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文本内容:
篇一中餐厅服务员岗位职责中餐厅服务员岗位职责上岗时要求衣冠整齐、端庄大方、笑容可掬、落落大方•熟知当天订餐的单位(或个人)名称、时间、人数及台位支配等状况,留意记录客人的特殊•活动(如生日庆祝会),如有重要状况,应刚好向主管汇报替客人存取保管衣物,并询问有无珍贵物品,珍贵物品提示客人自行保管整理、打算菜单、酒水单,发觉破损刚好更换•迎接客人,引导客人到预订台位或客人满足的台位,为客人拉椅,铺好餐巾,递上菜单酒水•单客满时,负责支配好后到的顾客,使客人乐于等位•留意常客姓名,以增加客人的亲切感和骄傲感•随时留意听取顾客的看法,刚好向上级反映•随时留意在接待工作中的各种问题,刚好向上级反映和帮助处理•驾驭和运用礼貌语言,如先生、小姐您好,欢迎光临〃、欢迎您到我们餐厅就餐〃等•负责接听电话,客人电话订餐应问清晰姓名、单位、时间及人数,传听电话要精确、快捷•向客人介绍餐厅各式菜点、各种饮品和特式菜点,吸引客人来餐厅就餐客人用餐后离开餐•厅时,站在门口目送客人、征求客人看法并向客人表示感谢,欢迎客人下次光临中餐厅楼面主管岗位职责编定每日早、中、晚班人员,做好领班、迎送员的考勤记录•每日班前检查服务员的仪表、仪容•了解当时用餐人数及要求,合理支配餐厅服务人员的工作,督促服务员做好清洁卫生和餐、•酒具的打算工作随时留意餐厅就餐人员动态和服务状况,要在现场进行指挥,遇有vip客人或实行重要会议,•要仔细检查餐前打算工作和餐桌摆放是否符合标准,并亲自上台服务,以确保服务的高水准加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的看法,与公关销售员加强合作,了解客人档案心情,•妥当处理客人的投诉,并刚好向中餐厅经理反映定期检查设施和清点餐具,制定运用保管制度,有问题刚好向餐厅经理汇报•留意服务员的表现,随时订正他们在服务中的失误、偏差,做好工作成果记录,作为评比每•月最佳员工的依据负责组织领班、服务员参与各种培训、竞赛活动,不断提高自身和属下的服务水平•主动完成经理交派的其他任务•中餐厅经理岗位职责督导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况,检查员工的仪表及个•人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求具有为公司作贡献的精神,不断提高管理艺术,负责制定餐厅经理推销策略、服务规范和程•序并组织实施,业务上要求精益求精重视属下员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能,对员工进行公司意识、推销意•识的训练,定期检查并做好培训记录热忱待客、看法谦和,妥当处理客人的投诉,不断改善服务质量加强现场管理,营业时间•坚持在一线,刚好发觉和订正服务中出现的问题领导餐厅qc(全面质量管理)小组对餐厅服务质量检查,把好餐厅出品服务的每一关•加强对餐厅财产管理,驾驭和限制好物品的运用状况,削减费用开支和物品损耗•负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒•刚好检查餐厅设备的状况,建立物资管理制度,做好维护保养的工作,并做好餐厅平安和防火工作•与厨师长期保持良好的合作今系依据季节差异、客人状况探讨制定特殊菜单•参与餐饮部召开的各种有关会议,完成餐饮部经理下达的其他各项任务•定期召开餐厅员工会议,检讨近期服务状况,公布qc小组活动记录•搞好客人关系,主动与客人沟通;处理客人投诉,并马上实行行动予以解决,必要时报告餐•饮部经理餐饮副经理岗位职责帮助餐饮部经理开展餐饮经营及销售活动,完成支配指标每日供应销售统计,每月拟写经•营报告参与执行年度预算及菜单的成本、价格的制定批阅餐饮部下属各部门的每日营业报表、每日记事簿及客人的投诉单,发觉问题刚好订正,•并报告餐饮部经理检查餐饮部的各个餐厅、酒吧、厨房,确保餐饮产品的质量;做好开餐前的打算工作;开餐•高峰时,亲临现场指挥和督导下级,确保服务质量实施餐饮部的各项规章制度,解决人事问题;不断地创建部门内良好、和谐的工作气氛和环•境;评估员工,实施员工培训支配,提高服务质量实施餐饮部的促销活动方案,组织和协调有关部门,确保促销活动顺当进行•完成上级交给的其他任务•厨房各岗位工作职责干脆领导董事会或总经理管理对象各厨师长联系范围公司各部门工作职权
