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顺德区在建工程监理工作质量评分表(修订本)检查人(签名):总监或监理员(签名):日期:工程名称建筑面积监理单位总投资额项目总监形象进度检查项目检查内容序号应得分得分小计合计监理合同分14监理工作依监理规划25分据施工和业主订货合同32分施工图纸设计文件42分共分15土建(市政)、水电安装规范、标准分52组监理人员名单62分织总监任职资格大74分机构监理员上岗资格83分监理组织专业人员配套分92现场独立办公场所102分办共20分公相关图表上墙112分设施必要的检测器具分122监理制度落实状况133分监理工作用表*143分监理例会记录分153监理月报163分监理资料监理日志174分进场材料、建筑材料*185分共25分设备报审表主要建筑安装设备分193验签分包单位资格审查表分202於工程浇筑申请表212分设计图纸文件会审222分监督管理施工组织设计(方案)审查233分组织隐藏工程检查验收*244分共15分结构验收状况254分现场变更签证审核262分旁站监理方案272分旁站监理原始资料状况282分旁站监理共旁站人员到位状况293分分25旁站监理记录*303分旁站问题跟踪处理313分承包单位违反标准的监督状况分325平安施工督促检查状况334分
3、总分70分以下为不合格;70—85分为合格;85分以上为优良(以下不含本数,以上含本数)在建工程监理工作质量评分标准
一、监理工作依据(共15分)
1、监理合同(共4分)序号
(1)扣分分值扣分事由无监理合同4监理合同无用标准文本2工程有水电等安装项目,监理合同回避安装项目
22、监理规划(共5分)序号
(2)扣分事由扣分分值无监理规划55000M2且7层以上(以上含本数,下同)的工程无监理细则5项项目名称、项目地点、项目组成,每缺一项
0.5目建筑面积、层数跨度、基础及围护形式、主体结构形式,每缺一项
0.5概况工程质量等级、预期投资额、工程安排工期,每缺一项
0.5施工图纸会审及设计交底制度、施工组织设计审核制度,每缺一项1工程开工申请审批制度、材料和半成本质量检验验收制度,每缺一1项隐藏工程分项(部)工程质量验收制度、施工技术复核制度,每缺1一项监工理作设计变更审核处理制度、工地例会制度、工地文件收发制度,每缺规1制一项划内度工程款支付签证制度、工程索赔签审制度、进度监督报告制度,每1容缺一项1施工现场紧急状况处理制度、质量事故处理制度,每缺一项工作会议、发文审批、周报月报、监理工作日志、资料归档制度,1每缺一项无注明监理的工作范围1项目机构的组织形式、人员配备、岗位职责,每缺一项1质量限制流程及措施、投资限制流程及措施、进度限制流程及措施,每2缺一项投资目标、工期目标、质量目标,每缺一项1监理规划无总监签字、公司技术负责人审批3监理细则无专业监理工程师签字、项目总监审批3监理规划(监理细则)抄袭其它项目,明显与本工程不符5说明监理规划应针对工程特点编制,主要内容应包括上表所列各项内容
3、施工和业主订货合同(共2分)序号
(3)扣分分值扣分事由施工合同和业主主要订货合同无存底2说明业主签订的工程施工合同和业主供应的主要材料设备订货合同,是监理对工程质量、进度、投资监控的重要依据,业主应供应应监理单位
4、施工图纸设计文件(共2分)序号
(4)扣分分值扣分事由无设计图纸2设计变更文件无审核登记1说明工程施工图纸和设计变更文件是工程建设监理的依据,监理单位必需留存
5、土建(市政)、水电安装规范、标准(共2分)序号
(5)扣分分值扣分事由工程规模8000M2以上工程无土建(市政)、水电安装规范、标准2工程规模8000M2以下工程现场无以上文件,且监理规划中无借阅读2制度和监理细则中没有限制点的检验标准说明监理工作必需有章可循,监理人员应严格依据规范、标准的要求进行检验、监理组织(共20分)
1、监理人员名单(共2分)序号
