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项目实施年度工作计划项目实施年度工作计划1在公司领导的的正确领导下,我公司工会充分抓住庆祝建党_周年的契机,以优化投资发展服务环境为重点,以创新思维、服务企业为举措,深入解决影响我公司工业经济发展的实际问题,突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作,较好地完成为了年度工作目标,下面将整年工作总结如下
一、全年主要工作
1.强化形势教育,推动执行意识提高公司工会用心宣传市公司大政方针,并结合我公司实际进行分析,找准着力点,紧扣工会工作,重点抓好执行力建设,并在推动公司三个建设〃工作中,整合资源提升执行合力,进一步促进公司稳定发展公司工会用心组织公司职工进行〃两个转变〃、“三个建设〃、形势任务教育等专题学习,透过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围,引导职工认清公司当前面临的形势任务,增强职工的自觉性和职责感;团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来
2.强化民主管理建设,认真贯彻职工大会制度公司工会认真贯彻实施《一省_公司企业职工代表大会工作标准》,组织召开了三届三次职工大会会议全面回顾了公司在5个项目荣获优秀项目公司将坚持把效能监察作为企业管理的一项重要手段,务求实效,为企业规范管理、健康发展、做大做强保驾护航20—年工作,从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析;确定了20—年“夯实一个基础、提高二种潜力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线〃的工作思路,确保安全生产实现〃双零〃,队伍持续和谐稳定,礼貌建设争取更大荣誉,企业生产经营可持续发展,实现—公司的平稳较快发展市公司领导亲临会议指导,对公司的工作成绩赋予了高度评价,对今后的工作提出了具体要求,帮忙全体职工进一步理清工作思路,明确了工作方向
3.强化职工素质提升,大力推行班组建设标准化为进一步落实市公司班组建设〃三突出五到位〃的工作布置,提高班组整体素质为抓手,深化班组执行力公司工会完善了班组建设管理信息,还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动鼓励职工加强学习,做好学习记录,撰写读书心得以这次活动为契机,公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录交叉观摩,并评选出优胜奖以资鼓励工会干部们透过交叉观摩学习记录,找差距、补不足,确保学习收到实效公司工会认真贯彻上级文件精神,用心开展〃安全班组行〃活动一是率先在市公司举办安全知识竞赛,竞赛环绕—站和—公司两个安全重点单位的日常安全工作,组织了8个班组进行
一、
二、三名的角逐在比赛过程中,各参赛代表队队员严格遵守规则,以饱满的热情和认真的态度,踊跃回答问题,比赛现场气氛紧张而激烈二是广泛开展〃我为班组安全献一策”活动和〃班组安全管理典型案例征集〃活动,公司工会共征集到11条优秀合理化推荐、3条典型案例,这些优秀推荐将促进班组安全管理水平进一步提升
4.强化职工关爱,深入实施送温暖工作公司工会深入贯彻《全民健身纲要》,创新工作思路,组织职工以身心健康为宗旨,广泛开展形式多样的群众性文体活动今年是“三八〃国际劳动妇女节一周年,公司工会组织女职工参观并结合开展“先进女员工〃表彰活动,还组织女职工代表参加市公司庆祝〃三八〃国际妇女节联欢会;有声有色的组织了羽毛球训练活动,并用心组队参加市公司第四届〃安全班组行〃杯职工羽毛球比赛队员们训练有素、团结拼搏的精神给大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班组行〃杯职工羽毛球比赛〃组织奖;为丰富职工娱乐生活,配合公司行政为全