建筑施工现场项目部规章制度

豪斯建工工程管理制度实施细贝IJ安全生产深刻认识

4、班组长每天上班前必须对班级职工做好班前教育，并做好记录，对当日的施工区域进行安全检查，发现问题和时，报项目部，以便和时处理.项目经理岗位责任制

1、遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检查评估原则，以和浙江省有关规定和制度，按设计规定负责工程总的组织和领导，并做好协调工作

2、对本工地施工工程的质量，安全生产，劳动保护，经济效益，工期承担全面的责任

3、负责组织和健全本单位的工程质量保证体系，安全生产保证体系和防火体系，保证和支持质安人员履行责任范围内的各项工作坚持质量和安全第一，处理好质安与保证环境卫生，创立施工现场原则化管理合格工地

4、服从接受上级主管部门、质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责贯彻整改事项，贯彻企业中制定的各项管理制度和规定

5、负责对本工地业务技术干部的I管理使用，监督检查他们日勺工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不停提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平

6、负责经济分派，倡导集体研究，增强透明度，做到对的处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分派贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关怀职工生活劳动保护，做到不停改善职工生活和劳动条件项目技术负责岗位责任制

1、贯彻执行政府的建设法规和政策，制定健全项目的各项管理制度,并负责实行

2、加强项目部管理，负责项目部管理人员日勺精神文明建设，不停提高全体管理人员的素质，做好定期检查考核工作

3、组织调查理解施工条件，包括协议条件，现场条件和法规条件，主持组织施工组织设计的编制和审批，实行

4、负责施工项目日勺质量、安全、文明施工管理工作，定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位和各工种的施工关系，搞总结布置工作，有效的控制施工进度和施工质量，安全，保证按计划或按协议工期完毕施工任务

5、搞好施工现场、临近居民和单位之间的公共关系，限制和克服建设公害和环境污染，树立企业文明形象，加强与甲方代表和驻现场监理工程师的联络

6、负责项目的标化管理工作，制定各项保证措施，并组织贯彻、督查

7、和时组织有关人员学习和审查图纸，参与设计交底，明确施工范围和质量规定，认真做好图纸修改、设计变更等的记录和签证，和时办理因此而引起的增减帐手续

8、根据项目施工状况，制定月度工作目的计划，报领导审批，并组织实行贯彻，保证目的计划的I实现施工员岗位责任制

1、遵照国家和地区颁发的规范，原则，规定，以和设计规定结合工地现场和我司实际状况，负责编制单位工程的I施工组织设计，经审批后贯彻实行

2、对负责施工日勺工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技术责任，负责组织和专业，工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以和会审纪要的整顿签证工作

3、在整个施工过程中，负责各项专业技术原则，严格执行施工验收规范和质量检查评估原则，以和有关规定

4、负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底和安全技术教育

5、负责对工程材料，构件等的数量规格、型号，质量方面的检查和检查工作，以和碎，砂浆试配工作

6、负责单位工程的测量定位，找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项内评，负责整顿和向资料员提供施工技术资料，施工总结和竣工图

7、参与质量检查活动和技术会议，以和各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到和时上报，协同有关部门和时处理

8、编制各阶段施工进度计划，制定对应的技术措施，组织有关人员按计划到达施工目日勺质量员岗位责任制

1、严格遵照国家和地区颁发日勺施工规范，工程质量检查评估标准和有关规定履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的规定，施工组织设计院的质保技术措施日勺内容，负责制定和执行工程计划

2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以和现场制做的碎，砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换

3、协同施工员进行定位放线和复查工作保证工程质量

4、负责对分部分项工程的内部检测等级评估，对不合格项目有权令其返工甚至合格，才能准许转入下道工序做层层把好质量关

5、负责对班组、个人所完毕工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定惩罚

6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以和质量技术指挥和质量技术交底工作深入现场，和时反应质量动态，找出原因，提出改善质量的措施，参与质量事故的I处理

7、参与上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项日勺实行，参与隐蔽工程的I验收，中间验收、竣工验收、负责整顿和向资料员提供质量检查评估资料并对现场文明施工的有关规定进行贯彻检查资料员岗位责任制

