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浙江东阳建工集团技术、质量、平安、资料总交底书交底人被交底人—被交底项目交底日期年月曰公司地址杭州市拱墅区温州路号楼
4033100154、对于下列危急作业,应当编制专项平安施工方案,并报公司经批准后实施
①基础施工基坑支护、降水工程、土方开挖工程;
②地下工程施工;
③脚手架的搭设、运用和拆除;
④垂直运输机械设备拆装和起重吊装工程;
⑤模板工程;
⑥施工现场临时用电;
⑦其他危急作业
5、对下列危急作业,除编制专项平安施工方案外,还应当组织专家组进行论证审查
①深基坑工程开挖深度超过5米、或条件困难;
②地下暗挖工程;
③高大模板工程高度超过8米、或跨度超18米或施工总荷载大于lOKN/nT、或集中线荷载大于15KN/M;
④30米及以上高空作业的工程;
⑤大江、大河中深水作业工程;
⑥城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程
6、依据工程进度,刚好完整的做好平安技术资料台帐,浙江省为十二本台帐详细如下1平安生产管理制度;2平安生产责任与目标管理;3施工组织设计;4分部分项工程平安技术交底;5平安检查;6平安教化;7班组平安活动;8工伤事故处理;9工地平安日记;10施工许可证明和产品合格证;11文明施工;12分项工程平安技术要求和验收注上海地区应依据上海市安保体系要求实施,其他地区按当地要求执行
7、平安、环境预控
①对工程项目的环境因素、危急源进行辨识,编制项目重大环境因素清单和重大危急源清单,并确定其限制、消减方法和预防措施
②按对环境因素、危急源的策划编制环境和职业健康平安管理方案,并按方案进行实施
③项目部应依据经辨识的重大环境因素和重大危急源进行重点限制,对环境与平安过程及绩效进行监视
8、项目部应编制应急救援预案1坍塌倒塌事故应急处理和救援预案;2火灾事故应急处理和救援预案;3高处坠落事故应急处理和救援预案;4触电事故应急处理和救援预案;5重大环境污染事故应急处理和救援预案;6传染病事故应急处理和救援预案;7中毒事故应急处理和救援预案;8防汛防台应急处理和救援预案;9塔式起重机作业过程突发停电应急处理与救援预案;10施工升降机作业过程突发停电应急处理和救援预案;11物料提升机作业过程突发停电应急处理和救援预案;12碎施工意外事故应急处理和救援预案;13机械损害事故应急处理和救援预案,并制定针对预案的演练安排和按安排进行演练
五、资料交底一工程技术资料A工程质量验收的划分
1、分部工程由总监理工程师建设单位项目负责人组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收,并做好记录签证盖章
2、地基与基础、主体结构分部工程的勘察单位、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参与相关分部工程验收,并做好记录签证盖章
3、多层及高层建筑工程中主体分部的分项工程可按楼层或施工段来划分检验批,单层建筑工程中的分项工程可按变形缝等划分检验批,
4、地基基础分部工程中的分项工程一般划分为一个检验批,有地下层的基础工程可按不同地下层划分检验批
5、屋面分部工程中的分项工程不同楼层屋面可划分为不同的检验批
6、其它分部工程中的分项工程,一般按楼层划分检验批,对于工程量较少的分项工程可统一划分为一个检验批
7、安装工程一般按一个设计系统或设备组别划分为一个检验批
8、室外工程统一划分为一个检验批(散水、台阶、明沟等含在地面检验批中)B建筑工程施工质量验收规范检验批填写的有关说明(分部及子分部)
1、检验批表的编号按全部施工质量验收规范系列的分部工程、子分部工程统一为8位数的数码编号,分部工程的代码(01—09)地基与基础为01,主体结构为02,建筑装饰装修为03,建筑屋面为04,建筑给排水及采暖为05,建筑电气为06,智能建筑为07,通风与空调为08,电梯为09第
3、4位数字是子分部工程的代码第
5、6位数字是分项工程的代码第
7、8位数字是各分项工程检验批验收的依次号
2、”施工单位检查评定记录”栏的填写,有数据的项目,将实际测量的数值填入格内,超企业标准的数字,而没有超过国家验收规范的用“O”将其圈住;对超过国家验收规范的用
3、有碎、砂浆强度等级的检验批,按规定制作试件后,可填写试件编号,待试件试验报告出来后,对检验批进行判定,并在分项工程验收时进一步进行强度评定及验收
4、对一般项目合格点有要求的项目,应是其中带有数据的定量项目;定性项目必需基本达到定量项目其中每个项目都必需有80%以上(碎爱护层为90%)检测点的实测数值达到规范规定其余20%按各专业施工质量验收规范规定,不能大于其充许偏差值的150%,钢结构为120%,就是说有数据的项目,除必需达到规定的数值外,其余可放宽的,最大放宽到150%
