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上半年工作总结itit上半年工作总结—年度,工程建设部在公司领导、关心、指导下,各相关单位、部(室)、各供电所的大力支持下,本部门员工齐心协力,扎实工作现将6月份的各项工作总结汇报如下
一、学习情况一年上半年,一方面认真组织学习公司工作会议、领导讲话精神,使每一位员工在思想上就有所准备,明确当年的农网工程的工作任务、工作重点以及本部门的努力方向;另一方面为配合公司十四项基础管理达标工作,组织了本部门员工就工程建设方面的管理要求、管理标准进行了全面学习
二、工作情况
1、完成了一年无电地区电力建设项目竣工资料制作、验收、结算、审计工作该工程计划投资3852万元,工程于—年10月20日开工,于—年12月11日完工工程完工后,工程部积极组织工程验收、工程竣工资料、工程结算的编制,及时申请曲靖供电局城农网项目部进行验收工作本批工程累计完成181个工程项目;新建10kv线路
177.287km,低压线路
245.2775km,其中
0.4kv线路
41.628km,220V线路(含接户线)
203.6495km,安装配电变压器162台,总容量13485kva,改造无电户数5081户,工程初步结算
3851.76万元目前本批工程正在审计中,预计6月底审计工作结束
2、完成了一年中西部农网完善项目建设及县级验收工作该工程计划投资
815.15万元,涉及9个乡镇、11个行政村、18个自然村,共计33个工程项目,新建10kv线路
34.43km,400/220v线路
40.51km,变压器29台,容量2645kva,一户一表1066户工程于—年12月20日开工,于—年4月21日实物工程完工,现在验收工作已经基本完成,目前正进行工程竣工资料、工程结算工作
3、完成了年农网改造升级项目建设工作该工程计划投资_.1万元,涉及17个乡镇、61个行政村、82个自然村,共计105个工程项目,新建10kv线路
91.12km,400/220v线路
57.18km,变压器87台,容量13170kva,一户一表1011户工程于—年4月14日开工,目前已完成工程量的90%,预计—年6月底完工
4、完成了一年农网改造升级的设计任务根据《曲靖供电局关于下达年农网改造升级及无电地区电力建设工程35千伏及以下储备项目设计任务的通知》(曲电计064号文)要求,已完成工程设计任务,工程预计投资
5098.21万元,新建10kv线路
166.94km,400/220v线路
122.5km,变压器81台,容量10200kva,一户一表14479户于—年3月7日通过设计评审,并按评审要求完成设计修编工作目前,该批工程正处于招投标阶段,预计8月份可启动实施
三、存在的困难和问题由于近年来,工程建设投资大,任务繁重,且过程管理精细化要求高,各种报表、会议繁多,工程部现有人员疲于应付,根本没有时间和力量来思考如何做才能做好,希望能加强工程建设队伍的力量it上半年工作总结20—年已经过去,新的挑战又在眼前在此首先我需要感谢公司各位领导对我的信任和包容,是你们的支持使我能够快速的融入公司这个集体
一、以下是策划部上半年的工作总结
1、4月份上旬主要针对东莞市场进行一个初步调研,包括现阶段东莞市场总体走向以及未来市场的期望,大朗本地楼盘的平均房价以及推广方式等工作4月中旬至下旬完成了大朗周边市场的调研情况,包括同类型住宅及商业的定位、销售及推广方式等
2、5月份上旬完成了大朗周边市场的调研情况;中旬至下半旬结合本项目的实际情况对户型进行调研,特别是对于中小户型的调查,其中包括了万科、佳兆业、中惠等大中小型开发商所设计的户型进行对比与及参考
3、6月份应上级要求,参与对公司项目的定位及总体规划的会议,对公司总体规划及住宅部份提出合理的建议以及方案等;同时参与了东莞以及珠三角的地块调查等工作
4、7月份完成了针对项目户型各方面细节的建议以及总体规划建议等工作
二、工作中存在的不足全面由于工作做得不够全面在20_年上半年工作中仍存在以下的不足岗位专业知识还须提升与领导简单沟通较少,没有100%领会对集团的发展史及企业文化了解不够深入;日常工作中与其它同事的沟通欠缺工作开展得还不够充分;到领导的真实想法,实际工作中走了一些弯路
三、20—年下半年策划主要工作安排
1、完善大朗房地产市场数据库整理工作,建立健全大朗项目市场推广数据库,并进一步对附近镇区乃至全东莞同行业的商业地产项目、在建项目和经营项目进行了解,建立完善市场项目数据库
2、更深入了解公司的发展历史与企业文化使自己更好地融入公司这个大家庭;
3、加强与同事之间的沟通以利于工作的更高效开展;
4、协助其他部门的工件,做到分工不分家,落实个人责任制,团结奋进、共同进步的工作作风it上半年工作总结一年上半年,市科经局认真落实国家和省、—市、—市有关政府信息公开的方针政策,遵循以公开为原则,不公开为例外的基本原则,扎实开展政务公开工作,逐步提升政府信息公开工作质量,全局政务公开标准化、规范化建设取得明显成效
一、总体情况
1、围绕机关管理和权利运行及时公开一是按照新《条例》的要求,全面公开调整局机关工作职能、机构设置、办公地址、办公时间、联系方式、负责人姓名信息,确保找到人、办好事二是按时发布本部门财政预决算、三公经费等信息,推动部门项目资金使用情况、考评信息公开化,促进专项资金透明运行,充分保障群众知情权、监督权
2、突出重点领域信息公开一是及时发布项目申报通知,公示项目经费从科经项目申报、评审、立项公示、资金拨付全程信息公开,同时在申报项目过程中,积极与申报项目单位联系沟通,双向互动,及时答疑解惑二是及时更新决策公开内容,以公开推进各项重点工作实质性开展,以公开促进依法行政和政策落地见效
3、强化回应满足群众关切一是有效更新省、—市政策,注重政策解读质量,局领导干部轮流每月一日走进—阳光热线直播间,深入宣传解读政策背景、工作开展、后续安排等信息,及时准确传递权威信息和政策意图二是主动回应群众关切,对群众普遍关心社会热点信息,加强预判分析,根据职能及时主动回应,做好宣传、解释和沟通
二、存在的主要问题一是需要进一步丰富充实政府信息公开的内容,按照以公开为原则的要求,完善公开的政府信息目录如我局决策公开基本为网上征求意见,缺少座谈会征求意见等其他形式二是完善政务公开内容审查和更新维护等工作制度
三、下一步工作打算针对以上问题,将进一步加强政务公开规范化建设,以求真务实的作风,扎实做好后续政务公开工作一是进一步提高做好政务公开工作的认识,营造良好的氛围,确保政务公开工作深入、持续、高效地开展二是进一步提高能力水平,借鉴先进经验做法,加强对公众关注度高的政务信息的梳理,及时、全面地在网上进行公布。