(6)扣分分值扣分事由监理人员名单无致函通知甲方1现场监理人员名单发生变更无书面通知业主2监理人员名单无上墙1说明现场监理人员名单应致函通知甲方,应有项目总监或代表和各专业人员名单及资质状况简介其复印件应存放现场备检验扣分事由扣分分值总监无注册证书或有关注册文件4总监变更没有得到业主的同意及建设局审批
23、监理员上岗资格(共3分)序号
(8)扣分事由扣分分值不能供应现场监理员的上岗证,每缺一人
22、总监任职资格(共4分)序号
(7)监理员变更没有得到业主的同意及建设局审批1说明监理工程师和监理员必需持证上岗,监理工程师和监理员变更,应到建设局办理变更手续,现场有相关证书、文件的复印件备查
4、专业人员配套(共2分)序号
(9)扣分分值扣分事由土建(市政)、水电安装、预算人员不配套2说明依据监理合同的监理范围确定监理机构的人员配套
5、现场独立办公场所(共2分)序号
(10)扣分分值扣分事由现场无独立办公室
26、相关图表上墙(共2分)序号
(11)扣分分值扣分事由工程概况简介、监理组织框架图、总平面布置图(平面图)、立(剖)1面图、进度表、晴雨表上墙,每缺一项
7、必要的检测器具(共2分)序号
(12)扣分分值扣分事由卷尺、2M靠尺、吊锤、塌落筒,每缺一项110000M2以上的工程常备经纬仪、水准仪,每缺一项
18、监理制度落实状况(共3分)序号
(13)扣分分值扣分事由岗位制度、旁站制度、例会制度、原材料试件送检制度、收发文登录制1度上墙,每缺一项文件收发登录不全1
三、监理资料(共25分)
1、监理工作用表(共3分)序号
(14)扣分分值扣分事由本区监理单位没有采纳《顺德市施工阶段监理工作用表》3区外监理单位监理用表未达到本区要求深度3监理用表没有按规定按时作签认手续2监理用表的编制滞后于工程进度
22、监理例会记录(共3分)序号
(15)扣分分值扣分事由监理例会的频率低于例会制度和规定要求(每月至少两次)2没有编写会议纪要3没有按时编发会议纪要(滞后10天以上)2检查上次例会议定事项落实状况、分析未落实的缘由,每11你缺一项7检查分析进度安排完成状况、提出下阶段进度目标,每缺
0.5£一项2检查分析工程质量状况、针对存在问题提出改进措施,每1谷缺一项1核定工程量、工程款支付状况,每缺一项
0.
53、每月监理月报(共3分)序号
(16)扣分分值扣分事由无监理月报3没有按时编写监理月报(滞后15天以上)2月质量、进度、投资、平安状况及分析,每缺一项1报内
0.5工程量审核、工程款支付、合同变更、索赔状况,每缺一项容上月实行措施效果、下月监理工作重点,每缺一项
14、监理日志(共4分)序号
(17)扣分分值扣分事由无监理日志4监理日志超过一周没记录3监理日志时间滞后,延迟2日未记录1监理日志内容虚假,与有关表格、资料、工程实际不符2监理日志无记录人签名、总监超过5日无查阅签名2监理日志无记录当日监理人员工作状况2工程变更、工程事故、质量检验、签发指令应在监理日志中记录,每缺1一项说明监理日志应置放于工地办公室,总监应查阅监理日志,并在每日记录中签名
5、建筑材料进场报审验签(共5分)序号
(18)扣分事由扣分分值发觉一批没有报验的已进场材料(表A7),未实行措施5进场材料缺出厂合格证、质量合格证、检测试验报告(假如应当有的话),2未作出处理,每缺一项
6、主要建筑安装设备进场报审验签(共3分)序号
(19)扣分事由扣分分值发觉一批没有报验的已进场设备(表A7),未实行措施3主要设备无出厂合格证、质量合格证(假如应当有的话),未作出处理,2每缺一项
7、分包单位资格审查表(共2分)序号
(20)扣分分值扣分事由没有对分包单位资格进行审查(表A5)2没有将分包单位的资质证书复印件留底
18、腔浇筑申请表(共2分)序号
