2023年-有关促销活动方案锦集篇

有关促销活动方案锦集篇5为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就常常需要事先准备方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程那么什么样的方案才是好的呢？以下是为大家收集的促销活动方案6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢促销活动方案篇1

一、促销活动的目的现在市场情况如何？开展这次活动得目得是什么？我们是是处理积压库存？是提高销售数量？是打击竞争对手或者降低竞争对手对我们的压力？是因为公司又有某种新品上市？还是为了进一步提升品牌认知度？只有目的明确，才能使活动进行的紧凑更有预期效果

二、确定促销活动对象此次促销活动的目标客户群体，我们针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在什么范围内或者什么地域内？哪些人是促销得主要客户？哪些人是促销得次要客户？这些选择都会与我们最后活动的效果有直接关系，影响到我们最后销量是怎么样的

三、促销活动的方法在这一部分，主要是解决两个问题

1、确定活动方法定价，产品组合定价

3、选择和管理营销渠道

1、渠道设计决策2渠道管理决策

3、渠道动态

4、渠道的合作、冲突和竞争

4、设计和管理整合营销传播开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播

5、管理广告，销售促进和公共关系

1、开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果

2、销售促进

3、公共关系

6、管理销售队伍

1、销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬

2、销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价

四、管理营销

1、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略

2、营销执行监控以保证营销的有效性

3、控制营销活动，年度计划控制，盈利能力控制，效率控制

4、根据营销部门的信息来进行战略控制中美合资北京莱软电子科技有限公司开发研制的“天翼全景多媒体教学系列软件”将在20xx年全面推向市场，为使该产品成功导入，特委托北京智诚友邦信息咨询公司（友邦顾问公司）为其制定市场营销策划方案策划方案对教学软件市场环境和市场机会进行分析,对天翼软件的目标市场、目标消费者等进行定位，并提出20xx年年度营销计划早在1999年5月受莱软公司委托，友邦顾问公司对教育软件渠道市场已经进行了深入的调查研究，本策划方案是在借鉴前期研究的基础上制定产品营销策略及市场推广策略一个案例莱软教育软件营销策划案市场环境20xx年全国电脑年销售量达到800万台左右，年平均增长率为60%目前，我国的社会电脑拥有量1500万台以上，其中销售量的半数以上步入家庭，家庭电脑拥有量约为600-700万台全国70万所中小学中，目前有6万所学校大约拥有100万台电脑可见庞大的家庭电脑的拥有量给天翼软件保证了充足的市场空间市场销售的教育软件，目前大约在1000种（套）以上，若对应于中小学教材一册书的一张光盘定义为一种教育软件，目前研制开发出的教育软件，大约在3000种以上，据估计，在3〜5年内，教育软件将发展至5000种左右,至20xx年将达到1万种20xx年我国软件销售额为150亿元人民币，其中应用软件占软件市场的

61.4%,估算教育软件约占软件总销售额的12%约17亿人民币，而针对学生学习的教学软件市场约有2-3亿元教育软件的内容和制造都较为简单绝大多数教育软件没有发挥出多媒体技术的作用，相当一部分是课本的翻版，习题成为了电子题库，把课堂的“人为灌输”，变成为“电脑灌输”；个别的甚至还出现了不当或错误；教育软件的制造水平粗糙，缺乏创新天翼软件彻底克服了上述的不足，开创了软件精品新天地从教育软件市场说，基本上处于一种无序的状态由于教育软件带有强烈的意识形态特色，其研制开发和出版发行属于国家行为特别是与中小学教材相配套的教育软件，更要经过严格的审定，才可以进入学校和市场流通然而，现在市场上出售的教育软件，绝大多数没有经过有关教育部门的审定，造成了市场秩序混乱从教育软件产业说，经营上的短期行为甚为突出，自吹自擂的标榜性的广告给消费者带来误导；个别教育软件开发的指导思想，甚至与现行的教育政策相违背；脱离工薪阶层不切实际的高价，盲目地追求高利润或者，为了排除异己，恶意价格竞争造成市场混乱我国有小学生约

