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附件1:领导干部定点承包要害部位()季度活动记录表承包人承包部位日期联系人联系人单位联系次数联系方式考核分数备注联系方式有现场检查(含徒步巡线、参加处或站务会议、参加班组HSE活动、安全检查、应急预案演练等)、电话联系、视频会议及其它形式联系主要内容记录:重点部位()季度承包考核表得序号检查内容检查标准分值备注分
①是否按要求成立组织机构,制定实施方案1“我要安全”主题活动
②是否按活动内容及要求时间开展10
③是否进行定期总结和上报
①是否组织员工对预案进行学习
②是否根据危害辨识结果、应急演练曝露出的问题及时对预案进行修订与完善2应急预案的完善与演练
③应急演练的启动是否按预案执行30
④是否按演练计划进行针对性地实际演练或桌面推演,应急有无演练方案及总结
⑤应急机构是否完善,应急物资是否配合
①是否对外线进行了危害分析,并建立记录3外管线危害分析
②对分析出的高风险危害是否进行了治理或制定防10范措施
①是否有因巡线不到位,新增了第三方占压
②是否有因监管不位,造成第三方施工挖断光缆及防腐层损伤
③是否因巡线不到位,造成打孔盗油及附属设施受损4外管线管理
④是否因阴极保护电位不达标,造成管道腐蚀穿孔40
⑤是否因水保问题处理不及时,发生露管等事件
⑥.否针对水源敏感点、地质灾害点等重点部位、汛期、防冻防凝等进行了针对性演练
⑦是否与地方有关部门建立了联运机制
⑧外线整治项目是否按进度要求完成
①业务技能是否满足公司和岗位要求5安全人员分析10
②安全职责是否落实合计100。