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莲山餐饮固定资产管理制度、目的1加强公司固定资产管理,正确核算固定资产的选购、验收、安装、运用、增加、削减、内部调动、资产盘点、盈亏处理等,确保公司财产帐、卡、物相符、责任2各运用部门为固定资产的保管部门,负责本部门固定资产的运用和维护,保证固定资产的实物存在以及性能完好、存放平安,各部门主管为固定资产管理的干脆责任人;行政部为固定资产的管理部门,负责固定资产的调拨,盘点工作的审批手续和工作组织;选购部门或选购责任人负责固定资产的购置;财务部为固定资产的核算和监督部门、制度3名词说明本制度核算的固定资产是指运用时间在年以上,单位价值在元以上,能独立工12,000作的非消耗性劳动资料固定资产分类租入固定资产改良支出指公司办公地或仓库的装修费用,以及与之相关的设计费和管理支出;租入的固定资产从“长期盼摊费用”科目按合理期限列支;冷藏设备指公司冷库冰箱等与物料保管有关的设备;运输设备指公司管理用车辆;办公及其他设备指公司办公用电脑设备、家具等以及除上述以外的符合固定资产定义的长期资产固定资产的购置审批与管理每年编制公司预算时,各部门应将当年的固定资产购置作为资本性支出列入公司年度预算,统一报股东会批准;预算外资产购置,总经理或其授权人审批,并由运用部门提交包括设备性能、须要数量、购置厂商概况、售后服务质量等方面的书面报告以供决策参考;固定资产的选购统一由选购部或选购负责人负责办理,在购置资产前应多方询问,做到货比三家,要求对同类型设备,应确定固定的厂商购置,并签定供货协议,型号、配置实行相同标准,以利于售后服务和降低购置成本,如选购部对设备性能不了解,由相关技术人员帮助购置;固定资产购置手续,由运用部门填制“固定资产购置审批表”,具体填列所购置资产的用途,报公司行政负责人、财务部审批,总经理或其授权人核准对于公司有可替代设备的,由总经理最终确定核准;固定资产验收购置、筹建固定资产在交付运用部门时,由运用部门填制固定资产验收单,分别由财务部、运用部门、,并伴同原始发票一并报财务部办理入帐手续,进口设备应办理海关等有关手续齐全后,履行验收报帐手续对于地上附着的房屋建筑物,除提交工程验收报告外,由行政部到房屋管理部门办理产权登记证后,再办理有关资产移交手续;固定资产削减依据削减缘由由运用部门提出议案,报总经理或其授权人核准然后办理有关报废、出售手续公司内部手续办理完毕后,财务部将有关资料报税务局审批;固定资产转移由接收部门提出申请,填制固定资产内部调拨单,总经理或其授权人核准,到财务部办理固定资产调入、调出手续,并作好资产转移记录;固定资产保管运用各部门的主管为资产管理的干脆责任人责任人负责支配固定资产的定期检修和保养固定资产运用部门不得对资产进行拆除、改装、拼凑;接受捐赠的固定资产应填明价格,假如无法取得原价值,应由行政部会同财务部予以估列,并办理固定资产增加相关手续固定资产台帐管理财务部对公司固定资产增加削减、内部调动、资产盘点、盈亏处理、折旧计提等进行帐务核算;财务部在做好帐务处理的同时,依据资产增加、削减、内部调拨等原始记录,刚好完整地登记、更新固定资产卡片,保证固定资产卡片所记载的资产状况、运用部门、存放地点、折旧净值状况等与帐务记载内容、事物存在状况相符;固定资产出租出借管理对于公司营业用固定资产的出租,应与租赁人签定租赁合同,收取肯定数额的押金,按规定的价格或市场价格收取租赁费由业务联系人负责将租赁到期的固定资产收回;对无偿临时借出的固定资产,必需由运用部门报总经理批准,并出具书面手续,双方经办人签字,以便于责任追究严禁将公司资产私借他人运用固定资产盘点管理流淌性固定资产的定期抽查制由于可流淌性固定资产简单变更存放地点,变换运用部门,并且简单丢失和损坏,因此财务部与行政部每半年支配固定资产的定期抽查,发觉有关资产发生变更,督促有关部门办理相关手续固定资产年终盘点制每年月,由行政部负责牵头组织固定资产年终盘点工作首12先由财务部供应各部门最新的资产卡片,各部门按资产卡片所记载状况进行自查,年终最终一周,行政部组织各部门人员,对固定资产进行全面清查盘点由财务部将资产清查盘点结果做出书面报告,提出盘盈、盘亏处理看法,报总经理审批后,呈报股东会固定资产报废管理固定资产报废处理的条件A资产已经损坏,且无重新修复利用价值由于生产工艺改进,尽管资产尚可运转,但已经不能运用于生产工作,且其他部门也不能利用设备已经老化,接着运用会影响生产工作效率或产生整个系统的不协调资产丢失盘亏由资产运用部门填制“固定资产报废申请单”报送行政部,经技术鉴定确认后,报总经B理审批固定资产的计价、折旧等会计处理业务,按《公司会计政策规定》处理莲山。