1.4亿人，初中生约5300万人，高中生约850万人，全国中小学约70万所为这些中小学生服务的教育软件，面临着一个巨大的市场，可以说是全世界独一无二我国是发展中国家，大部分的中小学处在农村，电脑还未普及,对教育软件的需求也不很大但应该看到，就我国大城市及东部发达地区的中小城市来说，对教育软件的需求也是巨大的而且随着我国经济的发展，中西部地区的社会进步，全国各类地区对教育软件的巨大需求，将逐步地显著地表现出来，形成教育软件发展的强大拉动力产品市场分析表明，教育软件的发展过程可以明显地划分为三代,以“题库”、“习题训练”为核心内容的教育软件基本上是第一代教育软件目前，一些以认知学习理论为指导的教育软件如大量的以复习辅导为主要内容的软件属于第二代教育软件，是教育软件的主流和各个教育软件开发实体努力的方向第

一、第二代教育软件已不能适应时代改革的需要，不能满足教育软件发展的新形势，不能满足信息时代对教育改革的要求，大部分软件还是为应试服务的；不能满足“以计算机为基础的学习”，软件基本上还是试题的呈现，书本和课堂的搬家，没有充分发挥计算机认知工具的作用；没有运用最新的心理科学研究成果九十年代末期，多媒体技术及互联网应用日臻成熟，家用电脑日益普及人们对知识的需求更趋强烈，为教育软件市场营造了更为优越的市场环境但教育软件的市场不仅没有获得爆发性的增长，反而处于停滞甚至萎缩状态，为何市场存在的强烈需求的产品得不到用户的认可呢？综合起来，原因主要有以下几点1对教育软件认识不深刻，将教育软件作为电子教材和题库，对学科教育模式及学生努力的培养不够重视2没有体现计算机辅助教育在交互性与个性化教学的优势当前的教育软件并没有发挥计算机辅助教育的优势，基本上没有交互性功能，更谈不上个性化教育，不能满足教育的现实需求

（3）教育软件的开发缺乏规范而行之有效的运行机制，造成教育软件缺乏权威性、科学性与实用性天翼产品优势“天翼”数理化系列教学软件采用了目前世界上最先进的计算机软件技术、制作技术和教学平台，保证了该系列软件的先进性、交互性和扩展性，该教学软件运行稳定、操作简单、智能化程度高、交互性强，突破了国内教育软件市场“电子题库”、“课本翻版”的模式，其综合水平已经达到了国内一流水准，特点分析如下

（1）全三维动画讲解知识点

（2）独特的智能化人机交互练习

（3）科学的知识结构图设计，智能化查漏补缺

（4）课程设计和素材加工功能

（5）天翼软件结构内容丰富、风格独特、操作简单目标消费者定位“天翼全景多媒体教学软件”是适用于教师课堂教学，学生在家预习、复习使用的特殊产品，针对人群特征比较明显，根据天翼的产品特征，我们认为其目标用户市场为

（1）高中生及家长-直接消费者和消费行为的决策者

（2）中学校长或分管信息化教学的负责人-消费行为的引导者

（3）高中数理化任课教师一消费行为引导者和产品推荐人区域市场定位在确认目标区域市场时，我们考虑如下因素

（1）选择经济发达地区教学软件是运行在计算机上的一种学习工具，现在市场上销售的教学软件其价格对于大多数工薪家庭而言还属高档消费，经济发达地区家用PC普遍，消费能力强

（2）选择高考竞争激烈的地区

（3）选择各地区的中心城市

（4）目标一级市场是北京、上海、天津、广州、关B州、济南、青岛、西安、成都、重庆营销策略制定

（1）20xx上半年是莱软“探市场、入市场”的时机，首先采用“市场跟随者”策略；在完成如下20xx年营销目标后，20xx年莱软可由“跟随者”策略转为“挑战者”策略，在产品占有率不断提升的情况下，20xx年由“挑战者”策略转变为“领导者”策略

