还剩9页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
篇一仓管员岗位职责岗位工作职责图片已关闭显示,点此查看篇二仓库保管员岗位职责仓库保管员岗位职责职能负责公司物资的管理,做好物资出入库发放、登记,做好月末库存商品盘点,保证所管物资的数量、质量、负责物资入库,按规定严格把好数量关、质量关、价格关
1、负责物资出库领用,领料单须有部门负责人签字严格限制发放范围、数量,如有超出,2刚好反映核实处理、严禁公司物资违规发放,更不准擅自外借,如有发觉,严峻处分
3、负责进出物资出入库日记账的登记,按时交纳入库、领料、直拨单及收付存盘存报表,并4于财务核对,精确反映物资收发存工作,做到账实一样,随时接受检查、常常盘查常用物资,如有缺少应刚好申购,并负责将各部门的申购单刚好转交给选购员并5督促物品刚好到位、验收后的物资,必需按类别,依据物品的数量、性质固定位貉整齐摆放,在货架上粘贴注6明货物名称的标签,正确发放,并留意留通道,便于收发、检验、盘点、清查、对部门领用低值易耗物品的运用状况负责进行跟踪调查,若有运用不当、不妥的状况,要7刚好提出改进,在下一次重新领用时要将旧物回收,做到以旧换新,确保每项易耗物品的运用达到正常年限、商品和物料进出仓,要做到先进先出、后进后出,防止商品变质、霉坏,尽量削减损耗,8严格审核入库领用手续是否齐全、对于手续不全者,一律拒发、拒收9仓库要保持通风干燥,依据仓库的环境、气温改变、通风条件,调整干、湿度和温度要
10.勤检查,防止虫蛀鼠咬、霉烂变质每日汇总票据,严格执行出入库手续,按期登记明细账,定期盘点,按时填写报表,做到
11.账物相符、账表清晰,并于月底刚好结出月末库存数,上报财务部、严格执行仓库的平安制度库内严禁吸烟,上下班前后,对仓库的门窗、电源、消防器12材、货垛等进行平安检查,发觉隐患刚好处理,保证物资和库房的平安、严格执行公司各项规章制度和工作纪律,按时上下班,工作时不撤离职守,并做好仓库13的清洁卫生工作仓库商品物资月末盘点、费用汇总核实工作流程、每月末,保管员对仓库物资进行全面盘点核实汇总上月入库、出库商品单据,汇总商品1明细分类账簿,核实账面数与实物数相符、完成物资盘点后,制作月度盘存表部门杂项消耗明细表、客房部一次性消耗品明细表、2小商品消耗明细表、酒水调料消耗明细表、餐厅杂项消耗明细表、消耗明细表由保管员交部门负责人核实签字认可,核实签字后的消耗表作为计算各部门费3用依据、保管员每月最终一天在餐厅收市后对后厨半成品进行盘点,盘点后的半成品成本报会计人4员作冲减当月餐厅营业成本依据物资保管、赔偿制度、全部物品由财务部保管组保管员负责管理保管员应对物品负保管责任
1、物品到货时,保管员应按规定严格把好数量关、质量关、价格关物品要按种类及要求合2理存放,便于发放、收货留意事项3收货数量与供应商供应的送货单数量有差异时,应要求供货商刚好补足,补足后,开具商1品入库单,并将客户联交与供货商收货时质量、价格出现与前批货物有差异时,保管员应将该物品质量、价格问题在入库单2上注明,并上报至财务经理处,由财务经理限制支付货款时要求供货方降低价格或退贝、物资出库领用领料单须有部门经办人签字、部门负责人或部门负责人指定的领班签字,4严格限制发放范围、数量,部门领用如有超出正常范围、数量,应刚好反映核实后再发放发放时要仔细核对品种数量发货,不能出现错发、保管人员应进行物品出、入库日记账的登记,按时上交入库、领料、直拔单及收付存盘存5报表,并于财务核对,精确反映物资收发存工作,做到账实一样,随时接受检查每月最终一天对物品进行盘点,发觉短少应查明缘由,如是保管员工作失职出现短少,损失由保管员担当赔付按物品原价赔偿、保管员应常常盘查常用物资,如有缺少应刚好申购,并负责将各部门的申购单刚好转交给6选购员并督促物品刚好到位物品应按先进先出的原则发货保管员应随时驾驭所管物品质量状况,对食品类物资留意保质日期,留意食品卫生,削减积压,避开奢侈、严禁保管员将物资违规发放,更不准擅自外借,如有发觉,严峻处分