体职工及家属共154人办理了〃—旅游年卡〃透过活动的开展,活跃了企业文化娱乐氛围,满足了职工的精神文化需求,增强了职工身心健康,提高了泛博职工做好工作的凝结力;公司工会高度重视特困职工及〃金秋助学〃艰难职工档案的建档和管理工作,扎实细致地开展了特困职工调查及申报工作;在迎峰度夏时期,公司工会成立防暑降温慰问小组,用心筹备防暑降温慰问品,深入公司各工作现场、生产班组开展防暑降温慰问活动;组织全体职工体检、女职工妇检,并不断完善职工健康档案;依托现有的职工文体活动阵地,广泛开展职工读书活动,为职工发放购书券,组织〃职工书屋〃建设,用心建立〃职工俱乐部〃,公司工会拟建立—名居物业管理处职工书屋为五职工俱乐部〃,为该俱乐部更新了配套管理设施及书籍;为切实改善一线职工的生活条件,提高职工身体健康水平,公司工会开展了基层食堂标准化建设活动,申报了一管理处、—管理处、—管理处3个员工食堂为达标食堂标签年度工作计划为将工会建成职工贴心的家园,公司工会总是在第一时间对住院职工及生活艰难职工进行慰问,及时送去了公司党、政、工对职工的问候一年来,共慰问住院职工及家属8人次,重大节日慰问艰难职工及家属3人次,继续做好职工生日送祝福活动,慰问费过万元离退休工作是公司工作的重要组成部份,公司工会从思想上关心离退休职工,从生活上照应离退休职工配合各有关职能部门,及时按政策落实离退休职工的各项待遇;公司工会及时探望生病住院的离退休职工,关心家庭生活艰难的离退休职工;采取灵便多样的形式,组织老同志开展丰富多彩的文体活动,用心为老同志的各项文体活动带给必要的条件3月份,组队参加市公司十九届老年门球赛;5月份,组织老职工参加市公司钓鱼比赛、太极拳培训班10月份,组织退休老职工及家属畅游画廊,欢度重阳佳节公司工会站在讲政治、讲大局的高度,开展爱心活动〃,其目的是大力倡导职工关爱企业、关爱他人、关爱社会的良好风尚4月份,公司工会组织职工为地震〃捐款,公司37名员工用心踊跃参加捐款活动,共募集捐款4450元
5.强化自身建设,提高工会队伍执行力公司工会充分发挥工会干部的桥梁作用,进一步规范工会工作工会定期召开小组长会议,安排部署近期的工会工作,传达工会文件,宣传工会政策工会小组长也充分利用小组会时间向职工宣传工会政策,开展工会法律、法规培训,传达工会文件,职工群众能够及时了解到工会信息和上级工会工作动态,包括公司工会评先表优工作也是由工会小组长用心推荐,再由工会干部民主评选工会小组长及时向工会反映职工思想动态,让工会及时掌握职工的思想动态,有针对性的开展工作,把矛盾化解在萌芽状态加强工会干部培训,进一步促进工会工作上台阶为提升工会干部素质,适应形势的要求,公司工会时常性组织工会干部学习,还鼓励工会干部不仅仅要学习工会业务知识,还要加强对法律、管理等知识的学习,优化自己的知识结构,拓宽知识面,增强为职工说话办事的潜力为更好的发挥工会理论政策研究在服务企业工作大局和工会工作中的重要作用,公司工会用心组织工会会员环绕公司的重点工作和实际状况,广泛开展理论研讨和调查研究工作,共采集优秀论文十余篇,其中被市公司《20_年度工会理论研讨论文集》采用3篇今年公司工会还进一步完善职工子女劳保资料,并及时做好会员档案接转工作,规范和加强工会会员的会籍管理
二、20_年主要任务20_年,公司工会将充分发挥工会的纽带作用,帮忙公司广大干部职工统一思想、认清形势、查找差距、增强动力,把行动落实到各项工作任务之中,确保20_年全面完成各项目标任务,加快推进〃两个转变〃,推动公司又好又快发展
1.继续深入开展班组建设活动搞好班组建设是提升企业凝聚力和竞争力的客观要求,也是是市公司礼貌检查重点考核项目之一公司工会将继续按照《工会标准化建设考核细则》和市公司班组建设〃三突出五到位〃的工作要求,本着实事求是、自我评估、自我完善的原则,进行自检自查,针对存在的问题和薄弱环节,进一步健全规范班组建设开展好岗位练兵,透过培训、职工自学、知识竞赛、技能比武等形式提升职工素质还要充分发挥工会小组长和班组长的桥梁纽带作用,引导基层干部在班组一线,紧紧环绕公司发展目标和经营方略,深入做好职工的思想工作,真实反映职工愿望,稳定队伍,用心协助公司工会解决涉及职工切身利益的问题
