文本内容:
生产管理者领导艺术课程目录管理基本概念二.生产管理者主要职责三.如何设定目标的生产力品质成本♦♦♦士气交期(效率)安全♦♦♦四.如何做好沟通协调理想的表达方法理想的倾听方法协调时的沟通♦♦♦
五、领导艺术
六、激励员工技巧
七、管理手法QC七工具♦PDCA5WIH♦丰田生产方式展开的科学态度——五个“为♦何”目视管理♦标准化人员、设备、材料、方法、环境♦提案管理解决问题之技巧♦♦八.小组活动QCC九.现场管理之工作守则十.生产现场管理自我诊断。
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