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文本内容:
某加固改造工程消防和保卫方案
一、消防管理消防工作实行“预防为主、防消结合”的方针
二、消防管理体系项目经理(总负责)一行政保卫部(负责)f安全员、义务消防队
三、消防管理制度“用火证”管理制度;易燃、易爆品储存运输管理制度;压力容器储存运输管理制度;电气设备、化学危险物品管理制度;消防器材管理制度;仓库防火安全管理制度;交叉作业防火管理制度
四、消防管理责任分配实行逐级防火责任制,项目经理为负责人,全面负责消防安全工作
1、防火负责人的职责组织宣传、执行消防法规、规章和防火技术规范,组织制定和审查施工现场的防火安全方案和措施落实各级防火责任制组织消防安全检查,纠正违章行为,研究消除火险隐患的措施协助消防监督机关调查处理火灾事故
2、行政保卫部职责协助防火负责人制定防火安全方案和措施,并督促落实纠正违反消防法规、规章的行为,向防火负责人报告,提出对违章人员处理意见对重大火险隐患及时提出消除措施的建议配备、管理消防器材,建立防火档案组织义务消防队的业务学习和训练组织扑救火灾,保护火灾现场
五、消防管理内容
1、技术保证措施施工组织设计中充分考虑消防内容制定火灾应急预案
2、教育、训练组织全体人员进行防火、灭火、逃生知识学习定期进行消防演练,每年不少于2次
3、组建现场义务消防队组建现场义务消防队,按灭火组、抢救组、通讯联络组、火场警卫组、后勤组编队,明确职责,按分工不同重点学习和训练
4、检查与问题、隐患的整改分级定期进行消防检查,对检查中发现的问题填写《火险隐患通知书》,定期整改,并进行复查
5、消防器材设施的维护与保养消防器材、设施设专人管理,任何人不得擅自挪用、拆除破坏建立消防器材、设施台帐,按规定进行检查,及时更换或使用过的灭火器消防水泵及管线牢靠,附件完好,定期进行保养和运行消防泵房设专人管理,配备流程图和操作规程消防设施、器材设置明显标识
六、现场消防管理措施
1、现场消防设施的布设消防设施布置位置详见施工总平面布置图现场铺设循环消防通道,不得占用消防通道,保证畅通无阻现场消防干管0100,管道埋深不小于800mmo地面设消火栓,消火栓为地下式双出口消火栓,消火栓处设明显消防标志,配备足够的水龙带,消火栓周围3米内不准存放物品主体建筑内均设消防立管小100,隔层甩口大门、仓库、木工房及要重要部位设消防箱,根据需要配足够专用型消防器材、器械
2、电、气焊施工管理使用电气焊时要有操作证严格执行现场用火审批制度,用火前必须办理用火证,并设专人看火氧气、乙烘瓶严禁放在动火地点下方,氧气瓶、乙烘瓶工作间距不小于5m,两瓶与明火作业距离不小于10m,并有效遮盖,夏季不得曝晒电气焊作业完毕应切断电源、气源,并检查确认操作区域内无火险隐患电焊机不得接在建筑物、机械设备及金属架上严禁用明火检查漏气情况焊割操作不准与油漆、喷漆、木工、防水等易燃操作同部位、同时间、上下交叉作业焊接现场配备消防器材,看火人不得擅自离岗以免发生火灾明火作业要办理“用火证”,并应有可靠的防火措施
3、其他消防措施施工现场设立吸烟室,操作岗位上禁止吸烟,设专人管理材料堆放按规定留出防火距离明火作业要办理“用火证”,并应有可靠的防火措施加强临电管理,防止电器或线路发生火灾
七、保卫管理
1、工作目标杜绝重大刑事案件杜绝各类人为破坏事故的发生杜绝重大成品损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生
