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【热门】精选工作计划四篇【热门】精选工作计划四篇时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又迈入新的阶段,是时候抽出时间写写工作计划了那么我们该怎么去写工作计划呢以下是小编为大家收集的精选工作计划篇,欢迎阅读与收藏4精选工作计划篇
1、月份北大销售部共实现销售台,其中解放卡车台江淮1942和悦台、江淮悦悦台远远没有完成公司制定的销售任务
11、进行了多次市场走访工作,尤其针对县区内进行了不间2XX断的市场走访工作,收到的效果良好经过不间断的走访成交了江淮和悦台
1、本月实施了多次县区内的小型车展活动,在金达莱广场、3XX彩虹桥广场、阿里郎美食广场等多个地点进行了小型车展活动特别是在阿里郎的美食节车展上成交了江淮悦悦台取得了明显的效果
1、本月由于汽博会的举行,公司的客户进店数量又出现了下降,4导致江淮汽车的销量不断下滑不过由于延吉高速铁路开工建设,本月的卡车咨询数量明显提高,但是长春等地的一级经完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作积极性最近,公司对工资进行了改革,实行岗位工资+绩效工资明确了每个人的岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清晰每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发,互相支持,互相帮助大大增加了员工的责任意识,充分调动了员工的工作主动性和积极性,有效促进了公司的长远发展
二、加强学习,提高素质做好办公室工作,必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力办公室工作人员要通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要提高了理论水平、业务素质和工作能力
三、做好办公室日常管理工作人事档案管理,记录在厂员工的详细情况,做好新员工的入厂1手续及工作情况办公室对各类文件及时收集、归档,做到了分类存放,条理清2楚,便于查阅;建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详细记3录,按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,满足大家的需要;制定了电话传真接收制度,做到传真接收有记录,及时发送传4真,为后续工作提供了方便,提高了工作效率;制定了公司纯净水领用记录,每月统计,账目清楚,一月一结5考勤、售饭情况公司实行考勤、售饭一卡通系统,每月只需6把考勤机、售饭机接口接入电脑,上传数据,每个月的考勤情况、售坂明细便一目了然大大减少了工作时间,同时也为员工提供了方便,员工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配备的售坂机、考勤机来吃坂、上班提高了工作效率,体现了公司的规范化管理进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以及维护,7及时做好车辆驾驶员的年度审验工作司机责任心强、从未发生任何安全责任事故办公室走廊卫生干净、整洁,为大家营造了良好的工作环境8
四、落实安全生产责任制,定期检查上半年,公司始终把安全工作作为重中之重,切实抓紧抓好进一步加强重大活动的安全工作,严格安全工作责任制,严格夜间安全值班制度,定期组织集中安全检查隐患,重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员工安全培训;及时增设安全设施,做好安全工作;在公司厂区显要位置设立多个警示牌,增加了员工安全防范意识对存在的安全隐患及时排查限期整改,取得很好的效果,并通过了安全评估小组的检查销商互相争抢客户,价格都让到低价,基本没有什么利润可言,使公司的解放销量也遇到明显阻力、分析销量低迷的主要原因,我认为还是出在北大店面的形象5问题上很多客户还是不知道我公司经营江淮汽车品牌,我们已经上报的公司外部形象的设计样稿,希望公司领导如果觉得可行,请尽快批复如此进行下去,时间不等人,我们会损失很多客户的、本月公司商品车资源(江淮悦悦、瑞鹰、和悦)等资源严重6不足,始终没有到货,尤其是悦悦车型,时间跨度太长迟迟不到车,会严重影响销量另外公司的调车流程混乱,库存控制力下降也影响着销量、公司目前的活动太少,屈指算来,跟去年同期相比,公司本7年度的车展活动、巡展活动、市内展示等等活动基本没有,客户来电数量又不断下降,分解的销售部缺乏团结和向心力,这些都是目前急需解决的问题长此以往,势必使公司受到损失精选工作计划篇2我到公司主要负责电脑市场开发和业务方面的工作一年来,xxx我已经完全的融入到了这个集体里在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手首先要降低成本,应该采取的主要措施有进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题其次也是最重要的部分——培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的.培养我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施
一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要来源有计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务今年主要目标家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇能够完成的利润指标,万元,纯利润万元其中:打XXX XXX字复印万元,网校万元,计算机万元,电脑耗材及XXX XXX XXX配件万元,其他万元,人员工资万元XXX XXX XXX
