质量培训的心得体会范文900字（9篇）

质量培训的心得体会范文900字（9篇）质量培训的心得体会范文900字（精选9篇）质量培训的心得体会范文900字篇1—年—月—日，—市教育局主办的“学生发展质量评价”的培训会在万众的期待下，盛大召开，短短一会儿，授课老师为我们带来了精心准备的内容丰富，意义深远的讲座，我在聆听中受益匪浅德国教育家第斯多惠曾说过“教学艺术不在于传授本领，而在于激励、唤醒和鼓舞”因此，我认为在新课程背景下，有效的学习学生的质量评价在学生个体成长中有着重要的作用

一、实现学生发展质量评价主体的多元化当前，教育改革的一个明显趋势是由评价主体单一化向评价主体多元化推进教学质量评价除了教师评价，还应充分发挥学生的主体作用,提倡学生自己给自己评价，以及同学之间的相互评价在学生之间互相评价时，教师要注意引导学生把握好评价的分寸一开始，班里的学生总是喜欢给别人挑毛病、找缺点，这样的评价只会打击学生的积极性面对这种情况，我告诉学生评价别人要先看优点，再提不足经过一段时间的引导，学生初步学会了评价别二者有机结合的情况下，才有利于幼儿身心健康发展也就是说教育中要渗透保育，保育中也离不开教育幼儿正处于身心迅速生长发育和发展的时期，身心各方面的机能尚不成熟，对外界的适应力比较差，对疾病的抵抗力较弱因此，做好幼儿的卫生保健工作，提高幼儿的健康水平，是一项非常重要的工作，关系到一代人的身体素质幼儿教师在对幼儿进行教育的过程中，必须认真做好卫生保健工作，防止和消除不利于幼儿生长发育的各种因素，为幼儿提供适应的生活和学习环境本次学习中张老师讲的家园沟通的策略也让我懂得了一些沟通技巧，家庭是幼儿园重要的合作伙伴应本着尊重、平等、合作的原则，争取家长的理解、支持和主动参与，并积极支持、帮助家长提高教育能力”幼稚教育是一种很复杂的事情，不是家庭一方面能单独胜任的，也不是幼稚园一方面能单独胜任的，必定要两方面共同合作方能得到充分的功效沟通是一门学问，也是一门艺术在与家长的沟通过程中，必须了解家长的心理，需要根据沟通对象不同的情况，以真诚的态度，运用灵活的沟通技巧，采取正式和非正式的多种沟通方式，才能收到好的效果充满爱心，家园合作，运用多种沟通策略，通过灵活的沟通方式，实现有效的沟通交流，使家园协作更密切，教育环境更和谐，孩子的成长更健康，让沟通成为多赢与家长的沟通在幼教工作中非常重要，要使沟通更有效，需要我们不断学习、不断摸索、不断总结培训时间已经结束了，但是老师们学习的兴致很高，每天大家都在结束一天繁忙的工作以后积极讨论，交流通过这次的学习，我也学到了新的教育理念和观点，也更加坚定了自己从事幼儿教育，服务基础教育的信念希望自己能学以致用，把这次学习的知识积极运用到教育教学中，做一名积极向上的幼儿教师质量培训的心得体会范文900字篇6今年是公司质量培训教育年，为了提高产品质量，强化员工的质量意识，我们利用中午及晚上下班时间组织学习了第二期质量培训一质量管理基础知识作为车间的一名工作不久的新员工,通过这几次的培训学习让我受益匪浅，深深感到自己的质量意识还比较淡薄，对质量的理解不够深刻，在工作中对还质量管理标准知识方面还有待加强包装是成品酒出厂的最后一道工序，对产品质量的好坏起着决定性的作用，无论是内在质量还是外在质量，都需要经过我们严格的检验和把关产品质量关系到我们每一名普通员工，掌握在我们每个人的手中结合到自己的实际工作，从洗瓶工序开始，到入库工序结束，需要全员的参与洗瓶时，需要时刻检查酒瓶与当天的生产品种是否相符合；灌酒时，要观察净含量是否足够，瓶口是否有冷炸的情况；质检工序重点检查瓶内是否有沉淀等杂质，瓶外是否有瑕疵等；贴标工序要检查商标是否和产品对应，是否有模糊及印刷错误；我在生产线上从事装酒，在装酒过程中，遇到漏酒或者是商标没贴平整的，我们都会及时将不合格品剔除,保证不让不合格品流入下道工序工作中我们一定要有团结协作的精神，牢固树立上道工序为下道工序服务，下道工序检验上道工序的服务宗旨，以每个环节的下道工序就是顾客的态度来面对自己的工作休息的间隙，主动向经验丰富的老同事或质检员请教各种突发质量问题的处理程序和要点，努力提高自己的操作技能所谓熟能生巧，娴熟的操作技能和丰富的操作经验也能避免很多质量事故的发生产品的质量是设计和生产出来的，而不是检验出来的质量管理工作的重点是从事后的处理转移到事前预防上来；质量控制,每个细微的环节都需要我们认真敬业地对待自己的工作，将各种隐患消灭在萌芽状态质量管理没有止境，只有不断的探索和改善，精益求精，才能持续提高产品质量质量培训的心得体会范文900字篇720_年11月13日参加了品质中心举办的IS09000质量管理体系的培训，通过张总形象生动的比喻、由面到点的分解，让我对IS09000质量管理体系有了更清晰的认识和更深刻的理解我的印象中最深的是