（2）实施整合营销策略利用综合优势开展横向一体化（渠道策略一市场拓展策略一服务策略）的市场拓展策略

（3）迅速建立销售网络体系，以直销模式为主，以分销渠道为辅，在1-2年的时间里，采用双模型共存的形式

（4）努力塑造“莱软”公司形象和“天翼”产品形象充分利用公共关系和媒体宣传，创造市场需求，引导消费

（5）完成（完善）产品的CIS策划，为市场拓展作好视觉形象方面的准备

（6）建立一只组织健全的销售队伍，完善销售队伍的管理机制、培训机制、奖罚机制等广告策略制定广告目标

（1）宣传企业形象和产品形象到20xx年底使天翼软件的知名度提升到40%；

（2）拓展销售渠道，稳定销售网络

（3）联络公共关系，创造销售社会环境广告诉求对象直接对象天翼软件的直接使用者及对购买行为起决策作用者

（1）在校高中学生及其家长

（2）高中数理化任课教师

（3）主管教育的学校负责人可知对象公共关系的主要目标对象

（1）相关行业的政府官员及管理者

（2）软件销售的经销商

（3）业内人士（包括教育软件行业及相关行业，需求合作机会）

（4）媒体未知对象对公司经营活动产生影响的目标人群

（1）关注教育事业发展的公众人物

（2）热衷于投资教育事业的投资商广告产品诉求1素质教育的新产品；2产品权威形象国家火炬计划产品，中美合作的结晶，美国著名设计师的杰作，PCSHOPPER中小学软件评比第一名等；3直观生动的三维动画效果；4独特的智能化人机交换练习功能广告语1天翼让学习更轻松2天翼让学习插上翅膀广告表现手法1媒体选择主要以报纸为主大众媒体和行业媒体；2表现主题天翼让学习更轻松；3表现类型产品形象+企业形象组合、观念传播以及信誉招商三种广告；促销活动方案篇3

一、活动名称苏菲的圣诞

二、活动的目的为了促进员工与顾客之间的相互交流，增强公司员工的亲和力,让公司的员工与顾客相互沟通，了解顾客的需求才能充分发挥公司的的优势，吸引更多的顾客

三、计划的主题苏菲圣诞回馈大典

四、对象商品苏菲旗下各个系列的产品

五、计划的内容三重惊喜连连看

1、浪漫圣诞，开门送礼12月24日当天前100名顾客，无论购物金额的多少，无论购买的是哪个系列，均可获得圣诞礼物一份，数量有限，先到先得

2、购物抽奖，惊喜连连12月24号当天，凡在旗舰店购买苏菲新品级上系列或夜用安心裤系列，即可凭购物小票获得一次抽奖机会，多买多抽，百分百中奖一等奖苏菲旗舰店价值1224元的购物券一张2名二等奖苏菲旗舰店价值888元的购物券一张5名三等奖苏菲旗舰店价值224元的购物券一张10名四等奖苏菲新品价值199的超值日夜用套装50名鼓励奖精美礼品一份

3、你敢买，我敢送凡在店内购满28元送苏菲新款夜用安全裤一份购满48元送苏菲保暖加绒手套；购满68元送苏菲手套+保暖围巾；购满88元送苏菲手套+围巾+保暖内衣一套购满100元即享受会员价并赠送圣诞大礼包一份

六、计划的对象我们可以根据购物不同人群和不同年龄来分类

1、年轻的人群追求时尚新颖而进行的购物年轻人对各种节日活动关注度总体较高，前来购物主要是由于我们采取的是较为新颖的圣诞主题激发他们的好奇心，针对这一类人群我们就要在产品的包装和店面的装修以及宣传上搞特色化，设立一个专柜专卖我们的特色主题产品，还可以有穿插一些小游戏，融入趣味性和参与性，给顾客留下深刻的印象

