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第一章编制根据
一、编制根据本施工方案作为主导施工的根据，编制时对劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配置、重要分部分项工程施工措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施本施工方案根据如下几项
1.施工招标文献及答疑、设计图纸
2.本工程现场踏勘考察状况
3.我企业施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等
二、编制原则1,认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程日勺实际状况，建立由企业总经理领导、项目质量、技术负责人负责日勺质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程日勺质量一直处在受控状态
4、项目严格执行“四交底”制度交质量原则、交操作规定、交技术措施、交自检互检规定，交底必须交到班组，原则明确，各就其位,交底各方要在交底书面资料上签字定期召动工程现场例会和质量状况江汇报会，及时通报
5、实行目的管理，进行目的分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任贯彻到对应的部门和人员除企业质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照企业质量体系文献规定，使项目各部门到各施工班组，层层贯彻质量职责，明确质量责任第二节质量管理组织措施
1、即质量管理分三个层次，第一层为企业职能部门，负责工程质量总筹划，从投标前到中标后的过程控制，最大程度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实行第二层次为项目经理部负责创优计划的实行，保证分项工程优良率，实行对施工作业层的I管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向企业职能部门反馈质量信息第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范规定进行操作，干好每一道工序，保证分项工程优良各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、试验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、市质检站代表验收
2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方协商处理
3、多种不一样类型，不一样专业的材料要分别堆放整洁，在运送和储存时，必须保留标牌，按批分类，同步应防止锈蚀和污染
4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业
5、加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和次序
6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有关领导到建设单位回访，听取顾客对工程质量的I意见，为深入改善施工质量提供根据第三节施工过程质量控制
一、施工准备过程的质量控制
1、技术文献准备根据企业质量保证手册、程序文献、结合本工程的实际状况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检查计划
2、管理文献准备明确质量职责，确定项目创优计划，制定对应的质量制度
3、对材料供应商进行评估和审核，建立合格日勺供应商名册，选择与我司多次合作且信誉可靠的供应商材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检查应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检查，试验员负责材料的化学性能检查，经检查合格后方可留用
4、确定材料计划，做好材料进场的准备工作材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整洁、规则，特殊材料进行专人专处保管
5、合理配置施工机械，保证工程施工进度和工程质量
6、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，到达“防止为主”日勺目的
二、施工过程中日勺质量控制
1、材质关，坚持“三先三后三统一”的I原则“三先三后”即先调查后定点、先检查后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用通过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关原则、规范规定，并必须有出厂合格证需要进场复验的材料必面进行复验
2、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度对施工队伍日勺考核要由项目和企业共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考察外，还要通过样板间、样板段考核期质量状况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场
3、把好关键工序关对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即:定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测状况进行记录；“三工序”即检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处在受控状态
4、把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生日勺原因，贯彻细部操作规定，严格按规范、规程，或作业指导书操作,不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供根据
5、严格控制施工作业程序坚决严禁施工程序颠倒，防止剔凿现象发生
6、做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度对已完分项、分部工程采用包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任贯彻到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管
