工程项目安全管理现状与信息化应对模板范本

工程项目安全管理现状与信息化应对建设工程的项目管理涉及质量、成本、进度、采购、风险、人力资源、沟通、安全等多个方面，其中安全管理是项目管理中不容忽视的一环，安全管理又包括工作流程安全，资源信息安全，施工现场安全等多个方面内容，结合研究现状与施工中安全问题的突出点，本文主要讨论建筑工程的施工安全问题建筑工程安全工作关系到建筑施工人员的生命财产安全与建筑企业的稳定发展，是搞好工程项目施工生产等一系列工作的基本保障建筑业属于事故多发行业之一，我国每年建筑施工的死亡人数仅次于矿产行业，建筑施工造成的伤亡事故却一直居高不下，建筑施工安全极为严峻，故对待施工安全不可掉以轻心施工安全问题已经引起重视，但未能有很好的解决措施，目前的安全管理浮于表面，治标不治本，本文结合现状及应对分析，讨论工程项目安全管理的新模式工程项目安全管理现状1安全管理现状简述

1.1目前，大多数建筑业企业的项目安全管理是通过配备专职安全管理人员来实施的，安全管理人员与施工管理人员属不同的岗位，它们之间的本质联系被认为的隔断开来，施工进度安排、工序穿插、人员调配、物（设备）的状态管理等与安全由直接关系的要素，因为安全与施工管理岗位的不同而人为的割裂，对施工管理人员的考核与安全指标、安全职责挂钩较少，甚至不挂钩安全管理人员由于管理职位与其它人员的等同或较低，造成了安全管理指令不畅通，安全管理措施落实不及时安全管理资源严重浪费，没有得到有效利用如项目总工、专业工程师或施工员、设备管理员等，他们都具有安全管理的知识和能力，同时，也都具有安全管理的职责和义务，但在目前的项目安全管理模式下，这些安全管理资源没有得到有效整合和充分利用因此，目前的项目安全管理模式还需要提高与完善安全事故的原因分析

1.2根据安全系统论的观点，发生安全事故的原因可以概括为三点人的不安全行为与安全事故人的不安全

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2.1整个劳动过程是依靠人的骨骼肌肉的运动和人的感觉、知觉、思维、意识，最后表现为人的外在行为过程由于存在着身体缺陷、错误行为和违纪违章等缺陷，可能发生人的不安全行为而导致事故，有资料表明，约的事故是由人的不安全行为所造成，所以在安全管理中，一定要把人9的0不%安全行为作为关键因素来抓，在采取对策措施时，必须针对人的生理和心理特点消除不安全因素的影响；物的不安全状态与安全事故物的不安全

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2.2包括设备装置的缺陷、作业场所的缺陷，物质和环境的危险源等人的生理、心理状态不能适应物质、环境条件，或物质、环境条件不能满足劳动者生理、心理需要时，就可能导致安全伤害事故；不科学的管理手段

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2.3止匕外，不科学的管理手段不但不能够减小施工安全事故的发生，还会因为安全管理本身的漏洞，成为事故发生的触发因素，有时甚至是直接的因素，因此管理对人、物和环境都会产生作用和影响既然安全管理的目的是保证良好的施工环境，保证人和物的安全状态，所以需要通过建立科学、合理的安全管理模式，并通过安全管理模式的正常运行来达到目的常规施工安全管理方法

1.3安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的控制是对某种具体的因素的约束与限制是管理范围内的重要部分安全管理措施是安全管理的常规方法与手段，重点是对生产各因素状态的约束与控制实施安全责任管理

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3.1施工项目需承担安全管理、实现安全生产的责任包括建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动承担组织、领导安全生产的责任建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报偿以及坚持施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任等安全教育与训练

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3.2进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人失误安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效安全检查

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3.3安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法安全检查的形式有普遍检查，专业检查和季节性检查作业标准化

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3.4在操产生的不安全行为中，由于不知正确的操作方法，为了干的快些而省略了必要的操作步骤，坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为,减少人失误生产技术与安全技术的统一

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3.5生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、规范工艺操作，发挥技术的作用，保证生产顺利进行的包含了安全技术在保证生产顺利进行的全部职能和作用两者的实施目标虽各有侧重,但工作目的完全统一在保证生产顺利进行、实现效益这一共同的基点上生产技术、安全技术统一，体现了安全生产责任制的落实、具体的落实”管生产同时管安全”的管理原则正确对待事故的调查与处理

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3.6事故是违背人们意愿，且又不希望发生的事件一旦发生事故,不能以违背人们意愿为理由，予以否定关键在于对事故的发生要有正确认识，并用严肃、认真、科学、积极的态度，处理好已发生的事故，尽量减少损失采取有效措施，避免同类事故重复发生工程项目安全存在问题安全管理中存在的问题2建筑施工的不安全因素较多，稍有不慎，就可能发生事故几年来，全国各地发生的施工工伤事故和特大伤亡事故的统计数字可以看出，建筑施工的安全势态仍然非常严峻目前我国在安全管理的成效甚微，存在不少问题需要解决，可细分为安全管理与安全技术两个方面的问题安全管理工作中存在的主要问题

2.1建筑施工企业对安全生产的认识不够深刻

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1.1建筑施工企业未能将安全管理工作放在首位，没有充分认识到安全生产的重要性，认为抓安全是质安部门和政府职能部门的事情，把安全检查当例行公事，安全意识淡薄国家有关建筑的安全法规未能贯彻落实到施工现场，安全施工监管薄弱安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全

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1.2建筑安全生产体系形同虚设，安全生产机构名存实亡，因此安全工作无从展开安全生产责任制未能认真落实管理层，职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在作业过程中层层负责的制度，未能明确责任划分，将每个岗位的责任、权利和利益进行合理分配，形成一个严密的管理体系，没有实施目标管理，对施工中各个环节进行安全检查，总结和评比并制定出相应的考核奖惩制度，没有把治理安全隐患,监控危险源，预防和控制各类事故的发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容。