2023年-车间主任安全责任状

年车间主任安全责任书2008为进一步贯彻“安全第

一、预防为主”的安全方针，全面落实安全防范工作，防止各类事故发生，维护整个公司安全生产的正常秩序，确保员工的生命安全及公司财产的安全，根据各级行政首长负责制的原则，制造部长与车间负责人签订以下安全责任书并且，此责任书各项目标的完成情况将作为年终业绩考核的主要依据之

一一、年度目标、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零

1、一般生产责任事故（直接经济损失元）不超过两起2500〜

10000、一般设备责任事故（设备零配件损坏，其修复费在元，或不3500〜5000影响当日产量5〜25%）不超过一起、微小事故（直接经济损失元以下）不得超过起（包括未遂事故）

45001、年度各类事故的损失额控制在工段创产值的万分之三点五以下

5、因工轻伤率控制在以下62%、不发生中毒事故、交通事故以及刑事案件

7、不发生环保事故8

二、责任为实现上述目标，车间必须采取有力措施，认真履行下列职责、为了宣传贯彻上级部门及公司、制造部有关安全生产、环境保护、治安1保卫的法律、法规、政策、制度和工作要求，认真落实和部署各项安全工作、结合本车间的实际，与各工段签订安全责任书，落实安全生产责任制

2、检查、督促本车间的工段在生产和工作中自觉履行自己的安全职责，严3格执行安全操作规程，做到不违章、不违纪、定期对车间进行安全检查，对查出的安全隐患要及时落实整改，对无力4整改的要及时采取相应的措施，并上报制造部、积极按时完成制造部下达事故隐患整改工作

5、及时上报各类事故，积极配合事故的隐患调查和处理工作

6、定期召开车间安全生产工作例会，研究车间安全生产情况，组织开展安7全生产活动，应用先进的安全技术和管理方法、组织车间级定期、不定期的安全检查，确保设备、安全防护装置、防护8设施处于完好状态，发现隐患及时整改，车间无力整改的要采取临时应急安全措施，及时以书面形式向公司报告、组织或参加车间各类事故现场保护、调查和处理工作，并按规定及时上9报、负责本车间员工的日常安全教育、操作技能培训工作，组织落实车间10级安全教育，并督促检查工段、班组级安全教育，并定期进行考核、经常检查本车间对安全生产管理制度的执行情况，对违章违纪行为予11以坚决制止，并做到自己不违章指挥、在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全12

三、考核、考核期限为年月日至年月日

120081120081231、年度考核采用百分制，其中安全责任占分，事故责任占分由26040制造部对工段指标完成情况进行考核评分、在本年度期间责任人、签字人发生变化时，接任人为责任签3字人

四、奖罚、制造部将划出专项资金，奖给年度考核达标、安全工作出色、且考核1分在分以上的工段安全责任人

90、根据谁主管谁负责的原则，如本工段发生各类事故，追究工段管理者2的责任，处罚额为处理额的20%、对严重失职，造成本工段出现严重事故，写出书面检查材料，查明原3因，追究责任人的责任本责任书一年签定一次，一式二份，工段长与车间主任负责人各持一份车间负责人:工段负责人:年月日年月日安全考核细则考核类考核内具体要求额定分考核评定评定别容数方法分数标准查内部、没有配备兼职安全员扣1编制和安分3全、配备兼职安全安全工1组5分

2、没有发挥安全员作用，没安员作记录织积极开展安全工作的扣分2全安、没有按要求将安全责任书1全

1、部门层层签订签订到人的扣5分查安全责责分10任安全责任状

2、没有将安全责任和实施措责任书制施落实到人的扣分5任、没有按要求开展安全检查1安

1、组织部门对本的，每少1次扣

7.5分

2、检查安全部门每月不少于15分对查出的问题不及时落实整改全检查检查次的安全检查或采取有效措施的每例扣记录

47.5分、对新员工进行1班组安全教育、没对新员工进行班组安全

1、对转岗员工进教育并进行安全考核的扣

21.5安行岗前教育分检查安全培、对转岗员工上岗前没有进全教育、停车三个月以23分5训行安全教育的扣分、培训记上的岗位员工进

1.53教停车三个月以上的岗位员工未录育行上岗开车前安进行上岗开车前的安全教育的全教育扣分2事故、按时完成自查、对自查的隐患不及时安排检查隐11隐和上级下达的整5分整改或不按时完成上级下达的患整改患整改任务隐患整改任务每例扣分记录5改、发生事故未及时处理和上1报的每例扣分2事

1、按管理制度处

2、不积极配合上级或安全管检查事故理和上报各类事理部门对各类事故的调查和处10分故管理查故，并做好、配理的每例扣3分处台帐合各类事故

3、发生事故不按规定时间上报或有意隐瞒不报每例扣5分，直至扣完续上表考核类考核内额定分评定分具体要求评定标准考核方法别容数数、卫生不清洁每例扣分

12、现场卫生

1、劳保用品没按要求摆放每2例扣分

2、劳保用品

2、没按要求着装每例扣分32查、违反劳动纪律每例扣分44安现安、着装要求

3、警示标志不清晰每例扣52全分检场全查、劳动纪律

4、现场存在安全隐患不及时6记20分整改的每例扣4分录管责

5、警示标志

7、现场环境管理较差的每例和处扣分2任理理、设备管理不到位每例扣、现场安全82记6分录、现场环境

7、设备管理8不发生重、特大该项指标突破考核分数全扣事故不发生重伤和死该项指标突破考核分数全扣亡事故不发生一般责任该项指标突破考核分数全扣年度事故查安不发生微小责任超出该指标，每超出一起扣安全全安全事故分10管分指标30事故损失额为零超出该指标，每超出一起扣理情况台完成10分帐不发生中毒事故该项指标突破考核分数全扣情况不发生交通事故该项指标突破考核分数全扣不发生刑事案件该项指标突破考核分数全扣。