(21)扣分事由扣分分值不能供应硅浇筑申请表(表A19)2申请表中要求的附件材料不齐,同意申请1说明如该工程运用商品舲,尚应进行商品硅交货检验,包括商品混凝土的塌落度测试和监督试件制作,预拌硅质量证明书;假如是现浇混凝土,要求供应协作比通知单和钢筋、水泥、砂石等材料的报审表
四、监督管理(共15分)
1、设计图纸、文件会审(共2分)序号
(22)扣分事由扣分分值没有图纸会审记录2图纸会审记录签名不全
12、施工组织设计(方案)审查(共3分)序号
(23)扣分事由扣分分值无施工组织设计(方案)审查记录(表A3)3对应供应的专项方案审查记录,每缺一项2对方案中出现明显漏洞但没有在审查中指出2指出问题但没有跟进整改
13、组织隐藏工程检查验收(共4分)序号
(24)扣分事由扣分分值4对已隐藏部位不能供应隐藏验收报验单(表A8)或责令整改文件不能供应已隐藏部位的施工单位自检材料3说明监理单位应组织督促施工单位验收,主要对土方、基础、碎、钢筋、预埋件和主体工程等隐藏工程进行检查验收,并将验收资料存档
4、结构验收状况(共4分)序号
(25)扣分事由扣分分值基础(主体)没有进行验收(表A10)4基础(主体)工程结构验收记录表(表A10)每缺一签名1报验认可单(表A9)中要求的附件材料,每缺一项2无验收记录汇总表(表B10)2说明结构验收必需在主体结构抹灰前进行
5、现场变更签证审核(共2分)序号
(26)扣分事由扣分分值发觉现场变更无签证审核2说明项目机构应当了解实际状况和收集与工程变更有关的资料,对工期变更的费用和工期作评估
五、旁站监理(共25分)
1、旁站监理方案(共2分)序号
(27)扣分事由扣分分值无旁站监理方案2旁站监理方案简洁、无指导意义1旁站监理方案无送建设单位、施工单位、质监机构
12、旁站监理原始资料状况(共2分)序号
(28)扣分事由扣分分值无保存旁站原始资料2说明旁站原始资料包括所旁站工序承包单位投入的人力、材料、主要设备的运用检查记录,复核或从现场干脆获得工程计量的有关数据,对加工制作及工序质量检查结果的记录,反映工序施工过程的照片、录像带等音像资料
3、旁站人员到位状况(共3分)序号
(29)扣分事由扣分分值应实施旁站监理的过程无人旁站3在安装阶段,安装专业监理人员不在施工现场
34、旁站监理记录(共3分)序号
(30)扣分事由扣分分值无《旁站监理记录表》3应实施旁站监理的工序,无进行记录2《旁站监理记录表》记录简洁,不能反映旁站状况
15、旁站问题跟踪处理(共3分)序号
(31)扣分事由扣分分值旁站所提出的问题,无跟踪处理3对承包单位关键工序未经旁站或旁站不合格即进行下道工序的行2为,无实行措施制止
6、承包单位违反标准的监督状况(共5分)序号
(32)扣分事由扣分分值承包单位发生违反强制性标准条文的行为,旁站监理人员未发觉5或未刚好制止工程发生重大质量隐患时,总监未发觉或未刚好下达工程暂停令
57、平安施工督促检查状况(共4分)序号
(33)扣分事由扣分分值无对承包单位的质安保证体系进行审查(表B1)4无审查特种作业人员的资格并留存资料2无比照审定方案,检查承包单位的平安技术措施是否落实3(表A3)发觉承包单位的平安技术措施未落实,无跟进处理2存在明显、严峻平安隐患,无责令整改(表B
3、B4)或报告质监机2构说明平安生产贯穿施工全过程,是保证质量、进度、投资的前提,监理人员应对施工涉及平安的方面进行监督管理,主要包括督促承包单位建立健全平安生产责任制、审查特种作业人员的资格、检查承包单位的平安技术措施与审定的方案(高支模施工方案、大体积舲施工方案、施工临时用电方案)是否一样,督促施工单位对工人平安教化、检查平安工作、发觉隐患责令整改等日常的平安监督工作可通过审查质安保证体系(B1)、监理工程师通知单(表B3)、工程暂停令(表B4)、监理日志等反映《在建工程监理工作质量评分表》计分说明
1、*号者为保证项目,如该项目检查得分,则该项目所在大项合计的分为0分资料中若发觉有代签名、越权签名现象,视为此种资料无效,该项得分为0分
2、扣分总数累计不超过该项总分。