1、据公司董事会或总经理指示,负责公司厨政系统日常工作调整,部门沟通,做到上传下达〃
2、师队伍技术培训规划和指导
3、负责公司厨政系统菜品、原料探讨开发、厨政管理探讨工作
4、组织酒店对关键原料品质的鉴定工作
5、对酒店厨师系统的考察和考核评级作总体把关和限制
6、与酒店总经理共同处理各种重大突发事务
7、负责组织对菜品的设计和审计工作,不断了解菜品动态和动向工作职责U进行厨政作业管理的巡察、解决各种疑难技术问题
2、进行厨师脱产培训、在岗培训指导
3、调整各厨房厨师的人员配置,并将处理看法报公司总经理审定
4、组织制定酒店原料的选购,供应与存储规划,并对其作业管理流程进行亲密监控
5、对酒店菜品烹饪作业过程进行检查、指导、确保酒店菜品数量与品质的正常供应
6、依据总公司规划,定期组织菜品探讨与开发,并负责完成各个时期菜品研发责任指标
7、依据公司总经理指示,参与和组织国家级和国际大型餐饮,食品学术研讨沟通会议与活动
8、对酒店重大烹饪作业任务亲自指挥指导
9、负责对厨政管理制度执行状况进行监督和订正厨师长干脆领导总厨(无总厨由总经理)管理对象厨房各组组长联系范围酒店各部门
1、负责各小组组长的考勤考绩工作,依据他们工作表现的好坏,正确行使表扬和指责、嘉奖或惩罚职权
2、全权处理各厨房的日常业务工作并做好事前工作支配
3、合理调动,支配各小组组长、厨师、厨工的人员配置
4、现场检查、督导厨房的各种打算工作工作职责
1、依据酒店的特点和要求,制定零餐和宴会菜单
2、制定厨房的操作规程及岗位职责、确保厨房工作正常进行
3、巡察检查厨房工作状况,合理支配人力及技术力气,统筹各个工作环节
4、检查厨房设备运转状况和厨具、用具的运用状况,制定年度订购支配
5、依据不同季节和重大节日组织特色食品节、推出时令菜式,增加花色品种,以促进销售
6、每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度
7、定期实施厨师技术培训,组织厨师学习新技术和先进阅历定期或不定期对厨师技术进行考核,制定值班表,评估厨师,对厨师的晋升调动提出看法经批实施
8、负责保证并不断提高食品质量和餐饮特色、指挥大型和重要宴会的烹调工作,制定菜单,对菜品质量进行现场把父,重要客人可亲自操作
9、合理调配人员,科学支配操作程序,保证出菜节奏,为服务工作供应良好的基础
10、负责限制食品和有关劳动力成本,精确驾驭原料库存量,了解市场供应状况和价格依据原料供应和来宾的不同口味要求,制订菜单和规格、审核厨房的请购单,负责每月厨房盘点工作,常常检查和限制库存食品的质量和数量,防止变质、短缺,合理支配运用食品原料高档原料的进货和领用必需经厨师长审核或开单才能领发,把好成本核算父
11.负责指导主厨的日常工作,依据客人口味要求,不断改进菜品质量、并帮助总经理设计、改进菜单,使之更有吸引力,不断收集、研制新的菜点品种,并保持地方特色风味12,常常与各部门联系协调、并听取来宾看法,不断改进工作红案炉子组长干脆领导厨师长管理范围炉灶厨师联系范围厨房其它各组职权负责小组考勤,支配本组厨师上岗工作职责
1、帮助厨师长制作菜单,懂得成本核算和菜肴的销售价
2、娴熟地烹制厨房能够供应的季节、月、周、日特色菜
3、检查督导组内全部厨师的仪容、仪表及工作服帮助厨师长培训厨师,指导新厨师按厨房的程序工作
4、开餐前检查全部烹饪原料是否打算妥当,检查炉头各岗位的打算工作
5、负责零点、餐、宴会及团体餐的出菜依次、烹调工作,与烧烤、切配、打荷、汤锅及面点厨师搞好协作
6、驾驭各种原料的名称,产地,出菜运用率、用法和制作方法,分派下属领取当日厨房所须要的原料
7、向厨师长汇报厨房工作,并提出建议,如厨房人员问题,厨房食品卫生质量问题,当天厨房所不能供应的菜品,食品原料的选购问题,客人对食品投诉及要求、季节、月、周、日、厨房的特色创新菜式其次天原料申购
8、工作完毕后,应负责检查厨具、用具是否整齐清洁,保证一切烹饪原料平安贮存、场所卫生干净、各种能源开关如水、电、气、油等是否平安关闭
四、红案炉子厨师干脆领导红案组长联系范围传菜员、管事组
1、负责零餐及宴会菜肴的烹制,满足客人对食品提出的特殊烹饪要求