1、严格遵守地区有关施工技术资料的管理规定

2、协助施工员进行施工组织设计的编制和贯彻实行

3、对本工地施工的工程，负有真实，和时，完整地编制技术资料的责任

4、负责向职工员，质量员等有关人员讲解表格的填写内容和规定，以和做好协助工作

5、负责产搜集和审查多种资料，对不符合规定和缺乏的资料责成有关人员和时补上

6、负责竣工资料的整顿，分册，汇总和装订工作

7、接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺陷

8、协助施工员进行测量放线，定位工作预算员岗位责任制1熟悉掌握国家和地区建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和地区有关记录法、记录报表制度和我司规定

2、负有对本工程的生产计划，成本核算，提供控制根据的责任

3、负责向材料员提供预算材料的数据

4、准时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据

5、负责核算每月完毕的工程量，编制月度工程决算

6、按上级规定的记录项目指标，计算措施，记录范围，报送日期等规定，和时报送有关单位审核

7、常常深入现场，熟悉工程施工状况，掌握和搜集多种变更资料，和时做好工程决算日勺有关工作

8、和时向有关人员提供月度完毕产值，劳动生产率等信息安全员岗位责任制

1、严格遵照国家和地区颁发的安全生产方针、政策、法规、原则、以和劳动保护规定办事

2、对本工地安全生产员有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的制度和规定

3、负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好企业、工地、班组（或工种）三级教育，记录和登记签证工作

4、参与审查施工组织设计（施工方案）中，有关安全生产部分，并提出合理意见

5、对不具有安全生产的设备，设施，有权责令停止使用

6、每天检查施工现场的I安全生产状况，指出和协助处理，故隐患，和时反应安全生产动态，提出改善措施负责向资料员提供安全资料

7、对违章指挥，违章操作以和不遵守安全管理制度和规定日勺班组、职工、有权责令改正或停工整改，对屡教不改或导致直接经济损失的处以罚款

8、对项目中安全面存在欧J问题和状况和时或定期向项目经理汇报

9、负责对企业中，项目部安全管理和场容场貌管理制度的I逐项贯彻,实行材料员岗位责任制

1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定

2、根据施工组识设计和材料预算制度实行采购计划，保证工程进度

3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上

4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计规定由于采购、保管原因而影响工程质量或导致质安事故，承担经济、法律责任负责向资料员提供材料质保资料

5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离寄存，严格进出料管理，建立材料帐册

6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，严禁在仓库内吸烟聚会娱乐

7、负责按规定和时采购发放劳保用品

8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发门卫岗位责任制

1、集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法令，自觉遵守有关治安条例

2、上岗时不准私自离开岗位，不准开小差，干私活

3、严格把好门卫关，对进出物资和车辆必须凭证件和有关人员签字证明方可放行，并且做好登记

4、非本工地施工人员和车辆未经同意，一律不准入内

5、本工地施工人员应积极出示出入证检查

6、晚上值班轮番值勤，要做到勤巡查，勤了望，勤观测，勤检查，发现不正常状况和时向治安组汇报，采用可行措施，和时处理处理

7、讲究文明礼貌，待人接物和处事，应讲究措施，以理服人，勇于同不好现象作斗争

8、认真做好门卫内外的|卫生保洁工作

9、树立高度的责任心，立足本职岗位，具有良好职业道德和敬业精神

10、如有违反现扬保卫制度者，按工地治安条例惩罚塔吊司机岗位责任制为加强施工一场塔吊的安全管理，保证塔吊的I安全运行和职工的人身安全，同步能保证施工的顺利进行，特制定本责任制

