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报告尊敬的领导年元月日宿舍区业委会已收到区住建局关于成立宿舍区业委会的20131批复成立后业委会立即召开了会议对小区的治理方案进行了讨论,初步达成了一定共识现提交建议如下请领导批示!首先,重启小区的物业管理需要提高物业费,由原来的每户元/月,调30整为按面积收费元/月元/月每户;第二,小区需安装一套门禁系统,
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0.7需要经费大约元;第三,小区需要配置一套监控系统,需要经费大约500075000元,两项经费共计约元所需经费请予以支持!
一、最低人员配置80000方福序号部门职务人数工资(元/月)备注月物业管理经理11700福额劳国服务中心主管111500法定定资班长11250X1=1250员安护部付的2利安护人员31200X6=7200%按家绿化员11200X1=1200动按工绿化保洁部3保洁员21100X2=2200规总按支规公共设施维护维护员41600工部合计4个部门13156503677
二、支出支出项目月支出(元)序号人员工资115650社会保险按规定提取的福利费按计
223.5%3677笔、墨、纸、文具、办公饮水、办公电话费,物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费3800用日常易耗品费用、声控灯头、灯泡、龙头、国家税法规定的税收元/月423500X
0.6=195001170X6%不可预见费用55%7721Tr.523过年过节费活动个/月613X200X2=7800^12650垃圾费72000合计月支出24719
三、收入月收入物业面积单价序号物业收入项目备注(m2)(元)(按100%收取)住宅及杂物间
1325000.619500出租物业262001200合计20700收支相抵后资金缺口约元/月,更多需要投资的资金也无着落根据5000如上情况建议如下、将小区的公共物业出租的租金补充到物业维持费,未出租的准予业1委会出租填补经费的不足、将小区的空地由业主出资改成临时学校同意的停车场或由业主引资2建临时门面出租等合法经营产业,租金补充到物业维持费以上费用收入全部由学校财务统一管控2013-3-1。