2、普通家庭精打细算为节日的各种活动而购物这一类的顾客关注点一般是价格和赠品，他们通常会一次性购买相对多的较为实惠的产品，针对这一类型的顾客，我们可以考虑捆绑销售的方案，最好是畅销的商品，且要让顾客觉得实惠，以套装的方式，买就赠或者从价格上给予优惠

3、团体购物这种类型的购物，我们可以采用多人多送的方式，顾客团购以4人为基础，每多一个人就送赠品专柜任意一件礼物，这种购物的订单量会很大，要保证仓储量

七、计划的目标各个店员根据公司下达的销售指标完成各自的任务，并在完成销售任务的基础上销售业绩提高60个百分点，建立一个良好的销售团队、销售环境、销售模式，培养一定的回头客，借这次活动增加在顾

2、包装活动降价？打折？礼券？赠品？抽奖？演示促销？服务促销？消费信用？还是其它的某种促销工具？选择什么样的促销方法，要考虑到促销活动的目的、行业内竞争的形势和行业内环境以及促销的预算费用并如何去分配各种资源在确定了方法之后要尽可能做的生活化艺术化，淡化促销的商业性，使活动更贴近消费者，更能去打动消费者比如一些商业汇演,借一些慈善行动来实现我们的促销目的个人认为这一部分是整个促销活动策划方案的核心部分，应该要新要准要狠，使活动具有感染力与震撼力

四、确定活动的方式这一部分主要是研究确定活动开展的具体方式这时我们要考虑上各种社会关系以及方方面面

1、确定伙伴拉上政府做力量后盾，还是携手一些知名媒体造势，是厂家独自进行，还是和下面的代理商经销商联手？或是与业内其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，这样有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可以更多的整合资源，降低成本以及风险

2、确定刺激程度要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激消费者的购买欲望刺激程度越大，促进销售的反应也越大因此必须要根据促销实践进行汇总分析和总结，并结合当前的客观市场环境确定适当的刺激程度和相应得费用投入

五、活动时间和地点促销活动的时间和地点选择的好会增大效果，如果选择的不好就会费力不讨好在时间的选择上尽量能让更多客心中的好感度，提升公司的美誉度

八、促销场所产品所属旗舰店在超市定位及其商圈的顾客群与促销产品的定位一致，比如化妆品专柜等

九、促销时间12月24号早上8点一一晚上9点

十、店内装饰店内装饰以圣诞为主题，在门口放置圣诞树，和两个接待的店员，当天的店员要求为男性，面容姣好，身高180cm体重65KG左右，店员必须穿着指定的节日服装，店内设有新品、赠品礼品专柜，折扣专区，活动专区，每个专柜专区有指定的店员负责H^

一、通知方法

1、对登记在册的老客户以电话短信的形式通知

2、店员在人流量大密集的区域以发传单、设立临时咨询点的形式吸引顾客，

3、与第三方建立合作关系，第三方进行某些活动的捆绑销售或者发放我公司的优惠券礼券等在公交车商场超市等入口用显著的标语提示

4、报刊、电视广告、网页广告、微信等新媒体形式传播

十二、运营计划

1、店内任务安排促销组，揽客组，接待组

2、与以往计划的区别

1、整个活动较之以往更加的多样化，受众也更加广泛，产品特色化

2、把重心放在与顾客的发展关系上，与顾客发展良好的友谊，采用先友后单的政策

十三、计划的效果通过此次圣诞促销活动，预计本月销售额将达到平时平均销售额的180队同时公司的品牌影响力也大大提升，更多的消费者会选择购买我公司的产品通过各种方式的有效整合，将我公司的产品从市场中脱颖而出，有力的促进了销售，奠定了市场销售的基础，通过多个网点和连锁店的完善，达到了传播效果的最大化和产品传递渠道的最短化，在很大程度上改变了我公司在同类型公司中的地位促销活动方案篇4