1、塔吊司机和地面指挥人员必须持证上岗严格执行十不吊规定

2、开机必须服务到位，服从工程需要，听从地面指挥人员调度，不准无端不上班

3、上班时间注意力应集中，不准开小差做其他私事，绝不容许随便离开或提前离动工作岗位

4、每个开机人员要执行交接班制度，填写开机日志，和时交代开机存在问题，并告知机修人员和时排除故障办公制度

1、准时上下班，不迟到，不早退有事外出要做到请假

2、为提高办公效率，办公室内严禁大声喧哗，商讨问题以不影响他人工作为原则，尽量不在办公室会客

3、常常保持办公室整洁，无关物品不准放在办公室内，办公室桌上的图纸或资料放置要整洁，看完报纸随即把报夹挂回报架上，不准随便乱报纸屑和果壳

4、职工一般不能进办公室玩耍，更不得任意翻阅图纸和资料或开动抽屉请假制度为严格队纪队规，保证工作正常秩序，掌握施工进度，提高工作效率,根据本项目部实际状况，特制定本制度

1、本项目部所有管理人员，职工应本着为公着想的思想，请假必须根据施工进度，服从项目部统一安排

2、因公出差，事假等均应履行手续，管理人员必须由项目经理同意,班组职工必须由班组长同意，方可安排出差或休假，财务凭手续考勤，未经领导同意私自休假出差者作旷工或离岗处理仓库保管制度

1、材料器具入库凭“进料单”和验收合格后，建立材料登记册

2、入库材料应分类分面堆放整洁，并标上标签，对易燃易爆物品作专地隔离寄存

3、领取材料器具，必须通过出料登记，方可领取，各班组必须派专人领取材料器具,其他人员不得认领使用人应谨慎使用，保管，并做到和时交还，以便调剂使用

4、器材收回后必须通过验收，若发既有损坏现象的，根据损坏程度的轻重和器材单价，予以对应的赔偿

5、仓库存保管员必须坚守岗位，设置防盗设施，严禁在仓库内吸烟，聚会娱乐

6、负责和时发放劳保防护用品，领取数量需经安全员签字核算后方可发放

7、每月盘存、查对材料库存表况向上报领导材料入库存制度

1、施工当中所需的一切器具，材料进入现场，仓库存保管员必须先凭采购员提供的工地负责人签字同意的“进料单”入库

2、所进入现场的器具材料，由仓库保管负责清点，对其质量进行验收，对数量不符或质量不合格者有权拒收

3、经验收合格后，对器具材料的进场日期、规格、型号、数量、单价等进行分类登记，上册备档

4、入库的材料，分类堆放整洁，并挂上标签

5、在器具或材料未用尽前，需继续使用的，应和时早向负责或材料员提供状况，以便和时准备采购，以免脱节器材领取制度

1、施工现场所需的器材，领取人必须先填写“器材领用单”

2、器材保管员应根据“领用单”所填写的规格、型号、数量和时付给领取人，“领用单”应由器材保管员妥善保管，待器材收回后废除

3、器材领取后，使用人应以热爱集体财产为原则，谨慎使用，保管,并做到和时交还，以便调剂使用

4、使用人若损坏器材或丢失，应和时向保管员汇报，并赔偿损失集体宿舍制度为加强职工宿舍管理，以增进文明工地创立活动，保证职工有一种文工地治安综合管理制度为了加强工程安全文明建设，提高职工队伍素质，建立健全工地治安的综合管理制度，使工地生产顺利进行，使工地内日勺生活纳入正常轨道，特制定此制度

一、各工种和施工人员之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，彼此应互相尊重，互相让步，以共同以便施工作业为原则，处理不了时，要和时报请班组长或上级领导协调处理，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为对于出现打架行为的，视情节严重程度和认错态度好坏予以惩罚，原则上处以100元内的罚款对团伙性的群架行为，带头闹事者,情节尤其严重日勺，处以500元内的J罚款，并对所在班组的班组长进行经济惩罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理

二、严禁在工地内赌博，或以娱乐为借口变相的进行赌博活动，如有违反的，一经查实，将给以500元以内的惩罚，并对有关人员予以通报批评

三、本工地内的任何临时用电，必须有本工地的固定值班电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线和私装灯头或插座如特殊状况需临时装用，须经项目部同意后，由项目部派人安装，违者，视情处当事人罚款项50-200元，如出现任何问题，一切后果都由当事人自负

