【实用】工作述职报告模板汇编7篇

【实用】工作述职报告模板汇编7篇工作述职报告篇1我是今年4月份开始担任xx单位党支部书记，并担任计划生育领导小组组长一年来，在上级总支、计划生育领导小组的正确领导下，在机关的具体指导下，我认真履行自身职责，本单位计划生育工作呈现出了良好的发展态势，目前现有职工XX人，其中，已婚XX人，已生育XX人，一年来，计划生育率100%,晚婚、晚育率100%,综合节育率100%,统计符合率100%,下面我从以下几个方面把一年来本单位计划生育工作开展情况作一汇报

一、健全组织，把计划生育工作纳入支部工作重要议事议程我深知“火车跑得快，全靠车头带”，上任之初，把健全计划生育组织作为当务之急，成立了以我为组长，主任为副组长，其他支委为组员的计划生育领导小组，为更好地开展计划生育工作奠定了良好的组织基础我们认真分析了当前的计划生育形势,根据实际，制定了全年的计划生育工作计划，确立了年度工作目标，并且根据工作内容，小组成员做了分工，明确了相关的职责一年来，我们把计划生育工作纳入支部重要议事议程，坚持计划生育形势分析制度，把计划生育工作议深议透，确保不留任何隐患

二、狠抓宣传教育，统一全体职工思想一是狠抓计划生育领导小组成员的学习教育要想开展好工论学习，更是常抓不懈，由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大，除了积极参加各种培训外，利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识

二、狠抓业务发展取得了明显成效我想做为理财部门的主要负责人，抓理财发展是我的中心工作，任何时候都不能有丝毫的放松，两年来围绕这个中心抓好几项具体工作

1、科学计划二季度来业务发展计划都是在大量调查研究基础上，根据总公司和省公司党委的指导思想，结合机关相关部门意见制定而成

2、做好推动业务计划能否落实，关键在推动三季度来先后组织实施了两个重大的业务推动活动，都达到了很好的业务推动效果

3、搞好总结业务计划、业务推动、搞好总结，政策兑现是生产力提高的关键三个月来坚持不失信于人的诚信原则，每一项活动结束后，及时总结并如期安排落实相关政策，特别是竞赛活动中的承诺，没有让一位业务员失望

三、抓住队伍管理不放松，全力打造业务发展的生力军

三、队伍管理工作队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一李总曾经指出抓队伍就是抓业务三个月来在队伍管理问题上煞费了心思利用各种机会和条件同理财经理直接见面和交流任何时候都以一个兄弟般的身份和亲情对待理财经理，最广泛地向他们传承公司的文化、观念和发展前景，结下了深厚的友谊，树立了良好的公司形象这一切也在队伍管理中也起到了十分重要的作用目前理财工作室有高级主管人、销售精英人在二季度完成各项保费元工作述职报告篇5今年以来，我局按照县委“促和谐、建强村”的工作安排，紧紧围绕强村帮扶目标任务，成立了4个工作组，对十八里铺镇宁堂村、大张家镇陈庄村、燕店镇东孙庄、王奉镇田六庄四个村庄进行帮扶，现将帮扶工作情况总结如下

一、四个帮扶村庄的基本情况宁堂村现有人口1010人，党员30人，耕地面积1960亩，两委成员4人，干部交叉任职，该村以种植大蒜为主导产业，现有高标准大棚1000余个大张家镇陈庄村现有人口770人，党员40人，耕地772亩，现建有工业区1处，辖民营企业23家，总资产近1亿元，年上交工商税200多万元，村集体每年收入20万元燕店镇东孙庄，现有人口1316人，党员40人，耕地1747亩，蔬菜大棚1311个王奉镇田路村，现有人口1417人，党员52人，两委成员5人,耕地2614亩，其中果园1358亩，大棚500个，该村以林果和蔬菜大棚为主导产业，年均收入5000元

