2023年-生产管理调查表二

生产管理调查表

（二）区分J主要检讨事项记事调查项目部门类别、产品类别的工程进度指示

1.生产预定表什么范围的人员认识此进度预定的进度表与实际绩效相比较工作单位迅速确实地传送

2.进度管理完成品管理工完成品的收付与保管每日生产量与工作时间的记录程

3.绩效资料生产计划与成本计算的利用管计划的统一管理

4.管理机构办公室与现场的控制理举行生产会议与工作会议所使用表单的样式是否合适

5.表单预定表与进度表的式样一次书写制度工是否打有工作标准是否清楚

1.工作标准作工作条件与时间是否指示工作标准的形式管做工作者的指导方法与程度工作指导工作者的委任是否充分

2.理品质与生产的管制工作简化、制做工具与设备改良

3.工作改善积极改善的实例奖励工作改善的实例整理整顿是否充分整理整顿

4.不良品与废料是否散乱。