7、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参与，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报企业初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收
8、对工序间的技术接口实行交接手续
9、做好不合格品处理日勺记录及纠正和防止措施工作第四节责任管理
1、认真学习协议文本，全面理解和掌握协议文本的规定在工程实行中以协议文本为根据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去，保证工程优质准期完毕
2、按协议规定的承包施工范围内的工程质量规定，编制详细、完善的质量保证计划，由企业总经理签发后，进行实行
3、编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制并制定应各施工阶段的质量保证计划
4、定期召开一次协调会，处理在质量计划执行过程中碰到的新问题并在会议上与各方及时商讨处理
三、保证施工进度措施
1.由企业经理全面负责本工程组织实行，协调并调用各方面的人力、才力、物力资源，保证本工程施工的顺利、高速、高质量进行选调优秀管理人员构成本工程现场项目经理部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能规定本工程的项目经理具有丰富的大型工程项目管理经验；项目工程师不仅具有丰富的施工经验，并有较高日勺专业技术水平，承担并负责过多项大型、高难工程；项目部构成人员年轻有为，大部分具有丰富的大型工程施工经验，同步又具有丰富的专业技术技能，能做吃苦耐劳，具有较强日勺敬业精神保证充足的劳动力投入，我企业施工人员充足，工种齐全，施工素高对于本工程的施工，我企业均由我司的施工人员进场施工，劳动力由总企业统一调配，并且派遣高素质人员参与本工程的施工，以满足工程施工日勺需要在施工中以总工期为目日勺，以阶段控制计划为保证，采用动态管理，使施工组织科学化，合理化，保证阶段计划按期或提前完毕积极采用“新技术、新工艺、新设备、新材料”，本工程科技含量高，“四新技术”的采用是保证工程准期竣工的关健
2.详细进度保证措施a.由成立的项目部全权负责施工中的人、材、机具的统一安排调度b.严格按施工方案规定有组织、有计划地做好施工中的各项工作c.合理安排工序，优化劳动组合，做到小雨不间歇d.主体构造提请建设单位及有关部门采用分段验收，根据进度计划,详细排出各工种班组的月施工进度计划，并认真检查贯彻e.熟悉图纸，所有的工序一遍成活，防止返工f.建立保证工期奖罚条例，贯彻责任制，保证工期目日勺的实现g.责管理现场的用水、用电
四、料设备投入保证措施根据施工进度计划安排，做好周密的材料进场计划和周期储备计划并详细贯彻选配素质高，业务精，且有丰富的市场经验的同志担任物管人员，做好工程物资供应与保障工作根据施工进度计划及材料进场计划，准备充足合格的多种施工材料，合理调配多种施工机具的进场时间，并进行调试保养，保证性能良好第七章施工安全措施计划第一节安全管理制度电气安装企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点这些特点决定了施工的安全难度大，潜在日勺不安全原因多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度1加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面减少人为失误的重要途径，为此，根据实际状况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量防止安全事故的发生2消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一在工程施工中，将进行平常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则检查内容包括查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用第二节安全技术措施实行施工现场安全原则化是实现安全生产的主线措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径我们针对该工程的详细状况制定对应的安全技术防备措施
一、基本注意事项
1、加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜
2、树脂胶、油漆寄存处，应杜绝火源，并放置足够日勺消防器材喷漆时必须戴好防护口罩，持续操作2h应休息一下进行通见换气每日下班后要用水嗽口
3、遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业
4、进行空中作业除遵守以上各条外，还必须遵守有关安全规定
二、临时用电和施工机具
1、使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置与否完好，运转与否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业
2、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，
一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长弃不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不不小于3m,且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线
3、配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其他有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所
4、开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其他金属替代，且开关箱上锁编号，有专人负责
5、每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位组员第八章工程技术资料管理第一节料管理的基本规定
1、质量技术资料搜集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料日勺积累、整顿、核查工作、工程竣工验收时完毕工程资料的编制、归档工作
2、质量技术资料的填写必须符合现行的国标、规范、规程及有关规定，反应工程质量状况，做到内容真实可靠、数据精确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位
