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文本内容:
2®辛切情且敕n技衍号比CCIT ChangzhouCollege OfInformation Technology课程教学设计(学年第学期)2020/20212课程名称__________《企业物流管理实务》授课对象__________工商20级、物流20级课程学分3总学时54课程特性案例教学所属系部____________数字经济学院设计人(团队)宋爱华、贾旭光、蔡源审核人批准人
一、课程整体教学设计基本原则
1、依据标准根据2021年修订的《企业物流管理实务》课程标准,围绕该课程标准中提出的课程目标及课程内容进行本课程的整体教学设计
2、兼顾授课对象的具体特性本课程整体教学设计面向202()级精益管理专业群学生设计,希望在整体设计中充分调动学生的已有知识,对学习情景进行详细揣摩,在完成不同任务的过程中,掌握企业物流业务流程,培养学生的综合职业索养
二、课程目标设计
1.总体目标通过本门课程的学习及相关项目的实施,学生能利用企业物流管理知识灵活进行企业物流相关案例的分析及问题解决方案的撰写;能利用有关企业物流管理的相关理论进行实践的指导
2.能力目标(I)了解企业物流管理的主要肉位和其岗位职责;
(2)能简单规划企业物流运作,设计各物流业务基本流程;
(3)掌握企业物流管理的基本技能和方法,能够从事基层的物流管理;
(4)能调研企业分析诊断企业物流管理存在的问题并解决问题
3.知识目标
(1)理解企业物流及企业物流管理的概念、特点;
(2)掌握企业物流的主要内容及物流管理的主要内容;
(3)了解企业物流管理与供应链管理的联系与区别
4.素质目标正确认识企业物流管理岗位的性质,正确认识企业物流管理在企业生产运作中的重要支撑作用,具有从事企业物流管理岗位的技能和要求,具有良好的职业道德素质、服务意识和经济效益意识要能客观、理性分析工作中和日常生活中存在着大量的背反现象,学会平衡,能最大限度地发挥积极作用,消除不利影响
三、课程教学内容设计序号内容模块(项目)名称主要教学方法学时1第1章企业物流管理概述案例教学42第2章物料管理案例教学103第3章采购物流管理案例教学44第4章生产物流管理案例教学105第5章在制品物流管理案例教学46第6章销售物流管理案例教学47第7章仓储管理与库存控制案例教学128第8章回收物流与废弃物物流案例教学29第9章企业物流信息管理案例教学2合计52
四、能力训练项目设计训练方式手编能力训练能力训练思政教育结果拟实现的能力目段相关支撑知识标号项目名称任务名称元素(可展示)及步骤企业成功运了解企业物流的概念、作离不开物
1.1企业物流概述能区分企业物流的类分类与特点流的支撑,型;了解企业物流与社会物人也一样,能选择企业物流流的联系与区别;一个人的成的模式;第1堂企业物了解企业物流管理的含网上学习、讲授、功离不开知
11.2企业物流管理能对企业内外供供应链构建流管理概述义、内容、原则和模式讨论识、思想和应链进行简单设了解供应链和供应链管理论的武装计理;能组织实施企业
1.3企业物流管理r解企业物流管理与供物流管理与供应链管理应链管理的联系与区别
2.1物料管理概述物料质量直能根据企业情况建立了解物料管理的含义、接决定产品合适的物料管理任务、要求与目标质量,物料组织分析优化物料
2.2物料管理组织了解物料管理组织形成木影响着能对企业物料进行合管理组织式产品成本,理的编码掌握物料编码的基本原同样,一个第2章物料管
2.3物料编码能根据企业的生产技网上学习、讲授、编码练习2则与方法人有什么样理术条件制定合理讨论、练习掌握物料消耗定额和储的思想,就的物料消耗定额物料定额和需备定额制定的基本方会有什么样
2.4物料定额和储备定额求量计算法;的行为,有能根据企业生产计划掌握物料需求计划编制什么样的行编制物料需求计的步骤为,就会有划
2.5物料计划什么样的结果能够选择企业合了解采购物流的概念学习哪些知
3.1采购物流概适的采购物流组了解采购物流的基本流程识,接受哪述织方式和采购物流的组织方些思想对一能够组织实施企式个人影响很第3章采购物网上学习、讲授、采购物流案例3业采购物流;了解采购物料的验收及验大流管理讨论分析能够严把物料验收问题的处理;
3.2采购物料质量收质量关,妥善处了解采购物流管理的管理理验收中出现的问题;概念及采购物流管理的