四、施工现场内楼梯间和其他通道时照明灯泡，除本工地电工外，任何人都不得随意摘取，违者每次惩罚款200-500元罚款

五、每个职工都要护工地和他人的财物，对盗窃工地和他人财物者，处以盗窃价值5-10倍的罚款，情节严重者，送交公安部门处理并逐出工地明卫生的生活环境，特制定如下条例集体宿舍采用“寝室长”负责制，寝室长负责寝室内的I平常管理事务，每天安排值日人员对宿舍进行清理、打扫

二、项目部所有员工均应注意公共环境卫生，严禁随地大小便，严禁乱倒剩饭、剩菜、垃圾，保持室内整洁，不乱涂、乱画，爱惜公共财物

三、工地内严禁用麻将牌、扑克牌等进行赌博或变相赌博

四、宿舍内严禁私拉乱接电线,

三、严禁躺在床上吸烟，如有发现每人次外以10元罚款

四、职工家眷、亲戚来探亲一律不得留宿于工地，非本处职工不得在集体宿舍过夜，违者罚款10-100元

五、宿舍个人物品应妥善保管，职工之间要团结友爱，互相理解，互相协助工地内严禁打架斗殴

六、除夜间加班外，晚间宿舍熄灯时间不得超过11点

七、，凡参与者不管是非均罚款300-1000元

八、制定文明寝室评比措施，每半月由项目部组织进行一次评比，评出的I文明寝室除张挂流支优胜红旗外，每次予以50-100元的奖励特殊工种管理制度

1、各电工、电焊工、架子工等特殊工种，必须经有关部门培训合格后方可持证上岗操作

2、严格遵守劳动防护操作规程，上岗前必须接受“三级教育”

3、执行企业安全制度和现场劳动纪律

4、运用多种机会学习本工种日勺新技术、新措施和安全知识各工种班组长岗位责任制

1、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的I技术任务、思想等状况合理安排工作，严厉认真地做好技术交底并参与本班组组员在生产中日勺安全、健康负责

2、树立“安全第一”的思想，认真学习和钻研安全生产的知识“安全生产以工地为中心”，而“操作班组则是中心的中心”因此必须采用多方面的方式、措施，努力提高班组长自身的安全素质

3、代表班组做好班组级的1“三级安全教育”，并与被教育者互相签字备查,开好班前班后安全会，支持安全员的督促、检查工作对新工人进行现场安全教育，并在他未熟悉工作环境前，指定专人管好他的人身安全

4、组织好安全活动日，每星期一对工作环境进行一次周密检查，将检查成果结合工人思想状况开展，对性的安全活动，除了现场设备、防护设施之外，对工作环境、生活环境、生活卫生和班组职工个人卫生都要事无巨细时布置做好

5、组织本班组职工多多学习安全制度和操作规程，大力提高本班职工日勺安全意识和自我保护能力，互相检查执行状况，懂得在任务状况下，均不得违章蛮干，不得冒险作业，不得私自动用机械、电气设备，不得私自拆除安全保护装置和安全防护设备并懂得有不安全苗子或隐患能积极排除、整改或汇报领导

6、教育全班人员均能对时使用“安全三宝”，均能保护所有的防护设施，设置所有日勺安全围护等“安全生产，人人有责”，要关怀人人日勺安全，人人关怀你的安全，才保大家安全

7、常常检查施工现场的安全、生产状况，发现问题和时处理之后才施工，对不能处理时必须采用“临控”措施，并立即上报；高空作业、夜间作业、特殊场所作业都要首先考虑安全生产的有关问题，作好充足准备才投入

8、上班前，对所有使用的机具、设备、防护用品作安全检查，发现问题立即整改，专业机具找专业人员予以处理，使安全设施和劳保防护设置所有齐全有效，并听众专职安全员指导，接受改善意见，保证班组工作环境内日勺一切机具，设备有百分之百日勺完好率