3、为便于工程资料的长期保留，根据有关档案规定，工程资料用不易褪色日勺书写材料书写、绘制
4、资料日勺整顿装订，规定文字材料以16开纸规格为原则，不够大时进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用市城建档案馆统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整洁，竣工图折叠大小为4号图幅
5、每项工程质量技术资料的整顿份数一般规定5份，由项目搜集、编制、工程竣工验收后，由企业领导根据履约状况，再决定向建设单位移交（二份），移交时，均须办理移交手续
6、各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料多种表格填写的质量规定，对填写的质量技术资料的对的性、完整性负责项目资料员负责对平常搜集的质量技术资料进行核查；有权规定资料责任部门和人员提供有关资料；项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程竣工时，负责全面核查，认为符合规定后，才能向甲方提出验收日勺规定
7、做好工程资料的编制，必须加强资料编制过程中日勺检查评比工作,不停总结提高编制水平第二节料提供日勺负责人员和内容规定
一、施工技术员需提供的资料和内容规定
1、动工、竣工汇报（含停工汇报、复工汇报）5份存档的资料逐份填写，盖章签名齐全实际动工、竣工日期栏填写清晰
2、施工组织设计视工程的性质、规模、复杂程度、工期等确定设计的内容和深度，内容完整，满足施工组织和指导施工的需要符合归档规定的施工组织设计还具有审批、审核签名齐全，盖有公章
3、施工技术总结波及采用的施工措施，重要的技术措施和实行效果，采用的先进技术、工艺的经济比较成果，技术性能、关键技术问题，与国内外先进技术相比到达的先进程度，突出的经验教训和体会,易出现的I质量问题，技术经济效益对比等，要详细论述
二、项目工长需提供的资料和内容规定
1、交接检查收记录；
2、试验记录；
3、隐蔽验收记录序
2.遵照建筑施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工次序
3.采用流水施工措施和网络计划技术组织有节奏、均衡和持续的施工
4.科学地安排季节性施工，保证生产的均衡性和持续性
5.认真执行工厂加工制作与现场生产相结合的方针，提高建筑工业化程度
6.充足运用既有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率
7.尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案，提高工程质量，保证安全文明施工及环境保护，缩短施工工期，减少工程成本第二章总体施工组织布置及规划
一、质量、进度、成本及安全总目的
1.工期目的此工程工期为30个晴天若我企业中标我企业将在10天（工作日）接受甲方所有路灯安装范围
2.质量目的在槐泗镇“聚福苑”小区路灯、庭院灯项目工程施工中，实现如下质量目的I合格，按国家行业规范和质量原则规定及招标文献规定进行
三、材料组人员需提供日勺资料和内容规定
1、材料出厂合格证、试验汇报资料凡工程用的材料，不管是国产还是进口，都必须有出厂合格证书，证书必须标有品种、牌名、规格、数量、力学性能、化学成分、厂名、出厂日期等材料出厂合格证，尽量要原件，假如是复印件，提供单位要加盖公章，并注明原件寄存单位对进口材料商检证上，则应在背面注明本次购置的规格数量、日期，和工长一道注明使用部位，收料人签名以备查阅
2、焊接（剂）合格证资料用于焊接的焊条、焊丝、焊剂，都要有出厂合格证，不能用抄件替代
3、设备、构件合格证需有出厂合格证，及企业出厂合格证或质量检查评估
四、质检员需提供的资料和内容规定
1、分项工程质量评估表复核分项工程质量评估表与否按规定逐条填写，认真评估质量等级
2、分部工程质量评估表根据分部工程质量检查评估表填写，分项工程划分名称填写对的，签字齐全后专职质检员核定分部工程等级
3、质量保证资料检查表按表中所列项目填写齐全，无漏项、缺项,内容符合有关规范和规定的规定
4、单位工程观感质量评估表观感质量评估必须由三名以上专职质检员构成的小组评估，评估等级符合原则，检查人员必须签字
五、提供资料日勺部门及负责人必须按施工程序及时向项目资料员提供工程一切资料,质检人员平时按分项工程检查资料，每分项工程（或逐层）完毕后，月底将分项工程所有资料搜集整顿齐全、移交给项目资料员，办理交接签字手续同步向技术负责人汇报凡部门及负责人提供日勺资料未按规定填写，手续不齐全等，项目资料员有权拒收，有关部门和人员不得推诿，不得刁难，凡提供的资料有缺、漏项和不合规定的I,告知部门及负责人限期整改施工
3.安全生产目日勺在工程施工中，我企业严格贯彻执行国家及地方有关安全生产的各项法律法规及管理措施，针对路灯、秋雨季施工、高空作业、现场用电制定专题技术保证措施，保证安全生产，无安全事故发生
4.环境保护目日勺1全面贯彻环境保护体系2将对周围环境污染降到最低
二、布署原则
1.实现企业施工总方针做到“四全、三优先”，即全力以赴、全方位作业、全企业支持、保证全胜，要在人力、物力、财力上优先
2.发挥企业优势，在施工机具、施工设备，周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩
3.采用先进、合理、合用时新技术、新工艺、新材料，加紧工程进度,提高工程质量，保证创出优质工程
4.采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度
5.施工期间，全体施工人员自始至终坚持在场，尊重科学，尊重业主,尊重监理第三章施工现场的准备及进场计划、施工技术准备积极组织技术人员认真审阅图纸，做好图纸设计交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和原则图集，编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需要状况向施工人员进行施工组织设计和技术交底，把工程的设计内容、施工计划和施工技术规定等，详尽日勺向施工人员讲解清晰，贯彻施工计划，制定技术责任制的必要措施做好现场定位桩的测设工作，完毕工程的定位放线工作等
二、物资的准备根据施工预算和分部分项工程施工措施和施工进度的安排，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供货协议根据多种物资的需要量计划和协议，确定运送计划和运送方案按照施工总平面图的规定，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和保管
