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第一章固定资产治理制度、目的为强化固定资产购置、使用、移交、保管和减损的治理,爱护固定资产的1平安完整,明确相关经济责任,监督并促进固定资产的妥善保管和合理使用,不断提高设备利用率和完好率,充分发挥固定资产效能,特制定本制度、范围适用于公司各部门固定资产治理
2、职责公司各部门员工在应严格按照此规定执行
3、过程4固定资产的标准和内容
4.1
(1)固定资产实在认标准固定资产在同时满足以下两个条件时,才能加以确认1)该固定资产包含的经济利益很可能流入企业;2)该固定资产的本钱能够可靠地计量
(2)本制度所称固定资产是一般指使用期限超过一年且单位价值在2022元以上的房屋建筑物、机器设备、运输工具、电子及其他设备固定资产治理目标与分工
4.21)固定资产治理的根本任务按会计准则的规定进行固定资产的核算和治理;强化固定资产的维护和保养,提高固定资产的完好率;提高固定资产利用率和经济效益2)固定资产购置、转移、报废等必须履行规定的审批权限和手续制度但凡不履行手续,未经批准及未办理相关手续,固定资产不得进行调拨3)公司各部门应设置资产治理员,负责治理本部门的资产,登记和更新本部门的资产台帐,提出固定资产的调拨、调整、停闭、撤除、出租等的申请;负责保管本部门固定资产清册,确保固定资产的实物与固定资产清册的记录相符;协助办理本部门固定资产的盘盈、盘亏、报废、毁损、x等上报手续;协助进行每年末固定资产的清查工作综合治理部设置资产治理员负责公司资产治理员的治理工作4)对治理工作成绩显著的治理人员应给与表扬和奖励,对工作失职,治理不善造成损失的人员要追究责任5)公司财务部是固定资产的财务治理部门,负责固定资产的记录与核算;固定资产增减变动的账务处理;建立和保管固定资产卡片,确保账、卡相符;综合分析固定资产的经济效益6)公司建立固定资产责任人制度,在固定资产清册中明确各项固定资产的治理责任人按照“谁使用、谁保管、谁维护〃的原则,治理责任人由固定资产的直接使用人担任治理责任人的主要职责为负责固定资产的一般维护和保管,确保固定资产经常处于良好状态;配合财务部实施固定资产的报废、毁损、的审查以及固定资产的调拨、撤除、等上报和X X审批手续固定资产治理责任人调动时,必须将固定资产交点清楚并办理必要的交接手续7)每年年终,财务部负责组织有关部门对固定资产实物进行清查盘点通过清点觉察的盘盈、盘亏和毁损,应查明原因,按规定办理相关手续,以保证账、卡、物相符企业治理中心也依据需要进行不定期盘点表格模板表格模板。