9、做好上下班时安全事务的交接手续，本班职责必须本班完毕，有特殊状况的交待下一班整改，待下班顺利接管后方可下班班组有权拒绝违章指令，特殊状况可以越级汇报

10、发生工伤事故，要和时上报并详细记录事故状况，组织全班人员认真分析,提出防备措施贯彻整改,发生重大伤亡事故要保护好事故现场,并立即上报

11、分段贯彻、总结安全生产经验，为了增进安全生产和改善劳动条件,提出合理化建设，将好的做法和成功经验和时上报工地安全员，统一转交分企业质安科，便于统一提高

六、全体人员都要爱惜安全防护、防盗设施，破坏本工地防盗和安全防护设施者，情节恶劣者，呈报公安部门处理

七、要保护楼内的清洁卫生，严禁在楼内随地大小便

八、严禁翻大门或翻围墙进入工地

九、非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝阻者视情论处

十、班组长应模范贯彻执行各项规章制度，在职工中以身作则，做好表率作用，积极支持，积极配合项目部的各项工作

十一、班组长要努力履行自己的职责，在职工中尤其是新收职工中和时传达本工地各项规章制度和条例，使工地的各项规章制度人人皆知，班组长如发现自己班组日勺职工有违法乱纪现象要和时纠正

十二、全体人员都必须积极支持，积极配合门卫、值班电工和项目部管理人员日勺工作安全管理条例为了认真贯彻“安全第一，防止为主”的方针，以安全生产为宗旨,实行施工现场原则化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例

一、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款,班组长管理人员加倍罚款

二、酒后作业罚款按有关条款处理

三、穿拖鞋，赤脚操作者

四、未经施工负责人同意而私自拆除防护设施、安全标志、警告牌

五、木工棚，仓库等禁烟场所内吸烟处

六、在施工现场设置的灭火器等消防器材和安全设施严禁乱动和拆除

七、罚款处理由安全员列出清单，交项目部同意后抄送一份给被罚人员所在班组，罚款在施工班组工程进度款中扣除

八、班组长每天上班前要做好安全技术交底，并做好记录备查班组长必须配合安全员做好各式各签订交底工作门卫岗位责任制为了严格控制无关人员随便进入本工程施工现场，健全本项目部人事和材物料管理，保证材物料不随意外流，特制定本制度

1、非本工程施工人员未经门卫许可，任何人不得私自入本项目施工现场，需进场人员必须向门卫阐明来意并处示证件，经许可后，按规定办好手续方可进入

2、外来人员进场后的任何交通工具日勺放置，必须听从门卫保安人员日勺指挥

3、本工地日勺任何材物料，未经同意，严禁出场，违者按盗窃论处

4、门卫保安人员必须做好门卫值班室和大门四面清洁工作

5、严格履行退场人员的物品自查手续，做好项目部规定的各项工作

6、如职工进场，必须由班组长到门卫在门卫处登记后方可进场，并和时上报项目部

7、职工出场时包裹必须检查后来方可放行

8、门卫保安人员必须听从上级领导，坚守岗位，不玩忽职守，否则，将视情惩罚

9、大门晚上10点和时关门，进场人员示证件后方可进入施工现场落手清工作制度现场落手清工作是搞好项目现场场容场貌的基础，也是安全生产，提高工作效率，减少成本的有效措施，为节省原材料，充足运用材料，特制定如下制度

1、施工现场必须做到边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等和时清理回收运用，清理出不能运用的建筑垃圾倒在指定地点

2、楼层、道路、建筑物四面规定做到无散落的碎、砂浆、碎砖等杂物,建筑垃圾集中归堆，凡能运用时应做到就层就地运用

3、班组使用的手推翻斗车、工具、设备周转材料、模板等用后和时清理按规定寄存并上油，注意保管在脚手架上操作的施工班组，必须在操作完毕后和时清除脚手架上的垃圾，在清除垃圾时，不能影响其他班组区域的落手清工作

4、落手清工作最主线的I规定是“工完料尽场地清”

