民权县三个一批项目建设情况汇报

民权县“三个一批”项目建设情况汇报2021年以来，在市委市政府正确领导下，民权县牢固树立“项目为王”鲜明导向，贯彻落实全省全市“三个一批”项目工作要求，高质量推进“三个一批”项目建设，紧盯目标任务，加快构建项目建设全流程、全生命周期服务模式，以“三个一批”项目建设加速度汇聚起全县经济社会高质量发展的强大动能

一、项目推进情况截止目前，我县已顺利实施“三个一批”项目“七期”共150个（第一期至第七期），总投资

1429.6亿元，纳入省市监管平台项目132个，总投资1283亿元其中签约项目19个，总投资

132.9亿元；开工项目58个，总投资

695.9亿元；投产项目55个，总投资

454.2亿元；项目资金到位率、履约率、开工率、达效率均实现了预期目标第一期“三个一批”共纳入省市监管项目15个，其中“签约一批”项目1个，项目已全部签约落地,签约开工率100%；“开工一批”项目6个，项目已全部开工，开工投产率100%；“投产一批”项目8个，项目已全部投产达效，投产达效率100%第二期“三个一批”共纳入省市监管项目7个，其中“签约一批”项目2个，项目已全部签约落地，签约开工率100%；“开工一批”项目3个，项目已全部开工，开工投产率100%；“投产一批”项目2个，项目已全部投产，投产达效率100%o第三期“三个一批”共纳入省市监管项目17个，其中“签约一批”项目5个，项目已全部签约落地，签约开工率100%；“开工一批”项目7个，项目已全部开工，开工投产率100%；“投产一批”项目5个，项目已全部投产，投产达效率100%第四期“三个一批”共纳入省市监管项目23个，其中“签约一批”项目5个，项目已全部签约落地，签约开工率100%；“开工一批”项目8个，项目已全部开工，开工投产率100%;“投产一批”项目10个，项目已全部投产，投产达效率100%第五期三个一批”共纳入省市监管项目16个，其中“签约一批”项目2个，项目已全部签约落地，签约开工率100%；“开工一批”项目7个,项目已全部开工，开工投产率100%;“投产一批”项目7个，项目已全部投产，投产达效率100%第六期“三个一批”共纳入省市监管项目28个，其中“签约一批”项目2个，项目已全部签约落地，签约开工率100%；“开工一批”项目14个，项目已全部开工，投产率100%;“投产一批”项目12个，达效率100%第七期“三个一批”共纳入省市监管项目26个，其中“签约一批”项目2个，项目已全部签约落地，签约开工率100%；“开工一批”项目13个，项目已全部开工，投产率100%；“投产一批”项目11个，达效率100%o正在实施第八期“三个一批”项目共26个，总投资

