公交企业安全生产年度考核与奖惩制度模板范本

公交企业安全生产年度考核与奖惩制度为建立安全生产竞争机制，调动员工安全管理的自觉性和主动性,推动公司安全管理规范化，特制定本制度

一、本制度适用于公司各部门、全体员工安全生产目标管理的年度考核工作

二、公司设立安全生产奖励基金，用于年度安全生产目标管理考核奖励同时实行责任追究制度（详见公司事故责任倒查制度），追究相关人责任，视情节轻重给予一定的经济罚款并在公司安全例会上予以通报，情节严重者撤消职务或解聘

三、年度目标管理考核与安全生产评价相结合进行并坚持以下原则:.实1事求是、客观公正的原则.注重安全管理效果的原则.自查自评与组织23考核相结合的原则.平时考评与定期考评相结合原则.奖优罚劣的原则45

四、安全生产目标管理考核的内容分为基础工作和安全效果两部分:基L础工作主要考核贯彻法律法规和行业政策、组织领导、安全生产管理制度建立与落实、紧急状态应急预案的建立和完善，市场准入关、从业资格关、车辆技术关的落实.安全效果主要考核责任事故次数和人员伤亡2情况

五、安全生产目标管理考核的主要程序.安全生产目标考核期为上年1月日至当年月日；.公司组织由相关员工代表参加评审组122112202负责分组考核评审工作；.评审组提出考核意见，报分管领导审查；.34分管领导将考核审查意见提交安全领导小组研究决定；.将安全生产目5标考核结果公布、通报，并根据考核结果实施奖惩

六、公司每年下达一次基础工作目标和安全效果目标的具体指标，并与各责任人签订年度安全生产目标管理责任书各责任人要按照责任承诺要求，认真履行工作职责，强化工作措施，确保各项工作目标的完成

七、考核采取百分制评分制度每年度评分标准按《公司安全生产管理制度》进行考核评分安全生产事故应急处置制度为加强公共交通安全运输管理工作，确保人命群众生命和财产安全,特制定本制度

一、应急处置领导小组成立以总经理为组长，副经理为副组长，各部门负责人为成员的救援领导小组，其余人员根据事故救援需要临时确定

二、工作职责.负责各类事故的全面指挥工作；.负责督查落实协调12好各方面的工作；.负责各类事故中疏散人员、保护好现场、保护好乘3客人生安全、衣物及贵重物品，负责车辆组织对乘客的分流和伤员的运送工作；.将情况及时上报有关部门，并负责建立登记工作

三、工作4原则统一指挥原则，各小组成员必须接受统一指挥、统一安排、积极L参加各类事故的应急处置；.自动递补原则，领导小组组长不在岗时、2副组长自动递补、承担应急工作的领导职责；.自动停休原则，领导小3组各成员休假的一律停止休假，主动到单位参加应急工作；.奉公尽责4原则领导小组各成员要尽职尽责、拒绝冷漠、传递温暖、无私奉献、不能麻痹大意、全心全意做好应急工作

四、工作程序.领导小组在接到应急、救援电话后，首先弄清事故现1场及周围地理情况，立即召集救援领导小组所有成员，通报事故现场情况，商议事故、事件现场具体救援方案；.事故现场救援方案确定后，2及时携带救援设施赶赴现场全力以赴组织救援如现场施救难度大，需另聘专业救援人员时临时确定；.应急救援设施如需要其它大型辅助救3援设施，及时与相关单位联系增补调运

五、救护和医疗事故发生后，按照公司应急预案中确定的医疗救护网店，迅速联系医疗机构、配合协助医疗部门开展紧急现场处理和医疗救护。