二、帮扶工作情况

1、投资40万元完成了宁堂村南至鲁庄的2500米的路面硬化，并组织该村部分群众到寿光学习先进种植技术

2、对大张家镇陈庄村进行了重新规划，作为全镇新农村建设试点，进行整村搬迁目前，第一期搬迁工程正在建设

3、对王奉镇田六村两公里旧油路投资15万元并进行了高标准的改造，同时将王奉至田六庄村5公里道路硬化列入年度计划

4、投资48万元为燕店镇东孙庄村新修公路3公里

三、存在的问题帮扶工作取得了一定成效，但帮扶工作依然存在很多问题

1、在思想的认识上还不够到位部分干部在思想认识上有“任务”的观念，总感到帮扶是一项政治任务，不完成不行，工作中往往出现方法简单，手段单一的现象；一些干部存在或急于求成或消极应付的观念，工作被动

2、帮扶资金投入力度不够在扶持资金的投入上，效果不很明显；帮扶的措施还不够到位

四、下步打算今后的帮扶工作我们将进一步增强紧迫感和责任感，努力克服不足之处，强化措施，切实把帮扶工作做好

1、加大帮扶资金投入力度，加强协调，互相促进，形成合力

2、加大帮扶工作力度，加强领导，规范运作，广泛动员各级各部门和广大党员干部，按照要求，进一步扎实开展好帮扶工作工作述职报告篇6尊敬的老师，各位同学大家好首先感谢老师和同学们对我的支持与信任，给我担任班长的机会，借此机会，我向大家汇报一下过去半年的工作情况以及下半年的工作计划我是在上学期刚接任的班长，由于没有担任过班长，缺乏工作经验，再加之新旧接替时交接工作不太完美，导致一些信息无法及时传达，给班级工作带来了极大影响，这其中我有着不可推卸的责任，在此向大家道歉不过，请大家相信，现在我已经熟悉了班级的日常事务，完全有能力把班级的事情处理好刚开始时感觉压力很大，很多工作在开展时没有想象的那么简单，在组织一些班级活动时，总是有一些同学只充当看客，不能参与其中为此，我不得不服采用逐个了解的方式，询问其中的原因，在班委的协助下，现在班级建设工作进行的很顺利在过去的半年里，我们举办了建环杯活动，在钟楼广场，大谢小学宣传团知识，组织宣讲，举办建环11级篮球赛，促进同专业同学的交流在课余时间，我逐个了解班级学生的家庭状况及思想状况,力争及早发现问题我认为只有充分了解班级情况时，才能做出正确的决定在班级建设上虽然取得了一些成绩，但是我发现班级中学习气氛在下降，有相当一部分学生忽视学习，一到考试就想着怎样作弊，诚信在逐渐丧失，而且同学们班级纪律意识淡薄,个人主义太严重，责任心太淡薄针对以上情况，我进行了反思，为什么学生一到考试就想到作弊，我相信没有一个人愿意冒这个风险，作弊的根本原因是他们不会，又担心不及格，然而导致不会的原因就是不好好学习，不认真上课，旷课，缺课太多，临近考试又不认真复习所以,下一学期，我将加强班级的纪律管理，督促同学们积极上课，提高同学们对学习的热情，狠抓班级的学风建设，强化大学生的社会责任感另外，针对班级个别同学（重点同学），如学习或生活上有困难的，思想上有问题的同学，我将逐个进行深度访谈，如果自己不能解决，将将情况及时反映给老师，切实做好同学们和老师之间的桥梁工作述职报告篇7各位领导、同事们你们好在这个收获的季节里，我将自7月份入职公司到九月份工作分以下几个方面作总结首先，对于我们刚出入社会的毕业生要面对的就是角色转型在学校，面对的是单纯的学业课程，扮演的是一个被动学习大于主动学习的角色；出入社会，要面对的不仅是单纯的理论知识，更多的是要将理论结合实际事物并加之实践和接触形形色色的社会交际关系网，要扮演的是一个主动、活跃、踏实肯干的新人角色结合三个月的工作经历，觉得自己在这个转型的角色变换中做的还不够好，确切的说是还保持着一个学生的风貌，没有成功迈出社会的第一步就拿在工作环境内和同事相处相融度来说,自己没能很好的融入这个大家庭这点上要给自己敲醒警钟给予自嘲，结合现实和理想之间的差距异同修正自己的不足给自己定下几条原则或者说转型实践方向主动学习、踏实肯干、夯实专业基础（相关专业理论知识、熟悉和把握行业动态以及公司相关固井外加剂产品）扮演好转型之后的新角色有方向、有目的的改良自己性格上的缺陷（变内向为外向、开朗、活跃、沉稳）相信这样能为工作添色不少也可以为自己的人生多填充上一份精彩各拟制一份短期的人生（工作、生活）拓展计划和一份长期人生（工作、生活）拓展计划消除自己在未来工作、生活上的迷茫和不知所措其次，古语云，在其位，谋其政身处技术员岗位，一定要有扎实的相关专业基础知识和开拓技术创新的思维观念入职的三个月期间，从起初的公司各项基本管理制度培训、固井基础理论知识接触、实验设备仪器操作与维护、公司固井外加剂产品认知到前线的固井水泥浆体系、水泥浆性能参数与室内模拟试验操作规程、固井工艺与工具、公司业务范围和合作商等等一系列的固井相关事宜，自己正在从一张“固井白纸”慢慢的在善写成为一张“固井技术牛皮卷，也坚信在一定的工作周期范围内自己可以让这张“固井技术牛皮卷”愈演愈厚结合自己在工作中的得与失、不足与优势，自己还应在工作中不断加深对公司固井外加剂产品的应用范围、固井水泥浆体系、水泥浆性能参数与室内模拟试验操作规程、固井工艺与工具等一系列的板块理解与学习掌握并能熟练应对实际固井事宜中的一切复杂问题有规划、有方向、结合理论与实践制定长短期的学习计划多学多问、不懂就问、把握好一个新人的学习姿态端正工作态度，实现完美转型只有实干、多干方能打好坚实的基础作，首先要吃透精神一年来，我们充分利用计划生育领导小组会、支部议计生等时机，组织计划生育领导小组成员学习相关的法规制度以及上级文件，提高各成员开展计划生育工作的能力二是灵活多样地开展计划生育教育根据职工特点，我们分层次开展了马克思主义的人口理论教育、计划生育政策教育、计划生育生育科学知识教育、婚恋观教育等等，使职工明白了相关的理论知识，掌握了相关政策，确确实实把思想统一到党和国家的基本政策中来，促进了单位计划生育工作的全面顺利开展三是组织了行之有效的活动为了进一步普及计划生育相关政策法规,加深职工认识深度，利用职工活动的时间组织了知识竞赛、观看计划生育教育光盘，并在不用的时机，出了多期计划生育专栏板报，既活跃了生活，又寓教于乐加深了印象

