2023年-生产管理调查表三

生产管理调查表

（三）区分调查项目主要事项记事检验标准是否适合收货检验与工程检验1检查方法检验者及检查制度检验工具是否合适检验结果的记录检验不良率的工程类别、原因类别2不良率不良品的处置及防止对策现在的不良率是否太高总体可用率3可用率提图可用率的对策管理负责人1机械设备管理预防保养定期检查的实施机械工具的研磨等管理工具2工具管理工具保管是否适当管理外借工具是否确实记录设计、采购、制造的方法是否适当3工具类型保管方法是否适当、负责人是谁电力管理的重点1电力动节省电力的对策力2燃料燃料费的比例、成本、单位消费量及管理重点1搬运管理搬运工具的利用、内部通路状态影响工作的条件如何工2环境条件作是否有适当的管理环境有无安全防范、安全对待3安全管理消防的设备是否适当。