文本内容:
生管主管考核评分表(月度)(文具类)考核期间:姓名岗位生管主管得分权序号考核工程指标要求评分等级自上结果重评级以上为分98%40以上为分95%30交货达成率达成率以上140%98%以上为分低于90%20为分90%10业按要求完成为分排单30绩生产方案下达准准确、及时下达,不影响正不及时影响生产230%考确、及时性常交货一次扣分10核执行率为分执100%20行率以上为分98%10流程执行率流程执行率320%100%执行率低于为分95%0按要求完成得分,少10人员培养培养储藏干部人410%2人扣分15加权合计序号权重自上结果行为指标指标说明考核评分评级级成认结果,而不是强调心愿1级分1102级承担责任,不推卸,不才旨责2级分2031承担责任50%3级着手解决问题,减少业务流程级30分4级举一反三,改进业务流程级分4405行为5级做事有预见,有防误设计级50分考核级常规指标并清楚1级分1102级详细指导并告知操作方法2级分203级:坚决洽当处理不合理要求并对后果负责,操32指挥50%级30分4作场面级分405级团队工作井然,成员离场行为较好4级分50级指挥具肩艺术性,成员不易违规5加权合计总总分-业绩考核得分行为考核得分X85%+X15%-分考核签字人年月日。