车间主管岗位职责15篇

车间主管岗位职责15篇车间主管岗位职责

11、根据生产指令安排生产计划并监督生产实施，保质、保量完成生产任务

2、汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案

3、负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定

4、负责处理生产现场问题，分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控，同时制订出相应的预防机制

5、负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率O

6、负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势

7、定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策；了解、疏导及解决员工问题

8、运用持续改进工具，落实6s要求，提高生产效率和降低生产成本车间主管岗位职责

21、提前上班开早会，检查夜班生产情况，机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作

2、合理安排计划生产与执行听取班长工作汇报，并检查汇报情况，核实质量、进度情况并指导操作规则制度

3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产安排

4、严格检查工艺执行情况，帮助员工落实固定且有效的操作规范

5、根据生产部计划执行计划生产，根据目前生产情况进行平衡调整车间生产

6、检查车间每日原料消耗情况，根据生产计划开领料单，抽查机器生产产品质量，检查统计数据，避免出现混乱产品，减低误差与不合格品损失

7、对接品控部门对质量进行改善，并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常，立即召开生产会议，检查落实工作

8、检查各机运行情况，检查产品质量情况，机台制成率，检查组长、机修工作情况，检查车间安全情况，检查车间现场6S管理情况

9、根据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作执行上级规定的生产会议落实工作

10、组织机修工机器保养工作，检查机器机器维修记录情况，机器配件消耗情况，执行对机修工的工作考核落实工作

11、检查生产安全问题，并且及时处理，防范危险于未然，树立危险意识

12、认真学习企业文化，掌握工作技能，提升工作标准、提高管理水平

13、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度，维护公司利益、员工的合法权益车间主管岗位职责

31、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务

2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成

3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作

4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查

5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工装和工位器具，做到文明生产

6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况

7、积极协助人资部做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质

8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报

9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况；

10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产

11、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作车间主管岗位职责

41.负责落实总部和工厂的各项HSE管理规定，监督、指导生产员工安全作业，消除隐患、杜绝事故发生；

2.按照业务订单和生产实际情况，合理调配人员组织实施生产计划，确保产品符合质量和交期的要求；

3.协助生产经理制定、完善和执行生产车间的各项管理规定；

4.负责生产现场管理与改善，推进现场5S管理，实现标准化作业；

5.负责班组日常管理工作，包含招聘、考勤、培训、监督、考核等；

6.协助生产经理推进公司各项目在车间的推进和实施，包括但不限于五星工厂创建、ISO体系推行、信息化建设、精益改善项目等；车间主管岗位职责

51、负责车间工作计划、管理制度的拟定，并督导实施；

2、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、监督并落实车间6s的具体实施，并保证本咳嗽庇辛己玫墓X；髯刺？

3、车间现场管理与生产安全管理（含设备维护与保养）；

4、处理生产过程中的异常现象和紧急事件；

5、负责协调与各部门的沟通协调，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成；

6、组织员工岗位技能培训和职业道德思想教育；

7、对车间人员的工作进行检查、指导、考核；

8、负责在本部门宣导公司的各项制度及公司信息的传递；

9、完成上级临时布置的工作任务车间主管岗位职责

61、负责管理软体车间车皮、裁皮、扪工、裁剪、贴棉打底等工序，完成软体车间生产任务；

2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成；

3、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查，执行日常安全管理工作，排查隐患；

4、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报、日常对员工质量意识进行培训；

5、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况；车间主管岗位职责7卤位职责

1、提前15分钟上班，检查员工出勤情况，是否有迟到等问题

2、根据生产计划安排当日生产任务，配置好当日任务生产半成品

3、严格评估产量、质量、损耗、机器保养、员工产能负荷等生产异常预防

4、根据生产部下达的生产计划，审核车间生产情况，合理平衡车间生产调整

5、检查缝头线生产情况，合理申请购买原料，确保生产正常运转

6、检查产品质量，现场管理，车间员工纪律等日常管理

7、根据生产工艺要求，合理组织员工技能培训工作

8、抽查员工生产数据情况，产品数据误差情况，质量合格情况，数据统计工作，降低误差损失

9、维护好缝头机器、保养等工作，提高生产效益标准

10、做好产品出入库转移工作，数据、质量管理工作，防止窜货号，混色混款，减少累计数据与质量保障工作

11、坚持工作岗位，服从上级安排，维护车间形象，协调部门工作，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权益