2、娴熟地烹制厨房供应的各类菜肴
3、按组长的要求,填写领料单经厨师长签字,领取每日货物
4、负责制作当天所需氽煮食品及半成品的打算工作,配制各种调料
5、上班后,打算好全部炉头必用的生产工具,如铁锅、勺、铲、毛巾、竹刷、漏勺等
6、开餐完毕后,清洗全部炉头生产工具,摆放整齐原料保藏、环境卫生的清洁、能源的关闭
7、接受上级的其它任务餐厅领班岗位职责
1.负责对员工的考勤、考评,依据员工表现的好差进行表扬或指责,嘉奖或惩罚,对餐厅经理负责;
2.依据每天的工作状况和接待任务支配部属的工作;
3.登记好部属的出勤状况,检查员工的仪容仪表是否符合要求,对不符合要求者督其改正
4.正确处理工作中发生的问题和客人的投诉;处理不了的问题要刚好间向经理报告;
5.了解当天来宾订餐状况、来宾的生活习惯和要求;
6.开餐前集合全体部属,交待订餐状况和客人要求,以及特殊留意事项;
7.检查工作人员的餐前打算工作是否完善,餐厅布局是否整齐划一,调味品、配料是否备好、备齐,备餐间、台椅、花架、酒吧、餐柜、门窗、灯光等是否光滑光明,对不符合要求的要督促员工快速调整餐厅选购部经理岗位职责主持选购部全面工作,提出物资选购支配,报总经理批准后组织实施,确保•各项选购任务完成调查探讨各部门物资需求及消耗状况,熟识各种物资的供应渠道和市场改变状•况,供需心中有数指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常选购量审核年度各部呈报的选购支配,统筹策划和确定选购内容削减不必要的开•支,以有效的资金,保证最大的物资供应要熟识和驾驭公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地检查购进物资是•否符合质量要求,对公司的物资选购和质量要求负有领导责任监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实状况•按支配完成各类物资的选购任务,并在预算内尽量削减开支•仔细监督检查各选购员的选购进程及价格限制•在部门经理例会上,定期汇报选购落实结果•每月初将上月的全部选购任务完成及未完成状况逐项列出报表,呈总经理及财务•部经理,以便于上级领导驾驭全公司的选购项目督导选购人员在从事选购业务活动中,要遵纪遵守法律,讲信誉,不索•贿,不受贿,与供货单位建立良好的父系,在同等互利的原则下开展业务往来1负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教化,使全部员工适应市场经济的快速发展篇二员工餐厅厨师和服务员岗位职责1图片已关闭显示,点此查看康馨游泳会馆员工餐厅服务员岗位职责酷爰卫生清洁工作,工作勤勤恳恳,任劳任怨,坚持卫生工作常常化,制度化,创建整齐美观的就餐环境
1、为员工进餐、住宿供应优质服务,做好开餐供应和餐厅、宿舍公共区域清洁卫生工作,
2、做好各类餐具、菜品清洗、食堂卫生工作,保证就餐用具、菜品及厨房用具的卫生;
2、负责每餐员工就餐划卡工作;
3、常常巡察,发觉脏物刚好清理,保证餐桌、地面干净,餐后按质量要求清理卫生;
4、刚好补充食物等;
5、收餐后帮助其他班组开展工作;
6、负责所属范围环境、设备、用具的清洁卫生及保管、保养、报修工作及器具规整工作
7、听从员工餐厅主管和领班的工作支配,仔细做好餐厅服务工作
8、负责整个餐厅的卫生保洁工作,发觉脏物刚好清理,确保餐厅卫生清洁工作热忱为每个员工服务好对就餐员工的奢侈现象进行制止并刚好向员工餐厅领导汇报
9、做好员工餐厨师的帮助工作
10.完成员工餐厅主管支配的其它工作,并帮助房房完成部分食品加工工作图片已关闭显示,点此查看康馨游泳会馆员工餐厅厨师岗位职责
1、依据厨房工作程序和要求完成主管安排的各种饭菜的加工制作保证食品质量
2、执行领班/主管拟定的成本核算支配标准,限制加工过程,做好成本核算,降低成本和各种费用消耗
3、搞好厨房清洁卫生工作,严格执行《食品卫生法》和厨房卫生标准
4、听从员工餐厅领导调动,维护好厨房灶具、设备,做好餐前餐后工作
5、服务周到,礼貌待人,对员工一视同仁
6、做好烹饪、制作员工食品所需的各种原料、调味品、佐料和有关炊具用具的打算工作
7、仔细执行操作规程,依据不同原料、要求进行烹调制作,保证菜肴和面食的质量,适合员工须要
