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文本内容:
顶板事故应急演练总结米脂县龙镇煤矿芦则沟矿井年月20158顶板事故应急演练总结为了预防事故发生或事故发生后能获得与时、有效的处理,最大限度地限制和削减平安生产事故造成的损失,更好地保障人民群众生命财产的平安,依据《重大事故应急体系建设》、《重大事故应急预案编制指南》、《生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则》的规定,结合我矿实际状况,于2015年8月9日进行了顶板事故救援演练
一、演练形式通过模拟现场,对假想事故进行救灾演习
二、组织机构芦则沟矿井成立生产平安事故应急救援指挥部总指挥王会春副总指挥王春、杜开亮成员朱凤武、韩生、范礼军、张福厚、杨克宏
三、演练内容假设11502运输顺槽发生顶板冒落事故
四、演练时间起先时间:
2015.
8.99:00结束时间
2015.
8.911:00
五、演练过程
1、9:0011502运输顺槽发生局部冒顶,井下发生顶板大面积冒落事故跟班队长向调度室汇报11502运输顺槽发生顶板冒落事故,并组织本工作面人员撤离
2、9:01调度室接到电话后,依据汇报程序马上通知应急指挥部成员到调度室集合,同时依据紧急撤人程序对井下人员下达撤人的指令
3、9:06指挥部全体人员到达调度室,成立应急救援指挥部
4、9:08应急救援总指挥王会春指示启动《龙镇煤矿芦则沟矿井生产平安事故应急预案》
5.9:15生产指挥中心主任向总指挥汇报各主要系统正在检查,保卫科设立警戒完毕
6、9:20生产指挥中心主任向总指挥汇报主扇运行正常,各个井口已设立警戒,车辆已支配到位,人员定位、通讯联络、监测监控各个系统运行正常、9:26调度主任向总指挥汇报目前井下总人数为20人
78、9:28总指挥召集指挥部成员召开首次应急会议
9、9:30总指挥向成员介绍11502运输顺槽发生顶板大面积冒落事故,可能造成人员受伤,已经下令撤人,已停生产用电吩咐各小组按职责各司其职,供应打算相关工具和材料,吩咐技术组分析缘由
10、9:35总指挥组织制定抢险救灾方案,落实责任,统一支配工作副总指挥与各成员进入紧急状态,起先抢险工作,同时通知协助救援队集合待命
11、9:37总指挥吩咐调度主任通知煤管局和煤监局
12、9:40总工程师向救援队具体介绍了当前井下状况11502运输顺槽发生顶板大面积冒落事故,巷道被堵,可能造成人员受伤
13、9:43应急救援队各组长在接到应急救援指挥部指令后,快速集合本组人员进行应急救援工作做好停送电工作、主扇与其协助装置是否正常的检查和管理协助救援队待命并支配派协助救援队员检查各井口风流中有害气体
14、9:45安质部派人负责副斜井井口的人员清点和平安维护工作(演练中在副斜井井口清点撤出的人员)
15、9:45供应科负责组织应急抢险救援物资的发放工作
16、9:50调度主任向总指挥汇报通过人员定位系统显示,目前井下被困人数为2人
17、9:53调度主任汇报经井口检查人员统计,现升井人数18人,井下被困2人
18、9:55救援队和医护人员到达副斜井井口,指挥部吩咐救援队边侦查边下井
19、10:00调度主任报告救援物资已运到副斜井井口,指挥部吩咐其待命
20、10:03救援队队长汇报救援队两小组共16人和兼职救援队1人,都已下井
21、10:20救援队队长汇报11502运输顺槽发觉被困人员2人其中1人右小腿有伤口出血,检查气体状况正常,巷道支护没有二次跨落现象
22、10:22指挥部吩咐救援人员带领伤员升井
23、10:28救援队井下汇报井下侦查完毕,一切正常指挥部吩咐通风队入井复原通风系统
24、10:36:救援队员护送受伤人员正在升井
25、10:45医疗救援组汇报受伤人员伤口已处理完毕
26、10:55救援队井下汇报井下被破坏设施已复原完毕,通风系统正常
27、11:00总指挥宣布演练结束,按程序复原生产
六、演练取得成效
1、本次演练芦则沟矿井领导高度重视,演练活动组织到位,演练目的明确演练工作小组多次审定、修改、细化演练方案,细心部署重要环节,确定演练目的、原则和规模
2、筹划缜密,演练方案平安可行演练工作小组从策划、前期打算、组织实施到正式演练所经验的各个阶段都付出了辛勤的工作为了使演练方案平安可行,在演练方案中就演练时间、地点、内容、对象都做了具体的说明
3、参演人员纪律严明,演练打算充分到位从事故发生到险情处置整个过程,抢险人员令行禁止、仔细对待每一个细小环节,忙而不乱,力求做到演练实战化各单位抢险物资打算充分、齐全有效,现场分工基本合理,能够完成任务,与相关单位应急联动效果好,能够满意抢险要求
七、存在的问题和不足以与改进方向通过这次顶板事故的胜利演练,使芦则沟矿井广阔员工能够有效应对突发性的平安生产事故,提高应急反应实力和处置水平,确保一旦发生重大平安生产事故,能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地削减重大平安生产事故的危害但在演练中也发觉了一些问题和不足
1、极个别参演人员演练看法不够端正,事故处置过程不够肃穆,对事故有序处置的惊慌状态味道不足
2、部分参演人员对演练方案不熟识,不能顺当投入演练的过程中,体现出部分参演人员对自己的职责和工作内容相识不足,不知道该干什么,怎么干的现象,严峻影响了演练质量
3、信息沟通还有待进一步完善,各专业组还没有充分相识到信息沟通沟通的重要性,在演练过程中存在各自为战的现象
4、组织体系还有待进一步加强,在本次演练过程中,组织体系还有些混乱,不能很好的驾驭演练的顺当开展,须要各单位仔细总结演练阅历,进一步完善应急演练的组织体系。