374.5亿元，其中签约项目3个，总投资43亿元，项目已全部签约落地；新增转化开工项目12个，总投资

137.7亿元，项目已全部开工建设；转化投产项目H个，总投资

193.8亿元，项目正在有序推进

二、主要做法一是纲举目张抓工作坚持远近结合，实现动态储备，滚动推进“三个一批”活动建立健全台账管理和跟踪督导制度，持续以项目专班推进工作，分领域建立“三个一批”重点项目台账,实施项目全生命周期服务管理，充分发挥各级领导、行业管理部门、要素保障部门的强大合力，加强督导考核和协调服务，高效推进各类项目建设进度，以开局即决战、起步即冲刺的姿态，抢抓项目建设黄金期，挂图作战、倒排工期，全力推动项目工程量、实物量、投资量“三量齐升二在项目建设中突出把“签约一批、开工一批、投产一批“贯通起来，抓早项目谋划，抓好项目引进,抓实项目建设，实现签约一批、开工一批、投产一批的良性互动二是千方百计提速度县主要领导每周对全县重大项目、“三个一批”项目进行调研，现场协调解决具体问题，确保每月有三分之一的时间深入项目建设第一线，包抓项目的县级领导每年不少于12次现场办公成立了统筹推进“三个一批”攻坚工作专班、“三个一批”暨开发区高质量发展攻坚领导小组专班，把开展“三个一批”活动作为推动民权县高质量发展的主抓手定期组织银政企座谈会，加强银政联系，扩大银企合作，并建立了金融支持项目库，共推介重点项目、“三个一批”项目120余个，全县“三个一批”项目已实现银企对接全覆盖，金融机构更好地支持重点项目建设坚持有限资源保重点、要素跟着项目走的原则，对列入重点项目名单、特别是列入省重点、“三个一批”项目名单的项目，按照重大、重要、重办的要求，优先把政策性资金、财政性资金、专项债券资金等资金用于重点项目，优先保障项目土地、能耗需求，开辟“绿色通道”，做到应俣尽保、能保快保；制定了月调度制度、首席服务员、重大项目建设“三个一批”活动评价办法（试行）、施工和要素保障白名单以及项目核查等制度，推动项目签约、开工、投产、达效等环节无缝衔接、压茬推进、梯次跟进三是项目为王抓投资始终把招商引资作为扩大有效投资的主抓手，培育新动能、拓展新赛道，着力提升产业链供应链韧性和安全水平我县通过“屏对屏”“线连线”等方式，先后引进了总投资120亿元的民权•万邦鲸采跨境农产品冷链物流港项目、总投资90亿元的金艺科技产业园项目、总投资50亿元的众宏铝基新材料产业园项目、总投资20亿元的懂菜食品科技产业园项目、总投资12亿元的宏星华铝模循环产业园项目、总投资10亿元的雪人热泵机组制造基地项目、总投资5亿元的莱布星相变新材料项目、总投资5亿元的气凝胶新材料项目等是深化改革优环境认真贯彻落实省、市工作部署，紧紧围绕“八个深化”要求，持续组织全县助企帮联干部深入企业,围绕企业服务产业，围绕产业服务生态，全力帮助企业纾困解难,切实抓好经济运行、企业满负荷生产和常态化疫情防控工作，双线嵌合运行机制得到省政府稳住经济大盘督导和服务第八工作组充分肯定我们持续深化“放管服效”改革，优化审批流程,压缩审批时限，着力打造市场化、法治化、国际化营商环境，进一步激发市场活力、释放内需潜力、增强内生动力坚持问题导向，落实“一企、一策、一专班、一方案”帮扶机制，用好政府、市场“两只手”，充分利用“早餐会”“晚茶会”等工作推进机制,解决问题短板，合力克难攻坚，靶向施策、综合发力、务求实效,打造审批最少、流程最优、体制最顺、机制最活、效率最高、服务最好的“六最”营商环境

三、存在问题

（一）重大项目偏少重大项目特别是工业项目偏少在重大项目储备中，我县100亿元以上项目1个、50亿元以上项目2个，总体上偏少

（二）建设进度偏慢受后疫情时代全国大形势影响，个别项目所需原材料运输、购置受限，造成项目建设进度放缓，工作压力较大

（三）要素保障偏紧资金方面，企业融资难、融资贵等问题依然较为突出，加上用地、原材料、人工工资上涨等因素影响,企业投资意愿下降土地方面，受宏观政策偏紧和占补平衡制度调整等影响，用地指标缺口较大，用地压力有增无减

四、下步措施一是精准定位抓招商，增强发展“新引擎”加大重大项目招商引资力度，充分发挥招商专班作用，深入研究本产业领域在国际国内发展现状及发展趋势，建立目标企业资源库，制定产业链上中下游关键环节强链补链延链招商攻坚清单，合理制定招商路线图，重点围绕“招大引强”主动联系对接拜访国内外500强、民营500强、行业100强、上市公司等知名品牌企业，着力引进头部企业、核心配套企业和关联企业二是全力以赴促开工，抢抓发展“黄金期督促责任单位发挥项目专班职能，优化建设环境，制定攻坚方案，加强“一对一”协调服务，找准短板，破解难点，疏通堵点，配合审批部门加快手续办理，落实开工“双承诺制”等政策，督促企业倒排开工日期，确保“开工一批”项目全部竣工达效践行脚步丈量工作法，深入企业精准服务，科学组织施工，持续施工，形成更多实物工作量，扩大有效投资三是钾足干劲早达效，按下发展“加速键”扎实开展“万人助万企”活动，坚持服务跟着项目走全面梳理“投产一批”项目问题清单，围绕项目投产达效节点，加快项目周边配套基础设施进度，倒排工期，优化施工方案，加快设备安装调试，实现配套设施与项目主体同步投产，保障“投产一批”项目按照时间节点转达效2023年6月19日。