一、质量八项管理原则的讲述质量八项管理原则是以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系标准将过程方法、管理的系统方法、基于事实的决策方法贯彻到组织的每一个过程，这三种方法的运用者将是组织，也就是需要组织中的领导作用和全员参与最高管理者的领导作用、承诺和积极参与，对建立并保持有效的质量管理体系，并使所有相关方获益是必不可少的；各级人员是组织之本只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益组织的质量管理不仅需要最高管理者的正确领导，还有赖于全员的参与所以要对员工进行质量意识、职业道德、以顾客为关注焦点的意识和敬业精神的教育，还要激发他们的积极性和责任感此外，员工还应具备足够的知识、技能和经验，才能胜任工作，实现充分参与如果组织能够真正有效的将三个方法运用到组织质量管理体系中，公司将会不断地持续改进我们的最终目的是满足顾客要求并争取超越顾客要求（也就是以顾客为关注焦点）和达到与供方互利的关系组织依存于顾客，顾客是每个组织存在的基础，组织应把顾客的要求放在第一位；组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力特别是对重要供方，更要建立互利关系，互利合作的双方实际上就是双赢”，有利于双方降低风险这八大管理原则形成了ISO9000族质量管理体系标准的基础

二、100—『0的质量管理理念我觉得讲得非常好，让我们深刻铭记在心对产品质量来说，不是100分就是0分对企业而言，产品质量同样关系到他的生死存亡，打造著名品牌、奉献精品产品，成为企业生产永恒的追求产品质量是一个绝对严肃的话题，不存在任何侥幸，也没有任何折中的标准对于产品质量来说只有“100犷，没有“差不多”“100—1W99，100—1=0许多年前，胡适先生的名作《差不多先生传》所传达的精神恰恰切中产品的要害，那种凡事抱着“差不多”的态度生产出来的产品一定是次品，一定是遭遇市场淘汰的产品市场如战场，产品任何一个局部的、细微的质量问题，都可能成为竞争对手攻击的突破口，都可能导致全局的崩溃在市场上进行质量竞争时，我们必须追求产品质量“零缺陷”，用心、用全力做好每一个产品局部的、细微的环节总之，这次培训给我带来的收获颇丰，我相信一起培训的同事体会都是一样的但学习的目的是能运用到工作实际中去，还需要用很长的时间去理解和实践，而理解实践的过程中，又会不断地发现新的知识，再次被理解……就好像ISO这个系统本身一样，不断地补充，完善自己，使自己趋向完美这是一个不间断地过程，而我也在这个不间断的过程中逐渐成长，完善自我质量培训的心得体会范文900字篇8

