公路工程安全检查制度模板范本

公路工程安全检查制度

一、安全检查的内容安全检查的内容，主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理、查现场、查隐患1安全生产检查主要以查现场、查隐患为主，深入生产现场工地，检查企业的劳动条件、生产设备以及相应的安全卫生设施是否符合安全要求例如，碎拌制场、采石场等；防止矽尘危害的综合措施情况;预防有毒有害气体或蒸汽的危害的防护措施情况；火药库、易燃易爆物质及剧毒物质的贮存、运输和使用情况；个体防护用品的使用及标准是否符合有关安全卫生的规定、查思想2在查隐患和努力发现不安全因素的同时，应注意检查单位领导的思想认识，检查他们对安全生产认识是否正确，是否把职工的安全健康放在第一位，特别对各项劳动保护法规以及安全生产方针的贯彻执行情况，更应严格检查查思想主要是对照党和国家有关劳动保护的方针、政策及有关文件,检查单位领导和职工群众对安全工作的认识如干部是否真正做到了关心职工的安全健康；现场领导人员有无违章指挥；职工群众是否人人关心安全生产，在生产中是否有不安全性和不安全操作；国家的安全生产方针和有关政策、法令是否真正得到贯彻执行、查管理、查制度3安全生产检查也是对安全管理上的大检查主要检查单位领导是否把安全生产工作摆上议事日程；主要负责人及生产负责人是否负责安全生产工作；在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，是否都有安全的内容，即五同时的要求是否得到落实；各职能部门在各自的业务范围内是否对安全生产负责；安全专职机构是否健全；工人群众是否参与安全生产的管理活动；改善劳动条件的安全技术措施计划是否按年度编制和执行；安全技术措施经费是否按规定提取和使用此外，还要检查的安全教育制度、新工人入队的三级教育制度、特种作业人员和调换工种工人的培训教育制度、各工种的安全操作规程和岗位、查事故处理4检查施工单位对工伤事故是否及时报告、认真调查、严肃处理；在检查中，如发现未按三不放过的要求草率处理的事故，要重新严肃处理，从中找出原因，采取有效措施，防止类似事故重复发生在开展安全检查工作中，各单位可根据各自的情况和季节特点，做到每次检查的内容有所侧重，突出重点，真正收到较好的效果

二、安全检查的方法为了保证安全检查的效果，必须成立一个适应完全检查工作需要的检查组，配备适当的力量安全检查的规模、范围较大时，由单位领导负责组织有关科室的负责人和专业人员参加，在经理或总工程师带领下，深入现场，发动群众进行检查属于专业性检查，可由领导人指定有关部门领导带队，组成由专业技术人员有经验的老工人参加的安全检查组每一次检查，事前必须有准备、有目的、有计划，事后有整改、有总结、安全检查形式1安全检查的形式大体有下列几种定期检查1定期检查是指已经列入计划，每隔一定时间检查一次如通常在劳动节前进行夏季的防暑降温安全检查，国庆节前后进行工程收尾期的安全检查，有些施工机械、消防设备等，都应按规定期限进行检查突击检查2突击检查是一种无固定时间间隔的检查，检查对象一般是一个特殊部门、一种特殊设备或一个小的区域特殊检查3特殊检查是指对新设备的安装、新工艺的采用可能会带来新的危险因素的检查、检查准备2要使安全检查达到预期效果，必须做好充分准备，包括思想上的准备和业务上的准备思想准备1思想准备主要是发动职工，开展群众性的自检活动，做到群众自检和检查组检查相结合，从而形成自检自改、边检边改的局面这样,既可提高职工主人翁的思想意识，又可锻炼职工自检发现问题、自检动手解决问题的能力业务准备2业务准备主要有以下几个方面

①确定检查目的、步骤和方法，抽调检查人员，建立检查组织，安全检查日程；

②分析过去所发生的各类事故的资料，确定检查重点，以便把精力集中在那些事故多发的部门和工种上；

③运用系统工程原理，设计、印制检查表格，以便按要求逐项检查，做好记录，避免遗漏应检的项目，使安全检查逐步做到系统化、科学化安全检查是搞好安全管理、促进安全生产的一种手段，目的是消除隐患，克服不安全因素，达到安全生产的要求消除事故隐患的关键是及时整改由于某些原因不能立即整改的隐患，应逐项分析研究,做到三定两不推即定具体负责人、定措施办法、定整改时间凡是自检能够解决的问题，班组不推给作业队，作业队不推给经理部。