三、劳动力等组织准备成立以项目经理为领导日勺项目经理部的组织机构，建立健全各项规章管理制度，确定劳动组织的领导机构名额和人选，坚持合理分工与亲密协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的I人选入领导机构建立精干的施工队伍，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织规定，按组织施工方式的规定确定建立混合施工队组或专业施工队组及其数量第四章重要技术措施第一节电气总体程序规定
1、应按规定的施工及施工规范、质量评估原则以及原则图集施工
2、电气系统，按土建施工次序，做好暗设电缆预埋线管，同步做好防预埋管堵塞的工作
3、灯基础浇注，路灯安装，电气系统穿电缆，控制柜安装，系统调试，通电试验第二节各工序流程及重要施工措施
一、工序流程施工中采用如下流程定灯位一挖沟一埋管一浇注路灯基础一敷设电缆一绝缘测试一路灯安装一电气设备安装一试验、调试f自检一竣工验收
二、施工措施
1、定灯位按照施工图及现场状况，以灯位间距为35米为基精确定路灯安装位置
2、挖沟及埋管开挖宽50cm深70cm电缆管预埋沟，按照施工图纸预埋对应日勺电缆管
3、浇注路灯基础浇注按我企业提供路灯基础图纸预制金属构件开挖对应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国标《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》GB/T
9700.《热喷涂金属件表面预处理通则》GB/TH
373、现行行业原则《钢铁热浸铝工艺及质量检查》（ZBJ36011）的有关规定
4、敷设电缆应符合下列规定1）电缆型号应符合设计规定，排列整洁，无机械损伤，标志牌齐全、对的》、清晰；2）电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；3）电缆接头良好，绝缘应符合规定；4）电缆沟应符合规定，沟内无杂物；5）保护管的连接、防腐应符合规定；
5、路灯安装规定1）同一路道的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致2）基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20,基础内电缆护管从基础中心穿础并应超过基础平面3050mm浇制钢筋混凝〜土基础前必须排除坑内积水3）灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜4）灯头固定牢固，可调灯头应按设计调整至对的位置，灯头接线应符合下列规定5）在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得不不小于200mm6）路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国标《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预处理通则》（GB/T11373）.现行行业原则《钢铁热浸铝工艺及质量检查》（ZBJ36011）日勺有关规定7）多种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫紧固后螺出螺母不得少于两个螺距
6、备安装（路灯控制箱安装）a）材料到场后经开箱检查，经业主同意后方可进行安装使用；b）动触头与静触头的中心线应一致，触头应接触紧密；c）二次回路辅助开关的切换接点应动作精确，接触可靠；d）箱内照明应齐全e）配电柜（箱、盘）日勺漆层（镀层）应完整无损伤固定电器的支架应刷漆f）机械闭锁、电气闭锁动作应精确、可靠
7、有隐蔽工程，应提前告知甲方，经业主检查验收合格后方可进行下一道工序
8、用调试设备、仪表、仪器必须经国家承认有计量资格的有关单位检查合格，并由专人使用、保管调试时应有详细记录
9、施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图，配合其他专业工作，要作好成品保护及各专业协调
10、缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工电缆敷设应根据其走向、规格合理安排次序、一般不应有交叉
11、需开孔时配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽穿线前应有防止外物落入措施
12、线在管内或经槽内不容许有接头和缠绕导线在出口处应装有护线套，并用500V绝缘电阻应不小于1M，同步作好记录
13、有配电箱（柜）接地及各系统的保护接地、工作接地应接入原大楼接地网上，完善整个接地系统
14、安装完毕后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，并作好调己O
15、各分项调试完毕后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录
16、其他部分电气设备安装应严格按图纸标高、部位进行
17、检查调试和竣工验收所有灯具安装完毕之后，统一进行垂直角度校正，对灯杆总体做水平及垂直度作校验，以总垂直度W3%为合格采用接地摇表进行接地系统的测试，接地电阻不不小于lOQo通电前，先进行绝缘电阻测试，保证供电电缆绝缘性能良好通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制与否灵活、精确；开关与灯具控制次序相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复第五章雨季施工方案
一、雨季施工期间，规定场地排水畅通，道路通行无阻，对现场所有的雨水井排水沟设专人常常清理和疏通施工现场的多种机械、电气均应设有防雨措施，机座应保持一定的高度，电闸箱、电焊机等应加防雨罩，以免受水浸泡安装操作平台、斜道等雨天要及时打扫，做好安全防滑措施做好雨季施工物资的准备
二、工程减少成本措施工程动工前进行图纸的专业会审和综合会审，将设计中的有关问题处理在工程动工之前施工总平面图布置尽量地运用永久性设施加强节点考核管理，及时发现问题严格执行限额领料制度，节省原材料,减少工程成本加强周转材料的管理，及时做好回收、整修、保管工作，延长周转次数，提高周转率第六章质量保证措施和创优计划第一节质量体系的建立
1、工程动工前，根据本工程的规模、技术含量等原因，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配置项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位,构成强有力的项目领导班子赋予质检员核算、奖励罚款、停工整改和越级汇报的权力控制每一种分项、分部工程质量
2、工程质量控制组织形式见附录
3、根据企业质量保证体系的规定编制本工程质量计划，结合本工程。
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