一、活动目的通过对夏季旺销商品一一啤酒的促销，带动人气，掀起淡季促销的高潮以啤酒买赠和贯穿整个啤酒节的“啤酒之夜”为两大促销主题，提出超市消夏夜市、活跃社区文化生活的概念

二、总体方案

1、促销活动形式时间XX年7月1日至7月30日地点卖场内通道促销区和卖场外赠品区（如图示）商品促销组织

（1）促销期间要求各厂商提供商品特价支持

（2）以买赠为主要促销形式，要求厂商提供买赠具体方式，顾客购买该品牌多买多赠，在卖场外赠品区设赠品台，如顾客一次性购买燕京啤酒三件送一件等，强化买得多更实惠的量贩装概念赠品区各品牌还可安排免费品尝等其它促销

（3）展卖商品以各品牌为标准单位，做到每品牌一堆头，扩大其商品形象排面，各厂商须确保货源充裕及价格优势明显，每个堆头安排一个促销小姐重点促销

（4）活动展卖品牌燕京、百威、白沙、青岛、贝克、珠江、科罗娜、蓝带、喜力、太阳啤等活动方案1）活动期间以台为中心，外场促销售卖为主要形式，穿插免费品尝、有奖竞喝、有奖参与、文艺演出2）开幕式、闭幕式超市承办，厂方协助活动宣传

2、主题啤酒狂欢夜

3、主体广告语♦:喝杯啤酒交个朋友买得多，实惠多

4、媒体推广1）电视专题促销广告2）邀请媒体进行专题报道，邀请其它省市媒体对“啤酒之夜”进行报道，可挖掘“超市为社区提供丰富多彩的夜生活”这样的话题3）制作广播专题广告带，门店广播室播放4）播出时段全天候播放

5、dm1）推出dm啤酒节专版广告，将各品牌啤酒以买赠形式和啤酒之夜的活动安排详尽告之2）dm价格需体现啤酒全市最低价的策略发行二万份，进行广泛宣传

6、气氛布置1）卖场内外整体气氛布置，渲染热烈火爆的购物氛围2）店外悬挂厂家祝贺汽球条幅、放置啤酒气模店面给予参加“啤酒之夜”供货商的优惠条件

1、可免费在主促销通道获堆位一个

2、中厅促销活动可享受最优租金

3、可获在中厅进行本品牌“啤酒之夜”当晚的贩售品尝活动

4、可免费在中厅背墙播放广告（“啤酒节期间”）“啤酒节”大型中厅活动活动时间7月20日……8月12日活动主要内容

（一）“啤酒节”开幕式

（二）“啤酒之夜”