12、认真学习法律法规与公司各项规章制度与企业文化，掌握专业技术技能，努力提升管理水平与创新管理能力

13、下班监督员工搞好现场卫生.与机器清理工作，关好机器电源、窗户，锁好门下班车间主管岗位职责

81、主持部门的全面工作

2、督促和协助根据产能、订单交付要求编制生产计划，并跟催和调度

3、实施过程，保证生产计划准确和及时调整，确保订单100%交付

4、协调物料、技术、设备等各生产要素，并督促、跟踪各车间完成生产工作，保证按时、按量、按质完成生产任务，提高生产效率和降低成本

5、进行本部门员工的培训和发展，提高本部门员工素质和技能，从而提高部门工作绩效

6、协助技术部进行产能负荷分析，不断提升生产效率及人均效率

7、协调各支持部门对影响生产的各方面问题进行寻求支持，及时反馈和跟踪解决生产过程中出现的各种质量问题，保证质量异常得到及时的解决

8、组织过程产品标识及产品性标识和追溯的实施，保证产品可追溯性

9、负责车间工作环境，并保持整洁;负责车间日常办公事务

10、发生事故时，立即组织抢救，采取措施，防止事故扩大，并按规定向上级报告

11、负责生产部6S管理区的划分，及6S检查表的制定车间主管岗位职责

91、负责生产车间的各类设施设备使用的管理及需求的确定；

2、生产车间各类规章制度的制定及监督实施

3、根据设计文件要求，进行可制造性评估及制定生产参数，实施试制与批量生产；

4、针对产线提报异常，分析异常原因，给出相应解决对策并跟踪改进结果；

5、生产计划的安排及物料需求的提报；

6、分析生产报表，针对未达标的不良项目制定改善对策，并跟踪对策实施状况；

7、根据生产情况以提高效率、降低成本、提升品质为目的，提出改善建议或对策；车间主管岗位职责

101.协助生产厂长安排生产进度，调度生产

2.负责生产车间人员管理

3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理

4.负责生产安全工作，对存在的安全隐患及时解决

5.负责车间管理，确保生产现场整齐有序

6.做好物料管理工作，避免物料浪费车间主管岗位职责11a）按生产调度的计划要求，合理配置人员与辅助工具，对班组生产进行现场指挥b）负责现场管理，及设备的日常检查和维护c）督促本班组员工在生产过程中的人员安全，并实时检查安全技术操作规程d）负责车间的5S管理e）组织本班组员工对于现场作业进行整理和清扫f）及时向上级报告生产进度情况，在上级领导下，全面负责班组生产工作g）不定期对本班组人员进行安全教育车间主管岗位职责

121、在车间主任的领导下，分管车辆保修范围内的质量管理、现场生产、生产调度和安全生产等工作，贯彻落实各项生产指令，合理调配劳力，协调各班组间作业配合，及时完成维修生产任务，确保技术质量

2、贯彻落实上级颁发的各项技术标准、保修技术规范及检验规程，组织人员对保修质量抽查，负责月度保修质量与维修成本分析及总结对返修车辆进行技术鉴定、责任认定及争议的裁决事务，及对事故车辆和机损事故的技术鉴定和分析工作

3、负责督促指导班组落实《安全生产操作规程》、《安全生产管理制度》、《6S管理制度》等，做好消防安全、车间防盗工作，巡查现场生产作业

4、制订车间内部防火、防盗、防劳动工伤、消防等制度，制定防突发事件的应急预案和各级岗位消防安全职责，促进车间综合治理工作全面达标每月定期检查消防、用电设施、易燃燃爆物品，做好记录确认

5、负责抓好班组建设和劳动纪律等规章制度的落实工作，负责车间日常考核管理和员工绩效考核管理.，做好上传下达工作，杜绝有理投诉

6、贯彻和宣传公司的经营理念及价值观，负责对车间员工的进行各类培训工作，每月定期对各岗位人员进行法制教育、防火知识和劳动安全的教育例会，提高员工遵纪守法、安全防火、防劳动工伤的意识

7、掌握生产动态和物质配件供应情况，负责监督仓库材料储备若材料质量存在问题的要及时向车间主任汇报，未经上级主管部门同意严禁使用替代品监督员工严格执行材料领用规定，负责对总成报废更换的技术鉴定，督促员工做好修旧利废工作，降低生产成本

8、积极组织员工参与有益活动，全方位开展车间文化建设，营造安全生产、优质服务、和谐稳定的工作，增强班组团队的凝聚力

9、定期走访车队，全面掌握车辆保修质量，制订节能降耗和提高车间维修工作效率的生产管理保障措施，完成车间主任临时布置的各项生产任务物业客服工作岗位职责客服专员岗位职责商场客服主管岗位职责车间主管岗位职责

131、全面负责冻干食品车间的安全、生产、质量、卫生、现场人员和设备等管理工作

2、确保产品按现场作业指示书正常生产、做好过程质量控制，确保产品质量稳定

3、能有效控制降低生产能耗，提升出品率，降低生产成本，减少人员

4、根据生管下达的生产计划合理安排到班组，并保质保量按期交货

5、根据现场实际状况，对出现的生产异常进行分析并迅速用正确的方式进行解决车间主管岗位职责14

一、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工

二、负责生产车间的环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人

三、向公司收集员工提出的合理化意见和建议

四、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益

五、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志车间主管卤位职责

151、生产前的准备以及现场的物料管理等工作会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付

2、跟踪落实各生产线计划完成情，对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进

3、根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理

4、现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作

5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作，共同探讨改善优化方案并落实跟踪；严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作也，收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善，防止批量的质量隐患及事故；协同PIE共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序，加以分析改善使产线平衡，减少囤积、简化作业，提高产品质量和生产效率，降低生产成本；积极履行节能降耗方针，加强水电资源管理的宣传和监督，每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请,杜绝资源浪费；

6、完善内部相关规章制度、作业文件；

7、关注注产线员工思想动态，监督员工严格执行员工守则，内部培训与团队建设；

8、下属绩效考核。