一、加强师德师风教育，培养教师良好的职业道德思想是行动的指南，一个幼儿教师只有对这份职业和每个幼儿充满热爱，具有了良好的职业道德，才会用心去工作，教育好幼儿因此，园领导要切实做好教师的思想政治工作，经常开展师德师风教育活动，使教师牢固树立“园衰我耻，园兴我荣，爱岗敬业，乐于幼教，幼儿成长，责无旁贷”的思想，能够以积极主动的态度全身心投入工作

二、定期开展岗位培训活动，提高教师的工作效率对于幼儿园的每个岗位，都要有明确的职责内容，无论是教师还是保育员，都要对自己的岗位职责了如指掌，熟记在心，并认真履行，在每个学期中，园领导需要开展岗位培训活动，做到常抓不懈，尤其是对于新上岗的教师和保育员，必须在上岗前进行岗位培训，增强他们的责任意识，提高他们的工作效率，避免盲目性和劣质化

三、经常开展听课、说课和评课活动，提高教师的专业素质只有不断学习才会不断进步，而听课、说课和评课是促进教师专业成长的有效途径教师们在听课中可以看到别人的优点，学到良好的经验方法;在说课中可以锻炼自己的表达能力、提高自己的理论水平；在评课中可以提高自己的教研水平和专业素质上公开课的教师，更能从中得到成长，因为她们为了把这节活动组织好，得到听课教师的好评，在课前一定会做精心的设计和充分的准备，在组织活动过程中也会格外用心因此幼儿园要经常开展听课、说课和评课活动，尤其是要多开展“一课三研”活动，让教师们的专业素质不断成长，使教育教学质量不断提高对于听课、说课和评课活动，园领导要作好时间安排，不能影响正常的教育教学活动，比如让教师利用没有课的时候去听课,尽量避免自己有课不上，让幼儿放羊；说课和评课时间可以安排在幼儿放学后或分组进行（将没有课的教师组成一组）

四、常写反思和心得，不断总结经验教训一个人做了事，要通过反思才会知道是对还是错，我们的教学也是一样，只有课后进行深刻反思，才会发现哪些地方做得好，哪些地方还有欠缺，因此我们要经常从专业的角度审视自己的教育教学活动，不断进行反思和总结，使自己在研究和探索中不断进步，而且要把总结出来的经验教训整理成文，拿到教师中交流和分享，达到相互学习、共同进步的目的

五、加强监督检查，及时查“漏”补“缺”人的潜意识中会存在一种惰性，如果领导不经常加以监督检查，时间久了，教师们就会有所松懈因此，园领导每天要加强对教师工作的监督检查，发现松懈及时提醒，发现问题及时处理，还要定期召开工作总结会议，对教师工作进行总结和点评，同时制定教师工作量化考核细则进行统一考评，定期公布教师的考评结果，增强教师的荣辱感

六、参与集体备课，实现资源共享在以往工作中，我们往往是一个人在家备课，制作教具，思维有限，材料也不足自从我园去年实行集体备课以来，我觉得集体备课好处多多,因为在集体备课时，同组教师可以相互探讨教育教学方法，质量培训的心得体会范文900字篇9为了将所学的理论知识与实践结合起来，我们参加了这次的物流实训

一、实训目的为了以后能更好的适应工作和学习，学校组织到一流配送中心进行为期30天的培训主要是熟悉物流的作业流程，掌握物流的工作流程，以便对我国的物流业能有更深的了解