5、每天班组长下班前先检查一次，然后报对应对口日勺管理人员检查，假如不符合规定不听从有关人员的指挥，处以材料价5倍的经济惩罚瓦工操作班落手清检查内容

1、在操作过程中应做到

（1）落地灰和时清理回收运用

（2）1/2断砖尽量搭配使用

（3）1/4碎砖和碎片当日打扫洁净不散失

（4）操作点完毕整万专和时整顿转移

2、架子用毕应和时归到规定点堆齐，不得留剩在楼面和散失在各处,更不得拿作它作

3、脚手板、高凳和时整顿不乱堆放

4、手推翻斗车用后铲净，当日冲洗洁净

5、泥桶、积灰斗等工具使用后和时刮净，当日冲洗清洁

6、砂浆机四面上下整洁，无砂浆结硬，无积水，龙头水不长流

7、砂堆常常保持底脚清，筛下砂关集中堆放不乱洒

8、水泥袋尽量应拆好，管好，当日交库不散失钢筋班落手清检查内容

1、理料必须按场布图分规格堆放整洁

2、分项工程完毕后，应和时把剩余钢筋料，垫块整顿转运到规定地点,分类堆齐，不散失在建筑物周围

3、扎铁铅丝保管好，不乱丢散失

4、钢筋楞垫木用毕，应和时整顿归堆，不乱丢

5、当构造完毕，必须和时把多出的钢筋料撤退转移或整顿归放，不乱堆放木工班落手清检查内容

1、配制模板区域和锯、刨车四面应做到当日清，木屑、短废料打扫洁净归到放置点，不乱倒乱放

2、模板安装应做到分项完毕后和时把所剩余木料、零配件等所有整顿洁净，送到规定堆放点，不留尾巴

3、高空拆模不准把拆下的I模板从高处往下抛拆下的模板必须和时整顿洁净放归运到规定堆放点，分类堆放整洁

4、山型卡、扣件、螺杆等，收拾清理，不留尾，不散失

5、锯、刨车四面必须当日打扫洁净，垃圾不乱倒，不散失水电班落手清检查内容

1、电焊条、电焊头不随地散落

2、电焊机龙头线、搭铁线、氧气、乙燃瓶、压力表、橡胶气带等，下班后收拢归库，分类摆设

3、安装完毕后场地内的电线头，胶布等全面打扫洁净场容场貌管理制度为了工地每个职工的身体健康，发明一种舒适的工作环境，保证工程的顺利进行，根据上级有关部门的规定，结合本项目部的实际状况，特制定本制度

1、施工现场严禁随地大小便

2、厕所做到专人清洗，每天不少于两次，同步常常喷药，消灭蚊蝇

3、办公室、食堂和时打扫，棉被、物品须折叠，堆放整洁，做到窗明地净

4、各工种材料，成品和半成品，构件应整洁堆放，搬运到指定地点，不乱堆乱放

5、泥工落地灰，木工扣件模板钢管、钢筋工成品钢筋等，随清、随收、做到建筑物内外清洁

6、由项目部每半月组织有关人员对场容场貌，卫生状况进行检查，检查出的I问题进行“三定”整改施工现场用电检查制度为了加强施工现场的I电气安全管理，保障职工日勺人身安全和电气设备的I安全，特制定本制度

1、施工现场日勺电气设备必须具有有效日勺安全措施，若无有效安全技术措施的电气设备不准使用

2、必须常常对现场的电气线路和设备进行安全检查对现场使用多种线路老化、破皮、漏电现象和时更换，并做好书面记录

3、临时用电,总配房...等专人管理，发现私拉电线，违章用电和时制止,切断

4、夜间施工必须电工，机修班派员值班，和时安排施工作业区域的照明用电定期检查制度为加强施工现场安全管理，保障职工人生安全，结合本工地实际状况,施工现场必须做好对施工用电、施工机具、安全防护、场容卫生、消防防火时定期检查

1、由安全员组织有关人员对各分项进行检查

2、查出隐患定人、定期、定措施和时整改

3、每月定于是

15、30两天为定期检查日

4、整改后来由安全员进行复查，并注明复查意见安全生产教育制度

1、对市劳动局和企业颁布的文献，要高度重视，认真组织学习

2、贯彻执行三级教育制度，对新到的职工，必须进行安全生产基本知识的教育，常常进行有针对性的安全教育，使职工明确生产必须注意安全,安全才能增进生产日勺关系，

3、结合季节性，抓住节假日职工思想轻易疏忽，松散安全生产观念口勺现象进行安全生产教育，但凡自然条件变化，如大风、大雪、冰冻或雪雨季节，抓住气候变化日勺特点，进行安全生产教育，使职工较全面日勺提高对。