（三）“啤酒节”闭幕式促销活动方案篇5方案一产品特价促销可以从消费者熟悉的产品中挑选几款作为特价产品，作为优惠来招吸引费者，之所以挑选大众熟悉的品牌是因为价格的认知度，产品的质量，让大家能够一眼看出本公司做出的让利是真实的！认知度不够的产品最好不做特价，因为认知度的关系不会有很大的吸引力！方案二品牌折扣正对消费者对品牌的信赖，挑选某品牌的全部商品在促销期间做出打折的优惠，销售聚集人气是必然的，这就是目的，提高消费者入店率员工可在品牌打折期间做出专业销售，将消费者的目光带向本店的未打折商品上!提高销售利润！方案三有买有送消费一定金额或是消费一定数量可以赠送相对应的产品或是其它赠品（如买某品牌两款任何产品送一支护手霜；买三款送一支护手霜加一个面贴膜;或是买满多少金额送一支护手霜等等方式）赠送的其它赠品以消费者喜欢的赠品为佳，针对中高端消费者可以赠送丝巾,手袋等等时尚用品！以及消费就送湿纸巾！方案四加钱增购产品加钱增购是指消费者在达到一定消费金额时可加少量现金来购买另一种产品，增购产品要具有一定的实用性与吸引力度，增购金额要根据换购产品的成本来定（如买满化妆品300元+10元可获得价值50元保湿霜一瓶）方案五周末限时抢购限时抢购，在指定时间内提供给顾客非常优惠的商品刺激顾客狂购，以较低价格出售的促销活动在价格上和原价要有一定差距，才能达到抢购效果限时抢购的目的，是利用抢购客源增加店内其他商品的销售机会同时通过时间段的控制可以控制客流方案六空瓶抵现季节更替，消费者开始准备购买新产品了，而空瓶刚好抵现金来购买化妆品，以实现空瓶的价值，促使顾客消费的一种手段（如任何一个产品空瓶都可以在购买店内某些品牌产品时，抵现金五元或十元，抵现金的额度需要进行成本和利润的核算）；要注意抵现时购买一款产品只可抵一个空瓶的现金要提升消费者的入店率，我们还可以对消费者开展免费化妆、免费咨询、抽奖活动，更好地吸引消费者，配合店内促销活动，达到促销目的促销活动在市场上不凡其多，促销活动方案的内容要有活动重点,即凝聚点，我们可以单独做某一个项目，也可以以有买有送、加钱增购为主要活动项目，而限时抢购、空瓶抵现可作为附助活动内容各种方式的运用要恰到好处，把握好细节的运用才会有很好的产值活动方式不可乱用，要因地制宜，在商圈内促销活动的针对性要强，有的放矢，才能真正有效果的消费者有空闲来参与，在地点上也要让消费者方便到达或者更加显眼，而且要事前与政府的某些相关部门沟通好，比如说安保、城管、工商等部门不仅发动促销的时间和地点重要，持续多少时间效果会最好也要深入分析持续时间太短会导致在这一时间内很多消费者无法实现购买或者重复购买，很多应获得得利益不能实现，促销效果还没有完全热起来持续时间过长，又会引起费用过高，并降低顾客心目中的身价，降低了品牌度

六、广告配合方式想做一个成功的促销活动，就需要全方位的广告配合选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样得媒介炒作与那家媒介组织合作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入

七、促销活动的前期准备前期准备分三块

1、人员安排

2、物资准备

3、试验促销活动策划方案在人员安排方面要尽量做到“人人有事做，事事有人管”,无空白点，也无浪费人力资源的情况具体谁来负责与政府、媒体得沟通？谁来负责文案策划及写作？谁来负责现场管理协调各方面关系？谁负责相关礼品发放？谁负责顾客满意度调查以及问题投诉？要各个环节都考虑清楚，不要临阵出麻烦，顾此失彼在物资准备方面，要事无巨细没有遗漏，大到车辆场地布置，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后一一清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱尤为重要得是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要得试验来判断促销工具得选择是否正确，刺激程度是否合适，现有得途径是否理想可以在促销活动中询问消费者，填调查表等方法

八、促销活动的进行主要是现场活动纪律和现场控制纪律是战斗力得保证只有按纪律规矩办事，才能保证方案得到完美执行，在方案中对所有的参与活动人员各方面纪律都要作出明确细致的规定现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，条理分明同时，在实施方案过程中，应及时对促销人员，促销范围、强度、以及重点进行调整，确保对促销方案的控制

九、后期延续后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取某种方式在一些媒体进行后续宣传

十、费用预算整个促销活动都是为了利益来进行的，要预算出整个活动能带来多大的利润或者回报，我们最多能投入多少进行一个好得促销活动，仅有一个好的策划是远远不够的，至少我们要能承担起它的支出

十一、意外防范策划的再好，考虑再缜密都有可能出现一些意外比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等这时候我们必须对各个可能出现得意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备