2.继续办好职工书屋活动实施〃职工书屋〃建设和开展职工读书活动,是学习加强职工思想道德建设,深化〃建立学习型组织、争做知识型职工〃活动,实施职工素质工程的一项重要举措公司工会计划建立一公司职工书屋为三〃职工书屋〃标签年度工作计划
3.做好〃送温暖〃工作一是继续开展扶贫帮困送温暖活动,用心做好对住院职工、艰难职工、职工遗孀等的走访慰问工作;二是关注社会弱势群体,倡导公益爱心理念,做好对社会弱势群体的帮扶工作
4.继续加强精神礼貌建设,持续开展年终总结评比表彰和推优选树工作继续做好基层先进群众和先进模范人物的选树、表彰工作项目实施年度工作计划220—年,集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务,积极推动效能监察不断融入生产经营管理,扎实有效地开展效能监察工作,为企业强化内部管理,推进节能降耗,提高经济效益发挥了积极的作用,现就20_年效能监察工作总结如下
一、健全制度,完善监察程序集团公司参考其他单位经验,并结合自身实际,制定了效能监察工作模板表格,形成为了完整的效能监察闭环管理系统同时,完善了效能监察优秀项目评优办法,制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格,细化了评分的标准,加强了成果的考核
二、强化监督,确保监察质量在检查过程中,集团公司严格按照制定的模板标准,强化过程监督,对每一个项目实施中存在的短板进行梳理,并提出整改建议,保证了监察的质量1•加强检查整改在检查中,公司通过听取汇报、实地查看,查阅资料等方式,对各单位在工作中存在的问题,有针对性的提出监察建议560条,严格要求检查人员填写工作底稿,详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议,并加强落实整改,跟踪回访对效能监察工作差的单位,列为重点单位通过匡助、指导促其赶上
2.加强监察总结为考核各单位工作情况,公司要求各单位季度对工作进行总结,建立《效能监察工作台账》,将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上,也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会,将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报,好的做法、经验进行学习、推广
三、开展专项监察,发挥监督作用针对当前煤炭市场低迷的形势,为达到提高企业发展质量和效益,强化预控机制,提高管理效能的目的,集团公司环绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察,通过效能监察这一有效抓手,发现问题、解决问题,提升了管理水平,减少了不必要浪费和投入,为企业节支降耗发挥了积极作用
四、加强队伍建设,强化业务培训公司十分注重加强提升子公司及二级单位监察人员的业务素质和能力一是在季度检查中,抽调基层骨干一起去联合检查,通过现场的培训,找准存在的问题、差距,明确工作的方向,快速进步;二是邀请拥有丰富效能监察工作经验的专家对集团公司系统的效能监察负责人进行效能监察专题培训,培训人员共计230余人;三是印发了《一煤矿集团效能监察资料汇编》,汇编收集了国家部委及同煤集团有关国有企业效能监察法规和一系列的监督管理制度,选择了其他企业指导性比较强、实践证明监察效果好的做法、操作流程、范本,为集团各级监察干部组织协调开展效能监察工作提供有益的借鉴和参考20—年集团公司系统共立项203项,完成196项,查堵漏洞327个,建章立制746项,下达监察建议876条,采用监察建议857条,推进了企业管理创新在省国资委20—年度省属企业效能监察优秀项目评选中,_电力—热电公司减亏控亏效能监察、—电力—发电公司20—年市场煤采购效能监察、_煤矿煤质管理效能监察、_矿材料回收复用效能监察和一矿修旧利废效能监察。