文本内容:
名品导购员绩效考核表考核月份姓名说明、标准部门评分分评价人考核工程考核内容遵守公司关于工作纪律和平安保密有关规定,否则每次每项扣2分4遵守公司关于考勤和培训的有关规定,否则每次每项扣2分4遵守公司关于工作态度的规定,否则每次每项扣1分3行为标准分20遵守公司关于着装和仪容的有关规定,否则每次每项扣1分3遵守公司关于行为举止和根本礼仪的规定,否则每次每项扣1分3遵守公司关于环保、节约的规定,否则每次每项扣1分3小计得分20积极配合柜长做好商场部的各种宣传.促销工作;10配合柜长做好市场信息的搜集;深刻了解货品信息:包含存箱滞销款式,市12场信息,其它竞争对手,同类货品的市场信息、流行款式等,精确记录货工作任务及效率品的变动状况接受客户的货品的以旧换新的公司品牌、钻石的检测、称重等确认工作与20换新的售后工作达成交易与客人建立长远业务关系10工作对工作充满激情、锲而不舍5质量分责任感对工作的失误能够勇于承当责任、并改良错误,预防第2次发生280能够并可以回收的物品没有回收2月度工作方案和总结符合要求2学习与工作相关的知识和提高自己的技能,并用于工作实际2方案能力上级交办的临时性工作完成的质量、数量5总经理交办工作完成的质量、数量(总经理评)10小计得分80积极参与疑难问题的解决,提出合理化建议,并有效实施,酌情加分特别业绩、关键事件分±20非本职工作为公司制造效益或节约本钱,酌情加分表现小计得分总计得分评分人沟通确认部门经理〔主管):人事行政总监:总经理:。