2、建立强有力的管理机构成立现场治安保卫指挥部成立由项目部经理为总指挥长、生产经理为副指挥长,项目部保安部经理及各分包单位的项目负责人为成员的治安保卫指挥部治安保卫指挥部的职责是确定现场治安保卫工作总体方案;审批现场保安部制订的治安保卫工作方案;协调各施工单位间的治安保卫关系;制定特殊情况下的加强安全保卫措施,有紧急事故发生时的应急预案;组织保安人员进行特殊时期安全保卫工作的演习组建现场保卫部指挥部下设现场保安部项目经理部抽调素质水平高、责任心强的保卫干部,组建现场保安部其主要职责为在现场治安保卫指挥部的领导下,全面负责项目工地的治安保卫工作;制订并组织实施专项治安保卫方案;组织现场门卫管理和现场组织值勤工作;组织职工群防,建立工地群众治安管理体系;组织成品保护工作;管理保安队伍;与当地公安部门联络,开展社会联防工作
3、配置必要的设施和配备高水平的保安队伍配制电子计算机以及对讲机等必要的管理机具设备,对施工现场的全貌、主要工作面、人员车辆的出入进行全天候监视与控制,使整个施工现场的治安保卫控制做到快捷、可靠、有效项目保安部设置专门的监控室,配备2台监视器,定时自动循环播放现场每个监控点的画面;需要时选播指定处的画面,以及时掌握整个施工现场的情况聘用实力强、有较好信誉及管理水平的保安公司及成品保护管理单位进入现场,主要从事现场保安及成品保护工作
4、保卫措施1严格门卫管理按照北京市施工现场管理标准和项目的CI管理统一要求,设置标准化围墙和大门,由项目保卫干部和保安公司值勤人员昼夜值班,实行封闭式管理所有施工人员进入施工现场,必须佩带保卫部统一印制的出入证出入证设置条形码,每天人员进出须刷卡,加强人员管理外来人员进入现场应持有相应证件,并填写“会客单”,并从门卫处借带安全帽,方准入内其离场时,应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫外来车辆进场必须出示有关证件,并办理入场证物资出场应有物资管理部门签发的出门证特殊、危险物品要由保卫部门监护出场2严格施工人员的审查与管理施工队伍进场前将其所有施工人员的名单报至保卫部外地务工人员还应附有身份证、治安证、劳务证的复印件保卫部对所有有关证件进行审查后,发给出入证和IC卡,实行门卫打卡制度管理施工人员进入施工现场必须无条件地遵守现场治安保卫管理制度,听从保卫人员的指挥与管理要求施工队伍中,每50人推选一名治安员,负责管理本队组的治安管理治安员受保卫部职工群防组的指挥和管理3签订治安保卫责任书在本项目施工的全过程中,坚持贯彻“谁负责施工,谁负责治安保卫”的原则,保卫部代表项目经理部,负责组织与各进入施工现场的各分包队伍签订“治安保卫责任书”在该责任书中明确治安管理目标、责任范围和具体治安责任保卫部定期每季度检查责任书的执行情况,发现问题及时处理
(4)开展治安教育培训现场保安部每月组织一次治安教育培训I,培训对象主要为各分包队伍的保卫负责人和治安员及时宣传北京市有关治安保卫管理要求,部署下一阶段的治安保卫工作保卫部每旬组织一次治安检查,以及时发现管理漏洞和薄弱环节,不断强化治安管理
(5)坚持现场日夜巡逻制度每日安排足够的保安力量,进行昼夜巡视检查,以及时发现并处理各种违纪现象,及时发现制止偷盗行为,确保建设物资及工程的安全
(6)开展社会联防与公安、环保、环卫等部门和街道组建联防小组,办公点设在项目工地,以提高现场综合治理能力和及时解决施工与地方的各项有关工作的交叉和矛盾,开创企业与政府共建文明工地的新局面
(7)实施必要的奖罚的制度在施工全过程中,由保卫部组织针对定期检查的结果进行分析,对于治安保卫工作成绩突出的单位和个人给予奖励;对于问题多的单位或个人给予处罚对于在日常管理中的各种违纪、违章问题给予必要的处罚,严重的提交公安部门处理
八、现场警示标志的设置与管理现场明显部位、重点部位设置警示标志所有通道楼层均标清出口位置,标志要明显,作到在现场任意地方均能顺利找到出入口经常检查保证标志齐全、完整、清晰现场常用的警示标志禁止标志禁止吸烟、禁止烟火、禁止带火种、禁止穿化纤衣服、禁止穿带钉鞋警告标志注意安全、当心火灾、当心爆炸、当心触电、当心机械伤、当心滑跌指令标志必须戴防尘口罩、必须穿防护服提示标志紧急出口。