十二、效果预估预测这次活动会达到什么样得效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点下面我们列举几个促销活动的方案

1.为了扩大企业产品知名度，一个商家采用“买赠”的方式，这个方法确实不错，因为不但能够使大量产品流入市场，让更多人群接触产品，还可以处理库存及积压商品，还节约了赠品单独的开发购买费用但是这时候就要注意一点，赠的商品一定要对客户有吸引力，让他对产品有认同感，价值感，至少不能质次价廉，如果不然的话必然会影响到你自己公司的形象甚至对你企业产品的不满

2.一个公司为了促销自己的商品准备与一些艺术团体合作，在户外活动中表演一些群众喜闻乐见的节目这种方法可吸引过往顾客的注意并使之停留，达到吸引人气的目的但是因为场地布置等问题，并没有突显出要促销的商品和公司等等，虽然驻足观看热闹的人很多,看起来效果不错，但是实际的销售额并不多，别说是赔本赚吆喝了，甚至是连吆喝都赔里面了

3.一个公司为了促销一批刚刚上市的珠宝首饰，最后决定采用竞卖的方式进行促销，竞买是一种能让顾客积极参与，烘托紧张、刺激气氛的有效的造势方法竞买前的产品介绍也是一次极好的‘宣传品牌信息与产品功能的机会但是由于请的竞卖师水平有限，导致现场气氛并没有达到预期效果，并导致很多竞卖品都是以极低价成交，导致亏损很大简单的几个例子只是想要大家知道促销活动的方案一定要细致,做到多元化一般来讲，在前期策划方案的时候我们要搞清楚儿个问题

1、我们处在一个什么样的市场环境下？

2、这个市场的特点及我们的客户，竞争格局，竞争对手是怎么样的？

3.、某些大的品牌近期有什么举动，竞争对手有什么举动？

4、我们的促销活动针对什么样的客户群体举行我们要此次促销活动的目标？

5、我们准备投入多少资金、物料、人员，这些资源如何有效结合在一起，有哪些社会关系可以利用？

6、我们会在促销活动中可能遇到什么困难哪些可以克服，哪些不能需要怎么办？找到了以上问题，并寻找到答案我们的促销活动才不致于过于泛散，缺乏方向促销活动方案篇2营销策划的基本框架

一、分析营销机会

1、管理营销信息与衡量市场需求

1、营销情报与调研

2、预测概述和需求衡量

2、评估营销环境

1、分析宏观环境的需要和趋势

2、对主要宏观环境因素的辨认和反应包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境

3、分析消费者市场和购买行为

1、消费者购买行为模式

2、影响消费者购买行为的主要因素包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等

3、购买过程包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段

4、分析团购市场与团购购买行为包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场

5、分析行业与竞争者

1、识别公司竞争者行业竞争观念，市场竞争观念

2、辨别竞争对手的战略

3、判定竞争者的目标

4、评估竞争者的优势与劣势

5、评估竞争者的反应模式

6、选择竞争者以便进攻和回避

7、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡

6、确定细分市场和选择目标市场

1、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求；

2、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场

二、开发营销战略

1、营销差异化与定位

1、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化

2、开发定位战略一一推出多少差异，推出那种差异

3、传播公司的定位

2、开发新产品

1、新产品开发的挑战，包括外部环境分析机会与威胁分析

2、有效的组织安排，架构设计

3、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化

3、管理生命周期战略

1、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段

2、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论

4、自身定位一一为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略

1、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额

2、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略

3、市场追随者战略

4、市场补缺者战略

5、设计和管理全球营销战略

1、关于是否进入国际市场的决策

2、关于进入哪些市场的决策

3、关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程

4、关于营销方案的决策4P

三、营销方案

1、管理产品线、品牌和包装

1、产品线组合决策

2、产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减

3、品牌决策

4、包装和标签决策

2、设计定价策略与方案

1、制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价格

2、修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别。