项目人员岗位职责

项目经理职责、全面负责所担当项目的各项管理工作，是该项目1的第一责任人，对所负责施工的工程项目的施工质量负终身责任、仔细贯彻执行工程局的质量体系文件、负责承建2项目质量体系的有效运行、完善内部组织机构，落实各类人员的岗位职责，3并对其工作进行监督、定期召开质量平安工作会议，针对施工中存在的4问题，刚好实行订正与预防措施、正确处理进度、质量、平安、效益的关系，合理5支配生产确保平安文明施工，使工程在施工过程中始终处于受控状态、了解工程信息，主动承揽施工任务

6、完成公司交给的其它工作7项目副经理职责、做好所担当项目的各项施工管理工作

1、对所担当的工程项目的施工生产管理负干脆领导责2任、合理支配资源配置，满意施工生产须要

3、正确处理质量、进度、效益关系，合理支配生产，4确保平安文明施工、组织编制质量、平安检查支配、定期或不定期地组5织质量平安大检查、帮助经理做好其它各项管理工作

6、全面负责所管理项目内的技术、平安和计量工作，1对工程施工质量负干脆技术管理、保障责任、负责对施工人员的技术指导、技术交底

2、组织编制作业指导书，经批准后组织实施

3、定期召开技术研讨会，指导和解决施工过程中出现4的技术问题，主动推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备、负责项目的技术文件资料的限制管理

5、参与质量事故调查、分析、处理、负责制订订正与6预防措施、组织编制工程竣工资料

7、帮助组织工程的竣工验收和移交

8、负责工程竣工交付后的技术服务

9、完成领导交给的其它工作

10、帮助项目副经理做好各项管理工作

1、对所担当项目的再现场施工管理负干脆管理责任，2合理支配生产、做好生产协调工作、深化现场刚好了解和驾驭施工现场的质量、进度、3平安等状况、正确处理质量、平安、进度之间的关系，严格执行4“三检制”，把好各工序的工程质量关、确保工程质量、组织质量、平安大检查、发觉问题刚好提出整改看5法，制订整改措施，监督施工队严格执行，杜绝一切质量平安事故的发生、完成领导交给的其它工作

6、负责所分管的质量工作，仔细执行相关的质量体系文件，维护质量体系1的有效、正常运行，对分管和经手的工程施工生产的质量检验、试验、评定结果和出具的数据负干脆责任、参与图纸的会审和施工技术交底；熟识图纸、驾驭技术要点、施工规范、2质量验收标准和相应的检测方法，编制质量支配、并监督检查实施，若发觉设计图纸、施工措施有不能保证工程施工生产质量之处，应主动提出看法参与选购物资和顾客供应的物资的质量验收、常常深化施工生产现场进行过程检查，发觉问题刚好提出，对违章施工、3危害工程质量的问题有权制止，必要时可责令暂停施工，并马上向有关领导上级报告，以防止质量事故的发生、督促班组做好自检、互检和交接检查，坚持执行“三检制”，自觉听从4工程施工的监理与复查要检查，参与工序、分项、分部工程质量检查验收，并核定质量等级，参与单位工程和项目工程的质量评定、验收、整理汇总质量保证资料、施工质量记录和质量评定资料、按时移交工程5竣工所需供应的资料、参与质量事故的调查、分析、处理，并检查验证订正和预防措施状况

6、按时统计上报各类质量报表和资料

7、完成领导交给的其它工作任务

8、仔细贯彻执行平安操作规程规范

1、对工程项目的施工平安负有检查监督责任

2、负责制订平安管理措施及奖惩方法，并监督实施

3、制止工程施工过程中的违章行为，对违章作业应4刚好指出，责令施工队予以订正确保人员设备的平安、按时汇总、审核及上报平安统计报表及有关资料

5、组织施工平安大检查，发觉问题刚好提出整改措6施，并监督实施、完成领导交给的其它工作任务7。