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有关招商引资工作方案四篇为确保事情或工作顺利开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点写方案需要注意哪些格式呢?以下是整理的招商引资工作方案篇,欢迎阅读,希望大家能4够喜欢
一、招商引资工作的考核认定招商引资工作的考核认定,在县招商工作委员会的统一领导下,由县招商引资考核领导小组直接组织进行考核领导小组由分管县长牵头,办公室设在县招商局,以招商局为主,从县财政局、审计局、计划发展局等有关部门抽调人员组成考核班子和评审小组,具体负责对全县招商引资的年度考核认定工作县招商引资考核领导小组要具体组织协调好考核班子和评审小组,按照《县招商引资考核认定办法》的有关规定,根据招商引资任务指XX标的完成情况,分别确定好招商引资先进乡镇(街道)、先进部门(单位)、先进企业以及为招商引资做出突出贡献的先进个人名单以及未完成年度招商引资任务的乡镇(街道)和县直部门、单位、有关企业名单
二、考核奖惩的兑现县招商引资考核领导小组要根据《县招商引资工作考核奖惩暂X X行办法》的有关规定,根据招商引资考核认定情况,向招商工作委员会提供进行考核奖惩的有关依据材料、奖惩建议有关考核奖惩的具体实施意见,经招商工作委员会研究通过后实施县招商工作委员会有关成员单位,要根据招商引资考核奖惩的有关意见,落实好有关奖惩措施
(一)招商引资工作先进单位、先进个人以及项目引荐人的表彰事宜,由招商局与县委办公室、县政府办公室搞好衔接,作好有关基础性工作,届时以县委、县政府名义进行表彰
(二)招商局要将招商引资完成情况,向组织、人事、财政、监察部门进行备案对受表彰的招商引资先进乡镇(街道)、先进部门、先进企业、先进个人,组织、人事部门在年度考评时据此落实优先权,财政部门据此落实招商引资经费奖励事宜;对完成招商引资任务指标的,财政部门及时返还招商引资抵押金;对招商引资项目引荐人落实有关奖励政策
(三)对未完成招商引资任务指标的乡镇(街道)、县直部门以及其它有关单位,财政部门要按照规定扣留招商引资抵押金、停拨或扣减办公经费;组织、人事部门要严格把关,上述单位当年不能评为各级先进单位,主要负责人不能确定为优秀等次、不能评为县级以上先进个人;有关乡镇(街道)和部门第二年第一责任人不得提拔重用,亦不得提拔其他干部
(四)监察部门要加强监督,会同组织、人事部门,对未完成招商引资任务指标的乡镇(街道)和部门,落实“副职主持工作,第一责任人离职招商”的有关规定
(五)对企业税收上缴县内财政的先进企业的奖励兑现问题,需XX要从财政渠道列支的,由财政局负责兑现和对乡镇(街道)财政的监督;其它列支渠道的,由审计局负责监督招商引资工作方案篇2为进一步加大招商引资工作力度,强化全局广大干部职工的目标意识和责任意识,确保完成和超额完成全年招商引资目标任务,特制定本方案
一、考核对象全体人员(行政人员,下属单位人员,合同制人员)
二、考核内容
(一)工业招商引资到位资金亿元;
0.8新开工万元工业项目个;1000-50001新开工万元-亿元工业项目个;50001新竣工万元工业项目个;1000-50001新竣工万元以上工业项目个50001
(二)引进房地产及经营性三产项目不少于个,到位资金不少于1万元5000
(三)注册外资实际到账资金万美元400
三、考核目标任务分解、局领导局长和分管局长内资万元,外资万美元;14000100班子其他成员每人内资万元,外资万美元
100040、局各科室内资万元,外资万美元
2100040、开发中心内资万元,外资万美元3100040
四、考核要求、实行招商引资保证金制度局长及分管局长元,班子其他120xx副职元,中层及以下行政人员、下属单位人员每人元,合同制1000500人员每人元招商引资保证金在月底前上缴到局办公室
2003、坚持招商引资月例会制度2
五、考核奖惩、对提供有价值招商信息奖励所谓有价值信息是指有投资主体、1投资意向、投资实力且符合产业政策的投资项目,一条信息,给予100元、签约总投资分别在亿元、万元、万元、万元、21500030001000万元及以上项目的,奖励引荐人元、元、元、元、5001000800600400元
200、对落地工业项目的奖励(经区考核认定)对引资人予以经济奖3励万元--万元项目,开工奖元,竣工奖元,共50010001000100020xx元;万元(不含)万元项目,开工奖元,竣工奖元,100020xx20xx20xx共元;万元(不含)万元项目,开工奖元,竣工奖400020xx30003000元,共元;万元(不含)--万元项目,开工奖30006000300050004000元,竣工奖元,共元;万元400080005000(不含)万元项目,开工奖元,竣工奖元,共元;80004000600010000万元以上项目,开工奖元,竣工奖元,共(请自800050007000120__填)元;特大项目特别考虑置换项目不设开工奖,只设竣工奖区奖励的部分全部奖励给项目引资人,同时局对引资人实行一比一配套奖励(扣除已发放部分)、鼓励外资招商,引进外资项目的,到位资金按照实际到位资金的4两倍计算以折合人民币计算总数,对照工业项目倍标准进行奖7:
11.2励、房地产项目、经营性三产项目和农业加工类项目投资到位资金奖5励,对照工业项目倍标准进行奖励
0.