三、真抓实干，确保计划生育工作良性发展单位的计划生育生育工作具有一定的特殊性，我们的职工不光只有本地，还有外地，分居的，所以在执行有关政策法规时,不能简单地按照规定一刀切，要做好计划生育工作，必需采取灵活多样的方式方法工作述职报告篇2—、主要工作情况

1、年初，结合对全处员工传达学习第一次中层干部会议精神，组织引导大家就xxxx年下学期考评过程中所发生的问题，进行了广泛的讨论，力求通过讨论来提高全处员工对学院改革、对考评、对工作姿态、对服务意识等一系列问题的新认识，从而达到统一思想，增强团结的目的

2、按照刘院长提出的“四化”（职业化、规范化、表格化、模块化）要求，一方面充分利用现代化的办公条件一一计算机，在学院网络中心的大力支持下，完成了“水电收费系统”、“库房管理系统”、“公房管理系统”的编制，极大地提高了工作效率，改善了工作环境为了加强房产管理，暑假期间，还聘用电子工程系学生将全院主要建筑设施的平面图输入了计算机，有的建筑原来没有图纸或找不到图纸的，都有作了勘查和补充，加上相关数据说明，这样使资料得以集中、规范，方便了日后的查询和管理另一方面，今年在管理与服务的过程中，注重了对各种原始资料的收集与积累，督促全处相关岗职健全了各项登记制度,如值班日志、设备运行记录、水电使用记录、出车登记、维修登记等