7、物品的管理要做到三防防霉防虫防鼠仓库要保持通风干燥,依据仓库的环境、气温改8变、通风条件,调整干、湿度和温度仓库卫生、平安制度、仓库应严格执行平安制度库内严禁吸烟,上下班前后,对仓库的门窗、电源、消防器材、1货垛等进行平安检查,发觉隐患刚好处理,保证物资和库房的平安、严格执行公司各项规章制度和工作纪律,按时上下班,工作时不擅离职守,并做好仓库的2清洁卫生工作、由于保管人员工作失职,出现火灾至财产物资损失,物品损失费原则上由保管员按进价赔3付对损失金额较大的由财务部负责人依据状况上报董事会处理各类废旧物品出售制度、为了加强对物资的统一管理,维护公司的利益,现对各部门废品的处理及报废物品处理做1出如下规定、全部的报损设备、家具、各种废品的处理,全部统一由财务部负责
2、各部门破损的设备、家具等,本着修旧的原则,由各部门统一放在销售部指定的房内,由3行政部负责修理如经过鉴定不能修理的,由财务部统一处理(有关部门协作)、对各种包装物(纸箱、塑料填充物等)、回收的可出售的消耗品等废品,各部门选派一名4员工特地负责,要处理的废品由财务部负责处理,财务部收妥废品款项开具收据后方可出门,否则,销售部不能允许任何物品或废品出门、处理废品,财务部和各部选派的员工一起处理,所得款项,其中留有关部门运用,530%留财务部作款待所营业外收入入账年末将收入汇总上报公司领导同意后返还给各部门作70%30%为节约嘉奖金发放、销售部必需严格把关,决不允许没有任何正值手续的人自行出门处理废品,任何个人不得6私自处理废品,否则,按违纪处理、上述由财务部会计收银组负责统筹、协调、监督执行7篇三仓管员岗位职责
[1]仓库主管岗位素养要求及岗位职责干脆上司工厂经理干脆下属仓管员素养要求有管理类和财经类相关学问,熟识货仓管理业务;
1.熟识食品工厂物资状况,对食品工厂物资运作流程、帐目、物资贮存、搬运工具保养等教
2.熟识;有娴熟的电脑基础,具备现代化货仓管理才能;
3.工作仔细负责,严格按要求办事
4.岗位职责.做好仓库日常管理事务,常常检查仓库内温度湿度,确保酒店物资的仓库的贮存条件;
1.做好各种平安防患工作,确保货仓平安不出事故;2了解工厂每月、每日的状况,依据所需库存储备制定选购支配;
3.熟识所管物品的性能、特点及方法,按品种、规格、型号、分门类进行摆放,做到整齐有序;
4.入库前的物品要清点数量、检查质量,对不符合标准的物品不予验收,并刚好向上级主管
5.报告,杜绝过期、腐烂、变质食品入库;对进货状况和库存物品、原料的消耗及库存必需做到心中有数;
6.凡入库的物品一律填写出、入库单,对指定用途的物质,应通知运用部门派人验收质量;
7.对生产原材料及鲜活品,监督仓库员验收数量;先进先出原则保质保量分发各类物品,物品出仓必需由部门主管签字开领料单方可发货,
8.严禁先出货,后补手续的错误做法,严禁白条发货,对超出保管期或出现滞存状况,刚好报执行经理并提出处理看法;.保证所开的货料单据(包括只拨单、入库单、领料单、调拨单等)的精确性和完整性,定9期返到财务部以备会计刚好核算,以上全部单据必需由相关人员签名;每日下班前需依据所开的货料单据进行电脑计帐;
10.不定期盘点全部货物,做到帐物相符,要定期翻堆,防止腐蚀、积压和奢侈对残损霉变
11.的物质、过期物质应单独填列报告表,报送财务部及有关部门,以便有关部门刚好探讨处理解决;月终会同出纳进行存货盘点,并按时间(每月日前)将精确的月终盘点报送到财务部门;
12.3对出纳前日发放的赠券进行稽核,发觉问题刚好与出纳进行核对并上报财务部;
13.完成上司临时交办的工作
14.仓管员岗位名称仓管员干脆上级仓库主管负责对象对全部进库的物资保管;工作目标负责保管公司物资进库的保管;权力与责任负责进库物资数量的质量的验收,签发验收交接单;
1.负责出库物资的核对,若且丝疑点有权拒绝发货;
2..确保出库物资手续齐全,可签名册发出库交接单,同时,需用收货方签名盖章后作为记帐3凭证接收并保存好物资入库的原始凭证等资料;
4.建立物资出入库和库存台账;
5.对到库物资的接收和物资发出工作负责;
6.对物资的验收和出入工作的正确性和刚好性负责;
7.对物资的进仓原始资料的整理保管工作负责;
8.有权检查到库物资的数量及质量;
9.有权督促指导验收人员和装卸工作;
10.有权拒绝闲杂人员翻阅有关物资库存资料;