8、搞好食品卫生,保持灶具和操作用具清洁,尝味用调羹,工作结束时,剩余的各种调料用筛子滤过,盛器擦净加盖,个人卫生符合要求,衣着整齐
9、爰惜运用灶具、炊具等设备,留意做好保养工作,节约水、电、油的耗用量
10、厨师上岗必需工服穿戴整齐,厨房内不得吸烟,未经许可不得以任何理由私自动用餐厅物品篇三餐厅服务员岗位职责餐厅服务员得岗位职责
2.依据规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的打算工作
3.服务程序确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、光明、无缺口桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹
3、按服务程序迎接客人入座就席,帮助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点
4、仪容整齐,不擅自离岗
5、勤巡台,按程序供应各种服务,刚好收撤餐具,勤换烟盅擅于推销酒水饮料
6、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作
7、熟识餐牌和酒水牌的内容,如食品的制作方法等
8、做好餐后收尾工作传菜员岗位职责
1、做好营业前干净餐具、用具的卫生入柜工作,保证开餐时运用便利
2、打算好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动协作厨师出菜前的工作
3、了解菜式的特点、名称和服务方式,依据前台的时间要求、精确、快速地将各种菜肴送至包房
4、了解结帐方式,妥当保管好订单,以便复核
5、帮助服务员做好餐前打算、餐后服务和餐后收尾工作
6、帮助厨师长把好质量关,如装盘造型、菜的冷热程度等
7、帮助服务员,沟通楼面与后厨的信息中餐厅服务规范和服务程序散餐操作程序
(一)、散餐服务要求
2、备料(酱油、胡椒粉、开水、点菜单、热巾、托盘等)
(二)、开餐前的检查工作
1、参与班前例会,听从当日工作支配
2、检查仪容仪表
3、台面摆设餐具整齐,摆放统一,干净无缺口,台布、口布无破损,无污渍
4、台椅的摆设椅子干净无尘,椅面无污渍,台椅横竖对齐或形成图案形
5、工作台餐柜、托盘,摆设要求整齐统一,餐柜布置整齐无歪斜
6、检查花草
7、检查地面
三、迎接客人
1、迎宾员当客人进入餐厅时,迎送员以鞠躬礼30位右热忱的征求客人欢迎光临先生/小姐,请问您几位?〃把客人带到坐位后,拉椅请坐,双手把菜谱递给客人,说道先生/小姐,这是我们的菜单语气亲切,使客人有得到特殊敬重之感觉
2、餐厅服务员1站立迎宾在开餐前的5分钟,在个自分管的岗位上等候开餐迎接客人,站立姿态要端正,不依靠任何物体,双脚不行交叉,双手自然交叠在腹前,仪态端庄,精神饱满2拉椅让座服务员应帮助迎送员支配客人就座,拉椅时留意先女宾,后男宾3假如客人须要宽衣时,帮助客人将衣物挂好四餐中服务从客人右边递巾,并说先生/小姐,请用巾〃然后询问客人请问喜爰喝什么茶?我们有花茶、绿茶、铁观音、翠片等
2、增减餐具
3、斟茶将茶杯连碟放于托盘上,斟茶至八分满,从客人右侧递上
4、落餐巾、脱筷套将餐巾解开,轻轻地放在客人双腿上,假如客人短暂离开,将餐巾叠成三角形,平放在餐位的右位
5、为客人上调味品将调味品碟拿至托盘上,斟倒
6、收小毛巾:用巾夹逐条夹进托盘中拿走(可与第5条一起做)
7、点采介绍菜式在客人看过菜单片刻后,即上前微笑地询问XXX领导XXX先生/XXX小姐,请问现在可以点菜吗?〃XXX领导XXX先生/XXX小姐,请问您们须要点什么菜呢?八我们有XXX菜是挺不错的,今日有特殊的品种XXX您品尝一下好吗?,,假如客人点的菜没有供应时,应愧疚说对不起〃建议点别的相像的菜肴推销钦品同菜式推销点完菜与酒水时,留意复述给客人听,并询问有无错漏等
8、收回菜单、酒水单:由领班.迎送员集中放在迎送台以作备用
9、下订单下订单时,第一联交收银员;其次联由收银员盖章后,交酒巴或由跑菜员交厨房,作为取酒水及菜的凭证;第三联由传菜员划单用,此联可以留存
10.用托盘将饮料酒水按订单上的桌号,精确的呈送给每一位客人
11.前几道菜不能让客人久等,如时间稍长,要刚好向客人说对不起〃表示歉意如客人有急事,肯定要与厨房联络,尽快出菜。