8、对招商引资工作实绩突出者,可优先享有评先、评优资格,并作6为推荐使用干部的重要依据、全年招商引资工作受到区委、区政府处罚的,则对招商引资无实7绩(包括无有价值的招商信息)的人员,实行“一票否决”制,取消评先、评优资格,同时保证金不予退还;没有受到区委、区政府处罚的,退还全体人员保证金、对于局退休人员提供招商引资信息及引进项目的,视同在职人员8一样,进行奖励招商引资工作方案篇3为进一步改善我街道投资环境,把田心街道办事处年招商引资20xx工作早安排,早落实,抓紧抓好,抓出成就,做好十二五的工作规划,全力以赴抓好招商引资各项工作,根据《**区招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定,特制定如下工作方案
一、坚持发展是第一要务坚持“引进来”与“走出去”并举的战略,围绕以经济建设为中心不动摇,按照市领导有关要求和我市“十二五”规划,做好扩大开放和招商引资工作,以“环境友好型、资源节约型”,不断扩大我街道利用外来投资规模,推动我办经济结构调整和增长方式转变,加速实现**区经济社会的跨越式发展
二、坚持区政府制定的“五年再创一个新**”的工作思路坚持区政府制定的“五年再创一个新**”的工作思路发展战略和依托城市壮大三产,加强投资方向性指导,积极引进符合清水塘街道办事处优化经济结构,具备资源优势和区域优势的项目,引导投资流向主导优势产业,并对我街道四个村进行道路硬化改造,突出自身优势,加强科技投入和基础设施建设,加强引进项目和项目建设工作,一条龙为投资商协商服务,并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”,对我街道各相关部门进行监督,为商家提供最大化的优质服务
三、抓好项目前期工作,提高招商引资效率深入企业、基层,结合实际制作一批可实施项目,对重点项目要做到一定的深度要充分利用好招商项目库及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整,利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介,把我办的招商项目信息向国内外传递
四、不断创新招商方式,提高招商引资的针对性和实效性要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点,动员他们参与我办的招商引资与经济协作,不断拓宽招商与协作渠道不断加强招商人员业务素质培训通过多种渠道和途径,努力培I养一支适应对内对外开放的高素质工作人员田心街道办事处年月日20xx xxxx招商引资工作方案篇4为了全面贯彻落实党的“十六”大精神,促进我区经济发展,加快实现全面建设小康社会的步伐,年,我局应认真围绕区委、区政府20xx继续以招商引资为“总抓手”,以大开放、大招商、促大发展为中心工作重点,切实抓好年全局招商引资工作全面实现年招商引资工20xx20xx作目标特提出以下工作意见
一、指导思想以十六大精神为指针,紧紧围绕加快全区经济发展,进一步解放思想,与时俱进,真抓实干,促进发展实现我局的招商引资工作再上新台阶
二、目标任务全年全局招商引资任务目标值为万元,确保实际进资万地其中工业项目进资必须达到以上为确保全年任务的完成,将招商引资任70%务分解落实到局领导班子、局属各单位(具体任务见附表)
三、主要措施、成立区建设局招商引资工作领导小组,组长由,副组长由担任,1副局长为领导小组成员,下设办公室,办公室主任由担任、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人,对全2局招商引资工作负总责;局分管领导是分管部门第一责任人,凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题,分管领导要承担领导责任;局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引资的第一责任人,各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作,亲自部署,狠抓落实,经常检查,责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任,确保招商引资工作有专人抓、专人管,确保全局招商引资任务顺利完成、按区招商兵团对口,抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成3招商引资小分队,分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商充分发挥优势,瞄准重点地区广泛联系客商,紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商确保一个招资万元以上的工业项目进1000入工业园区
四、优化环境、跟踪服务凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务,由局抽调名人11-2员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务,凡客商需要办理的有关手续,都由跟踪服务人员认真负责办理、加大整治力度努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执2法环境对影响客商招资环境,侵害客商企业利益的要一查到底,严肃追究、简化办事程序,提高办事效益规划、建管一律进入政府集中办3事大厅实行“一条龙”服务做到当天的事当天办,能办的事及时办提供无偿咨询服务,使客商进得来,留得住
五、奖惩兑现有关招商引资考评和奖惩办法,原则上按临发号、号、[20xx]172244号文件执行对局属各单位倒数
一、二名的,除给予黄牌警告外,单位年终考评时不予评先进单位单位一把手予以降职使用局班子领导交纳招商引资保证金元局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金元完成任务保证金退回,未完成的保证金转为罚金
六、考评时间考评时间为年月日——年月日20xx12120xx H30临川区建设局二年元月九日0XX。