3.3采购物流管能够从事采购物流管目标理理掌握生产物流的我们每个人
4.1生产物流概空间组织、时间组要做的事情述了解生产物流的概念、织、人员组织:很多,关键特征及其影响因素;能够实施生产物是如何规划
4.2生产物流合理流管理了解生产物流管理的目好安排好组生产物流案例组织标分析能够辅助精益生织好实施好第4章生产物了解生产物流控制的要网上学习、讲授、4产的实施;流管理求、方式和内容讨论、练习不同移动方式能够辅助精益生
4.3生产物流控刊了解精益生产、精益物下加工周期计产物流体系规划流的核心思想和目标算与设计;了解精益物流系统的构
4.4精益生产与精能够实施精益生成要素及其要求产线物料配送.益物流掌握在制品定额的制过程决定结
5.1在制品及在制定果,做好平品管理概述掌握在制品的流转管时的细致工理、现场管理、了解在制品及在制品管理作第5章在制品
5.2在制品管理的仓库管理、帐卡的概念;网上学习、讲授、在制品定额计5物流管理内容管理了解在制品管理的意义练习算掌握在制品管理了解在制品定额的概念与控制方法;
5.3在制品管理与掌握瓶颈工序的控制方法排查与解决充满自信,能够选择合适的销售了解销售物流概念、主充分展示自
6.1销售物流概述物流模式;要环节和主要模式我能够建立合理的销售
6.2销售物流渠道物流渠道;了解销售物流渠道的概销生渠道设计第6章销售物念和结构6能够运用分销需求计讲授、讨论流管理了解销售物流管理的概销售物流案例划
6.3销售物流管理念和目标;分析能够从事销售物流管了解销售物流服务的含理义和意义
6.4销售物流服务能够统筹规划企业仓合理储备,
7.1仓储管理概述储管理;学会控制「解仓储的概念及功能够实施入库作业管7能理、在库作业管了解仓储管理的概念、仓储管理案例
7.2仓储作业管理理、出库作业管特点、任务、原Pit分析第7章仓储管理了解库存产生的原因及网上学习、讲授、理与库存控能够分析诊断企业库库存的利弊;讨论、练习库存管理与控制
7.3库存管理与控存管理与控制存掌握库存管理与控制的制方法运用练制概述在的问题目标习8能够熟练运用合适的掌握各种库存管理与控库存管理与控制
7.4库存管理与控制的方法方法解决存在的制常用方法问题了解回收物流、废弃物树立环保节能够对向收物流、废物流的概念、意义、分能意识弃物物流进行规第8章回收物
9.1回收物流概述类划设计9流与废弃物了解同收物流活动过网上学习能够实施回收物流、程、废弃物物流的主要物流废弃物物流
9.2废弃物物流概方式了解回收物流合理化述原则、废弃物物流合理化原则讲授、讨论识别信息真
9.1企业物流信了解企业物流信息的概念、假,注意信息管理概述能针对某个企业业务特点和分类运作设计出它的理解企业物流信息管理息安全第9章企业物
9.2物流信息技物流信息管理功的要求10流信息管理术能模块和系统框掌握物流信息技术架了解企业物流信息系统
9.3企业物流信息能分析某个企业的物的概念和组成流信息管理系统掌握企业典型物流信息系统并进行优化改进系统
四、进程表设计(见20-21-2本课程授课计划)
五、第一节课梗概
1、先相互作一介绍(3min)
2、课务安排(授课方式、考核方式等)、课程特点(课程的重要性、内容体系等)、教学要求(15min,教学方法的运用讲解)
3、内容导入(60min教学方法的运用讲解、提问、案例讲解)
4、讲授内容课堂回顾(2min,教学方法的运用重温)
六、考核方案设计
1.课程考核本课程为考查课程,采取过程性考核+终结性考核,成绩采用五级制由三个部分构成:态度性评价(占总评成绩20%)、知识性评价(占总评成绩50%)和技能性评价(占总评成绩的3()%)相结合的形式进行课程成绩评定,具体要求如下:考核模块及分考核方式考核项目分数比例考核要求数比例出勤情况10%按时出勤教师评价态度性评价20%课堂纪律10%遵守课堂纪律教师评价按进度完成线上任务点学习和测教师评价+系统线上学习与测验20%验自动评分知识性评价50%期末考试30%卷面笔试,卷面成绩100分开卷考试根据布置作业完成情况,包括物教师评价料编码、物料定额和物料需求量计技能性评价30%作业30%算、生产周期计算、在制品计算、库存控制方法运用练习总计100%
七、教材、资料
1、教材《企业物流管理实务》(自编讲义),宋爱华主编
2、主要参考教材《企业物流管理》(第2版),傅莉萍黄文主编,北京大学出版社,2017年8月第2版
八、需要说明的其他问题无。