二、实训要求了解物流特点，物流工作流程，工作设备，并针对这些实践依靠自我所学的理论提出自我的观点和看法

三、实训感想随着世界经济一体化步伐的加快，国际经济贸易发展日益活跃，我国的物流行业得到迅速发展虽然这次培训时间很短，却给我上了人生历程中不可或缺的一课对于物流，我只是明白它是集运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合但没有想到它的实际操作却没有这么的简单透过十一点作为国人的物流人士有着切肤的体会货物运转速度慢，货差货损率高难以避免，高层货架利用率严天的简单了解，使我对于物流配送有了更加深刻的认识中国的物流业虽然没有国外发达，但这并代表中国物流业的落后，一些原则性严重的制约了中国物流业信息技术化的发展速度野蛮的装卸态度更是制约中国物流业发展的瓶颈之一这次培训让我从实践中了解到了物流，使实践与理论更好的结合在那里我深刻的领悟到了一个观点推动你的事业，不要让你的事业来推动你

四、实训结论及推荐

1、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，就应思考到出货时的方便，不能耽误客户的时间，因此要按照标准把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌

2、要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时与厂家联系，并得到应允后及时销毁，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一齐，带给人一种杂乱无章的感觉就应另外准备一间仓库，使那些一时无法销毁的商品有地方储存

3、目前物流中心正面临许多问题，批次越来越多而批量却越来越小，造成物流管理上的一个难点产前物流，企业内部物流，销售物流，在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系国内的物流利润太低，仅占5%,如何把利润搞上去面临一系列的难题，物流中心还得多借鉴国外的物流策略，提高自我企业的效益

4、仓库高层货架的利用率过低，有的不到三分之一；野蛮装卸导致货损、货差率过高推荐加强各部门之间沟通和联系力度，合理分配各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能源；限度地减少物料搬运;简化作业流程；缩短生产周期；力求投资最低；为职工带给方便、舒适、安全和卫生的工作环境人就这样，学生慢慢学会了去发现别人的优点，学会了用欣赏的眼光去看别人

二、实现学生发展质量评价方式的多样化小学新课程的学习效果的评价应当以“质性评价”、“形成性评价”为主体，定性评价与定量评价相合，形成性评价与终结性评价相结合从学生个体而言，我们可以建立个人成长记录袋，这可以让每一个学生都看到自己的成长历程，学生成长记录袋能够真实地反映每个学生在各个方面的发展状况，不具有选拔性和甄别性，因而有利于实施面向全体学生的素质教育口头评价是小学教学评价的重要手段口头评价，在学生最需要的时候，以有声的语言，丰富而精致的情感，对学生进行心理感染，满足了学生的心理需求，激励了被评价者，也教育了大家，实现了教育的心理默契那些看似平常的话语，能够极大地激发学生们的兴趣和主动参与的积极性口头评价还应与其他手段如书面评价相结合，才能更大地发挥其作用多一把衡量的尺子，就会多出一批好学生只要教师按新课程理念进行有效的教学评价，我们的学生就会不断得到发展质量培训的心得体会范文900字篇2

五、实训总结透过这次培训，我学会了许多书本上学不到的知识，能够把书本上的理论运用到实际上，实践是检验真理的方法，只有到实际中去，才能真正认识理论其中的好处十分感谢—物流配送中心能给我这个难得的机会，让我收益匪浅也十分感谢学校给了我这个机会，为我的工作积累了经验，奠定了基础质量、环境和职业健康安全三个管理体系，我是第一次接触拿到课本以后，看了几页，就有一些不太明白的地方随着老师的讲解，并通过与其他同学交流，慢慢的对体系明白了一些，也有一些自己的体会

一、作为审核员，首先必须对三个体系的标准及相关的法律法规要深刻理解，掌握其要点，抓住其精髓，并了解本行业的特点和企业的实际状况这样，建立的综合型体系才能适宜、充分和有效切不可把参考文件照搬过来，只流于形式上的整合，而疏于内容上的相融