3、根据近年来大客车的运行情况，结合各部门以及学生对大客车的实际需求，为了规范管理，保障使用，重新对《大客车管理使用办法》作了修订，并在六月份经院长办公会议讨论通过下学期，又酝酿了一个《学生学习、生活设备管理使用暂行规定》已出初稿，因为涉及到学生的利益和各个环节的具体操作程序，现还在我处内部征询意见，打算20xx年上学期初就相关情况再走访几所兄弟学校，然后交由院领导审阅，争取在上学期中能实施

4、组织、筹划、协调完成了几项基础设施的敷设与改造工作一是“铁通”网线进入校园的布局与走向的规划审定，以及协调各部门装机工作二是在暑假期间，完成了商业门面供电主线由西向明架到东向穿管的改造，同时整理了所有弱电线路（电话、电视、网通），改善了商业门面西侧杂乱的外观环境；配合高职楼的新建和艺术实验楼的改建，拆迁了西院配电间，铺设了280m从六号教学楼至艺术教学楼050mm2的供电电缆，使西院的整个供电保障工作进一步得到了强化三是配合西院环山道路与景点建设，以及至男生公寓、大学城的道路拓宽工程，改造并优化了这两个区域的路灯供电系统，使学校道路开到那里，灯就照到那里，方便了师生，也美化了校园

5、最大努力的保障了高职部学生和第二批新生的入学，主要做了两件事第一，国庆期间组织本处绿化工和保洁员在不耽误本职工作的前提下，肩挑手搬将1700多套木课桌椅从

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二、三号教学楼撤出，运到了高职楼，同时又将同样数量的新玻璃钢课桌椅搬入了

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二、三号教学楼，当时主要因为高职楼竣工与高职学生入学时间安排较紧，为了保障高职学生按时进教室，几天时间必须将桌椅到位，所以，我们是督促员工小跑着完成任务的第二是由于大学城宿舍一再延误交付使用，造成第二批新生报到后住房紧张，铺位不够，所以，只得在国庆休息期间又临时组织水电和木工班员工加班加点修理出70多张钢木联床，并突击开在培训楼，解决了当时的燃眉之急下学期因为各种不确定的情况较多，如新生报到率、报到时间的变更、各系班级的调配、教室的划分等等，给我们的工作带来了很大的被动，但在取得院领导的支持下，我们都能尽力化解

6、基本完成了日常的后勤保障工作如水电保障，这是我们总务工作的重点，20xx年水电保障供应正常，除「2次外线停水停电外，没有因管理原因影响正常的教学和生活秩序房屋管理与维修在分管院领导的指导下，也做了大量的工作，全年调配住房200余人次，组织维修了63间毕业生教室和534nl2屋面绿化工作10月份又从殡仪系重新接管过来，并充实了人员，绿化进度与效果进一步得到了提高，在十一月份参评了“省级花园式单位”，正待审定通过

7、党支部工作方面，20xx年发展了两名预备党员，上半年组织本支部全体党员收看了有关我国加入wt后的形势报告，完成了党委和总支安排的一些相关的党务工作

二、存在的问题

1、随着学院的规模的不断扩大，主动管理的意识没有随之增强，管理信息捕捉不灵，管理手段也比较单一，因此，容易发生管理不到位的现象，造成工作上的疏漏

2、计算机作为先进的办公工具，没有充分的、尽快的运用到管理工作各个层面，尤其是作为一个综合性的管理部门，许多资料、信息不能完全通过计算机及时反馈院领导和相关部门，这对领导决策，对提高我们自身的工作质量和效率都极为不利

3、做到以人为本，开展有效的、群众性的思想政治工作不够，尤其是近半年来，临聘职工人数扩充较多，（已基本占到全处现有职工人数的一半），如何引导他们以主人翁的姿态安心学校，积极工作，办法不多，手段也单

一三、20xx年工作打算

1、在学院的统一部署下，结合我处实际，进一步在全处加强对党的十六大精神的学习，推动后勤保障与服务工作达到一个新水平

2、继续根据学院的十五规划要求，在现阶段后勤服务社会化水平的基础上，进一步完善各种资料、数据的积累、统计和分析，为学院将后全面拓展后勤服务社会化提供翔实素材

3、完善和规范考评制度，使考评工作的可操作性能逐年得到提高特别在加强日常的考核和登记，增强量化指标，减少主观评分因素，争取能使我们的考评工作更具科学化

4、在20xx年将全院水电资料制成网页，输入计算机，包括主水电管线布局示意图、各建筑支线平面图，以及各建筑使用电器数量、常规负荷与非常规负荷的估算等，继续充实和完善全院《建筑设施平面图》的相关资料，以提高后勤管理规范化、科学化水平