11.岗位要求具有中学以上文化程度;
1.有较强的工作责任心,工作细致;
2.有较强工作责任感和事业心;
3.参与会议参与每周一次的仓库会议;
1.参与每月季一次管理工作评比会;
2.参与公司召开的年度职工大会;
3.仓库保管员岗位职责在部门主管领导下,负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作
1.提出仓库管理运行及维护改造支配、支出预算支配,在批准后贯彻执行
2.严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货:物差错出现入库要刚好登帐,手
3.续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发觉事故隐患刚好上报,对意外事务刚好处置
4.合理支配物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保
5.持库区的整齐负责将物料的存贮环境调整到最适条件,常常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等
6.因素,并实行相应措施负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符,帮助物料主管做好盘点、盘亏的
7.处理及调帐工作负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作,刚好编制
8.相关的统计报表,逐步应用计算机管理仓库工作做到以公司利益为重,爰惜公司财产,不得监守自盗
9.完成选购部部长临时交办的其他任务
10.选购员岗位名称选购员;干脆上级供应科科长;负责对象物资的选购、供应;工作目标要求将公司所需的保质、保量平安刚好的运回公司;权力与责任听从安排,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
1.负责公司的物资、设备的选购工作;
2.负责对所选购材料质量、数量核对工作;
3.负责对选购材料质量、数量核对工作;
4.有权拒绝末经领导同意批准的选购定单;
5.负责办理交验、报账手续;
6.负责保存选购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报;
7.对所担当的工作全面负责;
8.对所选购的物资、设备要有申购单并上报经理;
9.帮助做好有关物资选购工作的事项;
10.对于公司选购资源、价格等负有保密责任
11.岗位要求具有中专以上文化程度;
1.具有较强的工作责任感和事业心;
2.原则性强,工作细心,能吃苦耐劳;
3.参与会议参与本科每月一次会议;
4.参与每月季工作评比会;
5.参与公司召开的年度职工大会;
6.选购员岗位职责仔细贯彻执行公司选购管理规定和实施细则,努力提高自身选购业务水
1.平按时按量按质完成选购供应支配指标,主动开拓货源市场,货(价)比三家,
2.选择物美价平的物资材料,完成下达的降低选购购成本的责任指标负责与客户签订选购购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔
3.款项严把选购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(托付)
4.检验帮助有关部门妥当解决运用过程中出现的问题负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续
5.收集一线商品供货信息,对公司选购策略、产品原料结构调整改进,对新产
6.品开发提出参考看法填写有关选购表格,提交选购分析和总结报告
7.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪
8.完成选购部部长临时交办的其他任务9,物料主管岗位职责在部长的领导下,依据和产或工程进展,详细编各种年度、季度、月度的选购供应支配和
1.用款支配,在批准后帮助落实执行依据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款支配,与财务部刚好协调,确保选购购用款