二、内部审核是企业自纠自查的一个方式通过内部审核，发现企业的不合格项，针对不合格项作出整改，这样有利于企业健康发展管理体系中，持续改进的基本原则，可以使企业在时代发展中不落后于潮流执行以顾客为中心的基本原则，可以使企业的客户满意度更高有了客户，企业才有了生命力

三、应按照企业自身情况编制相应的程序和作业指导书，在里面明确怎么进行工作切实将程序文件和作业指导书中的要求贯彻下去，认真执行按照程序办事，可以提高办事效率划分清楚职责权限，从部门到个人都明白自身工作的重要性

四、文件编制要求可操作性，避免空话套话，减少文件数量，一些简单的规章制度可以加入到现有的制度中文件不一定是纸版的，可以是电子版的这次学习，对我来说是一次难得机会在这里要感谢公司领导对我的信任五天的学习，还未能达到活学活用的效果，在今后的工作中，我会继续加强学习，把理论结合到实际中，为公司管理体系的建设出一份力今后的工作重点

一、生产技术处管理体系建设按照质量管理体系的要求，生产技术处作为技术部门，应该存有本企业相关技术文件和技术标准等技术标准可以购买相应的标准书籍而技术文件，我公司还未形成一套管理制度各厂都在按自己的格式制作文件，编审批都不符合管理体系的要求技术文件的规范化将是生产技术处管理体系建设的一个重点

二、关于环境管理体系的建设环境管理体系相关制度文件已编制完成已交给企管处环境管理体系的一个重点是识别环境因素和重大环境因素可以按照工艺流程识别，也可以分成部门去识别我公司早期的识别比较简单，没有覆盖全厂，也没有涉及到工艺工序在接下来的工作中，识别环境因素将是一个重点质量培训的心得体会范文900字篇3时光飞逝，不知不觉间到工厂已半年时间，从陌生到熟悉，与各位领导和同仁的关心和帮助是分不开的，借此机会向各位表示最衷心的感谢！承蒙一董和一总的信任使我有机会成为—集团的一员，感谢公司给了我一个这么好的平台，我会努力学习，取长补短，为公司的发展贡献自己微薄之力21世纪是飞速发展的时代，是以品质取胜的时代，品质是企业的生命，是我们每一位员工的责任，要让品质成为每位员工心中重中之重我们有好的技术，好的服务，更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象

一、进料品质控制原材料的好与坏直接影响成品的品质和交期，为了更好的掌控原材料进料状况，及时发现问题，便于品管数据收集与追溯，综合现有的检验记录，将工厂原有的四份不同类别材料所使用的检验记录进行整合，使记录实用且更具数据化贴片类产品的原材料大多是外购件，iqc的责任很重，要及时发现来料问题，确保产线投料生产，为了避免再次发生铁芯上线后才发现不良的现象，要求iqc严格按照材料规格检验，经公司领导决定，11月初将贴片电感原材料检验转至海安，新增iqc一名，节省了材料来回运送时间，也加强了iqc与产线的配合，可以及时发现问题并跟踪处理,20—年H月与12月共检验材料194批，不良4批，不良率为

2.06%o

二、制程品质控制建立了不良日、周、月报，对每天不良状况做到分类明确，使品管及时发现问题并根据不良实际情况做有效的预防与改善，每周开品质周会分析问题原因预防再发生经过在贴片类车间施行结果，对产品合格率有较明显的提升，目前骨架类与行线性车间于12月推行此统计方法现场“5s”整理整顿也有了明显的改善，尤其是贴片电感车间的变化比较大，目前流水线上的废线已经基本得到控制；记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品，现在虽然还没有完全杜绝，但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在，做到积极改善20—年贴片类产品接到客诉27件，总结起来我们所发生的问题均是因为人员疏忽所造成的，27件客诉是给我们的警钟，同时也说明我们在管理上的欠缺，我们需要在工作中不断学习加强专业知识20—年是一个崭新的开始，也意味着新的挑战到来，如何在新的一年让品质更上一层楼，计划从以下几个方面展开