5、充分发挥骨干的作用，加强思想政治工作，以调动包括全体临聘职工的工作积极性、主动性，为学院建设多作贡献工作述职报告篇3作为公司副总经理，我的工作职责是围绕集团公司大局，积极协助总经理完成分管工作一年来，我本着对公司和全体员工高度负责的态度，一心一意谋发展，尽心尽力抓工作，较好地履行了作为一名公司副总经理的职责现将一年来履行职责的情况汇报如下

一、廉洁自律，严修为政之德20xx年，我很好地遵守了党的四大纪律和八项要求，廉洁自律，严于律已，很好地把握自己无论财经纪律还是其他经济方面，个人都能坚持原则，没有利用职务之便为自己谋私利，对吃喝送请坚决进行回绝主要作法是

1、坚持学习，用尚方宝剑来警示自己本时始终坚持看书读报，对党的方针政策作到心中有数充分利用党委中心组学习和讨论的机会，增强对政策的熟悉和理解认真学习集团下发的各项文件和规定，作到心中有数

2、涉及重大经济合同方面的事项严格按公司规定办20xx年公司新增固定资产投资20xx多万元，涉及我分管的部门资金就占了一半，对于这些项目的采购，我以宏观把握为主，具体采购则是由公司采购小组来完成这样就避免了领导一言堂，使采购走过场的可能，从而有效地发挥了采购小组货比三家的原贝L达到了按优采购的目的

3、坚持民一主集中制原则对于重大问题多请示，常汇报，把自己分管的工作进行通报，做到在位不越位，分工不分家；使工作大家一起作，困难一起帮

二、砺志勤勉，紧紧围绕三条主线开展工作

1、围绕党委分工协助总经理抓好落实20xx年党委分工中明确，我主管经营管理工作，协助总经理抓好财务工作，兼管地勤保障部、安全检查站，联系公安、口岸工作公司的财务工作一直走在集团的前列，这是有目共睹的，多年来，形成了一整套行之有效的规章制度，特别是20xx年度，企划财务部的工作除了作好了日常工作，如财务指标的下达、年中的财务检查与考核、以及年未财务兑现工作、集团财务规定的各项工作，充分为了公司的两大审计工作和文明机场的准备工作积极筹措资金，快速上报各项固定资产投资计划此外，还圆满地完成了湖南审计厅对包括对我分公司在内的机场集团的经济责任审计工作，这既是一场硬仗，又是一场大胜仗地勤保障部和安全检查站都是一线生产单位，直接面对旅客和机组人员，每一个人的工作都代表了机场的形象，两个部门在公司的员工总数中占到了二分之一，但相对于目前公司的生产量和场地来说，其工作岗位还欠缺人手我是从20xx年开始分管地勤保障部的，从一开始，我不是特别熟悉其工作，因此买了一些服务礼仪方面的书籍来充实自己,平时注意到基层多问、多看，渐渐地熟悉了这个部门的工作性质，岗位流程，以及员工欢快的笑声与委屈的泪水地保部的工作是安全与服务两大主题，但更多地是服务工作采取了不少形式来提高服务质量我是从去年开始分管安检站的工作的，由于国际形势日益复杂，空防安全凸现压力只有从技术手段不断提升才能有效降低安全风险，同时也必须注重服务质量，才能取得旅客的配合与满意工作述职报告篇4领导和同志们大家好我于20xx年3月任银保理财工作室经理，三个月来，在总公司、总经理室的正确领导下，在机关各处室、市分公司的大力支持下，较好地完成了各项工作任务在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩下面就二季度以来做的主要工作做简要总结，不妥之处请批评指正

一、努力学习政治、业务理论，不断提高管理水平和岗位技能两年来无论工作多么繁忙，没有放松政治和业务理论学习一方面积极参加省公司组织的各种学习活动，另一方面对专业理。