二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要来源七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润20xx邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础能够完成的利润指标,利润万元XXX
三、工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要来源计算机网络工程;无线网络工程由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作今年主要目标也是利润的增长点——无线网,和一部分的上网费预计利润在万元;单机多用户系统、集团XXX电话、售饭系统这部分的利润万元;多功能电子教室、多媒体会XXX议室万元;其余网络工程部分万元;新业务部分万XXXXXXXXX元;电脑部分万元,人员工资一万元,能够完成的XXXXXXXXX利润指标,利润万元XXX在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理
五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严1格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比2较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委力、*变成我们长期客户、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个3比较友好的客户关系要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行、服务、维修也能创造利润近几年工程越来越少、电脑4利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等-销售主管工作计划-销售部工作计划-房产销售工作计划年销售・20xx工作计划
六、创造学习的机会不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把公司建成平谷地*计算机的权威机构xxx职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力树立学习风气,不懂得要问,不会的要学培训内容
一、爱岗敬业回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识
二、岗位职责学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范
三、岗位技能学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法培训方式、公司内部定期不定期安排员工培训
1、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员2工的培训活动、培训目标3为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的万利润指标121今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和名xxx30职工对自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下两点、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理1其工作职责就是开拓市场和公司的业务,在工作之中一定要xxx严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*,把公司的利益看得高于一切绝不干有损于形象的事情xxx、努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,为把2XXX建成在平谷地*规模最大、品种最全、最具有权威性的企业而努it力我会努力配合各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进行监督精选工作计划篇3随着时间的奔跑,我们又站在一个新学期路上纪检部将在美术学院团总支学生会的领导下,坚持全心全意为同学服务的一贯要求,开展新一轮的工作党在十六届四中全会中全会中提出,把构建社会主义和谐社会作为党执政的重要目标在我们看来,不仅一个国家需要和谐,一个社会需要和谐,一个校园同时也需要和谐因此,构建和谐美术学院是我部的工作宗旨
(一)加强纪检部内外沟通交流半年前我部加入了新成员,注入了新鲜血液,现在大家也都积累了一些工作经验,但是加强部员之间的交流仍然是必要的,这对每个人工作能力的提高都是一个帮助另外,加强纪检部与其他部门的沟通和交流,与各部门之间互帮互助,这是必不可少的纪检部除了平时做好部内的工作之外,更重要的还要配合好其他部门的工作我们相信,团结就是力量,在团学各部门的共同努力下,我们美术学院一定会越来越好
(二)树立良好的工作态度,完善工作体制我们对自己的要求是踏实一一工作细致,落到实处经过了一个学期的实践,我们对仔细踏实工作的重要性有了充分的认识从每天早晚的检查到每周的统计,都不可以出一点错误高效一一小组负责,快速反应经过讨论,我们部将与学习部配合,按检查的年级合并分为三个小组,每个小组人,负责每天早自4习的检查工作另外,日常检查工作,检查结果统计和积分盘管理,文明纠察队这三项主要任务都已具体落实到个人,这样分工明确,自然工作效率得到了提高
(三)其他活动工作今年是我校迎接评估工作的关键一年,我们美术学院的工作也会非常繁杂在我院开展各项活动的同时,纪检部将会积极配合,保证活动纪律,尽力让各项活动取得最好的成果,共同迎接评估的到来希望纪检部跟着我院团总支学生会的脚步,越走越稳,越走越远,也同样希望其他各部门能做到更好精选工作计划篇4
一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性为了加强对人、财、物的管理,我们完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,。