2.O定期了解原辅材料库存状况,以及和产和销售状况;适时提出或修改下期选购支配,避开
3.进料积压或进料短缺的现象负责选购物资原始发票、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入帐工作,进行
4.统计和核查,发觉问题刚好上报刚好与选购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价,不断清理应付、应退和
5.预付款项目,每月结清进、出、存明细帐,做好统计报表详细了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息,考察公司物料损
6.耗水平,提出改进选购建议督促和协作保管员定期对物料仓库盘点清查,发觉帐、物、卡不符时,找出缘由予以调帐
7.或上报处理详细进行选购、物资的资料、帐册、报表的收集、整理和归档工作,及进编
8.制相关的统计报表,以及利用计算机管理选购与物资工作完成选购部部长临时交办的其他任务
9.人力资源部篇四原料仓仓管员岗位职责原料仓仓管员岗位职责职务原料仓各仓管员应仔细、全面地履行以下各项职务K在仓库部主管的干脆领导下开展工作严格遵守、仔细实行公司的方针政策和各项规章
1.1制度严格遵守仓库平安制度,仔细执行仓库定置管理方法组织、督导部属搬运工工作,制止野蛮装卸负责部属员工的培训、考勤、考核工作
1.2对部属员工的工作效率和工作质量负总责负责原料仓平安生产有责任制止违反仓库防火平安的行为
1.3负责本仓库物品的收、发货,核对品种、数量,填写有关单据、账卡,保证账物相付
1.4负责本仓库推行、资产管理、文件资料管理
1.55s原料仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善看法
1.6收到原料检查各外包装的完好性并刚好通知质检员检验,对不合格须要退货的原料,应
1.7有明确标识如有问题刚好向有关部门反映做好原料的状态标识能辨别及熟记各种原料的代号并驾驭库存物品的特性,合理支配
1.8摆放区域原料进仓后,刚好在每一独立包装物上贴上标识,并保证发出时标识的完整性
1.9发货执行先人先出、按单发放〃的原则加强与车间的沟通,亲密协作车间的生产
1.10刚好整理库存物品,保持仓库清洁卫生、堆放整齐有序,搞好防火、防潮、防霉、防挥
1.11发、防蛀工作,发觉问题刚好解决随时留意物品质量、有效期限,如有问题刚好向上级反映监控物品库存数量,负责向上级递交须要补货的原料,做到刚好、精确
1.12在非当班时间,有须要时,须回厂收、发货
1.13每月定期盘点,按时上报相关表册
1.14听从工作支配,完成上级交给的各项临时任务
1.
15、职权依公司授权行使下列各项职权2有权对搬运工下达工作吩咐,并对其执行吩咐的状况进行督促、检查和考核有权调整、
2.1订正搬运工不当作业、行为搬运工工作支配权、绩效考核、奖惩报批权
2.2提出原料储存条件、方法的改进建议权提出原料收发作业程序、手续完善的建议权
2.3对原料收发及管理中出现的异样状况有临机处置权,事后应刚好向上级汇报
2.4对不符合规章制度规定的领取原料有权且必需予以拒绝
2.5对发生在其辖区内的各种违反消防及平安、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、推
2.65s行等规章制度的单位与个人必需制止并有惩罚权或惩罚建议权、责任无论本人或部属有下列过失,均应担当其责任并依相关规章接受处理3对搬运工下达不当或错误管理吩咐
3.1仓库进出货物状况、客户资料等丢失、泄露
3.2因过失造成收发原料不刚好而影响生产,或造成原料损失及奢侈
3.3出现收发原料品种、数量的错误
3.4原料编号标识错误
3.5搬运工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度
3.6因组织、监督、实施平安教化、消防检查不力而造成本仓库平安、消防事故
3.7因管理不善,造成本仓库资产受到异样损坏、损失
3.8其他过失、失职及违规违纪
3.9。