1、培训让各位同仁有更好的品质意识，不能在问题发生后再来强调，要从头抓起，新人的培训尤为重要，好的习惯要从开始培养，从材料认识，产品特性，让每一位员工做到心中有数，品质要求要明确化

2、在器件二部推行“5s”现场管理，并进行评比，使“5s”理念能确实落实到每位员工心中，体现我们企业的优秀文化

3、运用qc七大手法与spc管制，使品质管理体系更完善

4、客诉下降50%,贴片变压器制程合格率提升至

99.5%,贴片电感制程合格率提升至

99.2%0质量培训的心得体会范文900字篇4通过一周的管理体系培训，受益匪浅深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面的差距；参加这样的培训很有必要，作为一种企业，不但要对质量体系文件学以致用，更重要的是带领部门贯彻执行下面是自己的学习认识，并结合工作也谈一点自己的看法质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障如今，贯彻标准已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照有专家认为，贯标为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南，同时为企业走向市场找到了共同语言随着市场化进程的不断深入，各行各业将加快推进国际标准化进程，贯标变得更加迫切毋庸置疑，贯标不是万金油，不能包治百病，但通过贯标，增强了企业全体员工的质量意识与管理意识，明确了各项管理的职责和工作的程序，促使企业的管理工作由人治转向法治，真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督，实现了以预防为主规范了企业的作业程序，明确了各部门和全体员工的职责和权限，预防并控制了不合格项的发生，降低了企业质量管理成本通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节，并进行有效纠正，从而提高了企业整体经营管理水平和质量监控能力，为企业实施全面的科学管理奠定了基础；也贯彻了以人为本的原则，全面提高了员工的业务技能和综合素质，为企业长远发展打下了坚实的基础；并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉或意见，不断满足客户需求与期望，赢得客户信任，提高客户满意度，提升企业的社会形象和市场竞争力我认识到IS09000族标准是世界工业发达国家先进企业质量管理经验的科学总结当今市场竞争日趋激烈，科技的迅猛发展，生活水平的不断提高，使顾客对产品质量和质量保证保障的要求和期望日益高涨起来，促使企业必须关注质量管理和质量控制，作为企业的管理者必须不断进行观念创新、战略创新、制度创新和市场创新带领全体人员参入IS09001质量管理体系的建立和实施并通过PDCA的管理模式持续改进，才能不断提升企业的综合管理水平，才能创造出一流的的产品，提升企业价值经过此次学习本人改变了以往对内审员的偏见，以为审核员就是到其他部门挑刺、找毛病的其实内部审核的目的是对IS09001质量管理体系的适宜性、充分性和有效性做出综合评价并找出存在的问题与下步需要改进的地方内部审核是按照准则收集审核证据形成审核发现，编制审核结论，提出改进建议使企业的质量管理体系日趋完善的作为每个内审员更需做好的是体系的建设者如果每个内审员都能把本部门的质量管理体系自我完善，做好相关部门的沟通，那整个企业的质量管理体系才能得到更有效的健全和发展作为企业的员工，要想充分体现自身价值，唯有不断学习，做一个“学习型”的员工，珍惜每一次学习和培训的机会，不断提升自身的综合素质，在工作中充分发挥个人才智，为企业和社会创造更多的效益，才能使自己的人生更有意义、更有价值！质量培训的心得体会范文900字篇5幼儿在园一日常规活动也是家长与老师共同关心的问题《幼儿一日生活活动中组织与实施》就针对此问题展开的深入的研究学习以后觉得幼儿园保育工作是整个幼儿教育期间的重中之重在我国实行保教结合的政策，在通常情况下是做好幼儿教育的同时，尽可能完善幼儿的保育工作幼儿教育与保育应该是相互渗透，相互联系，不可分割的一个有机整体再有在教育和保育。