融保险企业财负责对公司会计核算的准确性、及时性进行审核
4.务制度》进行日常内部管理负责对公司的大额费用支出、资本性支出进行审核
5.
2.负责监督口常账务处理,严格按照财务、会计、税金、费用等相关负责各种财务合同的审定
6.负责公司资制度执行金计划的审核、融资安排及资金运用
7.负责对公司的计划及预算编制进行审核
8.负责与财务部相
3.负责监督并指导财务部员工的各项工作,制定部门内部正确合理的关的外部检查及交流协调工作工作流程、岗位制度,保证财务部工作的及时性、准确性、真实性,支持财
9.负责财务部人员的日常管理和绩效考评,并提出任免建议,保证对务人员依法行使职责部门员工的有效管理与合理激励
10.负责公司安排的其他工作。