5、表头及表名应填写规范1表名分部子分部工程的名称填写要详细,写在分部子分部工程前边,并分别划掉分部或子分部2表头部分的工程名称填写工程全称,与检验批、分项工程、单位工程验收表的工程名称一样结构类型填写按设计文件供应的结构类型层数应分别注明地下和地上的层数施工单位填写单位全称与检验批、分项工程、单位工程验收表填写的名称一样3技术部门负责人及质量部门负责人多数状况下填写项目部的技术及质量负责人,只有地基与基础、主体结构及重要安装分部子分部工程应填写施工单位的技术部门及质量部门负责人并签字分包单位的填写,有分包单位时才填写,没有时就不填写分包单位名称要写企业全称,与合同或图章上的名称一样分包单位负责人及分包单位技术负责人,填写本项目的项目负责人及项目技术负责人C建筑工程材料试验限制要求类别检测限制要求取样方法备注
1、按规范要求对每批钢筋外观、标牌检查,(每批应在每批钢筋中任取两根,在用于工由同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态为在距钢筋端部50cm处各取程前三个主要一批)每批重量不大于60T,并抽取试样作力学性能试一套试件,一根长度为40工作日送建巩钢筋验,合格后方可运用
2、加工过程中,如发觉脆断、cm作拉伸试验,另一根长样试验材料焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象、进口钢筋,度为25cm作弯曲试验,共应对该批钢筋进行化学成份检验计两套
(4)根闪光对焊在成品中切取6根试件,3根进行拉伸试验,3根进行弯曲试验电渣压
1、钢筋焊接接头应分批进行外观检查,首先由焊工进力焊、电弧焊、气压焊等在在用于工行自检,然后由质检人员检验
2、在外观检查合格后,成品中切取3根试件进行拉程前三个焊接随机抽取试件进行力学性能试验,抽样原则同钢筋级伸试验(气压焊用于梁板工作日送别,同一类型焊接接头,每一楼层或施工区段中300的水平连接中,应另切取3样试验个接头作为一批试验,不足300个接头时,仍作一批个接头进行弯曲试验)试件的长度为(500-550mm)o水泥试样必需在同一编号不
1、同品种、同标号的袋装水泥和散装水泥,按水泥数同部位处等零量采集,取在用于工量不超过200T为一编号进行送样检验,检验包括安定性水样点至少在20点以上,经程前三个和强度
2、水泥存放超过3个月(快硬硅酸盐水泥超过泥混合匀称后防潮容器包装,工作日送一个月)者,运用时必需重新检验,确定强度后,方可总量至少12公斤样试验用在工程上外观检查用砖的数量为200在用于工
1、砖应按生产厂家进场分批进行外观检查
2、在外观块,物理力学试验用砖的数程前三个检验的砖样中随机抽样进行强度试验(烧结一般砖15砖量为10块工作日送万块,多孔砖5万块,灰砂砖及粉煤灰砖样试验10万块,碎空心小砌块1万块各为一验收批)以400立方米或600吨为
1、一般佐用砂应按进场分批进行含泥量、泥块含量等砂一批,不足上述量者以一批在用于工检查,对杂质含量有怀疑的砂,则要进行检验论程前三个一般碎用石应按进场分批进行含泥量、泥块含量等检查,以400立方米或600吨为一工作日送石对杂质含量及强度有怀疑的碎石,则要进行特地检验批,不足上述量者以一批论样试验/在确定水泥、磴各强度等级的结构税均需进行协作比设计试验砂、石等原材料后,提协作刖十一个工比砂各强度等级的砌体砂浆均需进行协作比设计试验/作日送浆样试验税抗
1、每拌制100盘且不超过100m3的同协作比的应在碎的浇筑地点随机碎、砂浆试压抽取试件龄期达块碎,取样不得少于一次;
2、每工作班拌制的同一协作至1J28天比的碎不足100盘时,取样不得少于一次;
3、当一次时送样试连续浇筑超过1000m3时,同一协作比的研每200m3验取样不得少于一次;
4、每一楼层、同一协作比的磅,取样不得少于一次;
5、同条件养护试件的留置组数可由监理、设计、建设等单位代表协商确定(详见注解2)抗其税试件应在浇筑地点随机对有防水抗渗要求的结构碎,同一工程、同一协作比的渗取样碎,取样不少于一次,留置组数可依据实际须要确定砂浆试块每一个楼层或250立方米砌块中,各强度等级的砂浆,其砂浆试件应在浇筑地点随每台搅拌机至少制作一组试块(基础也按一楼层计,每机取样一楼层留设试块不少于2组注解1⑴强度等级大于C60的硅应运用I类淡化海砂,其主要指标应达到含泥量<
1.0%氯离子<
0.01%,贝壳<
4.0%⑵强度等级C30-C60的碎应运用n类淡化海砂,其主要指标应达到含泥量<
3.0%,氯离子<
0.02%,贝壳<
4.0%〜
8.0%及以上⑶强度等级小于cao的硅和建筑砂浆应运用ni类淡化海砂,其主要指标应达到含泥量<
5.0%,氯离子<
0.06%,贝壳<
8.0%〜
10.0%及以上注解2同条件养护试块其养护龄期为14天60天,逐日累计养护温度〜600℃,气温为0C及以下时,不计养护龄期
(二)平安技术资料
1、平安生产管理制度(台帐一)由公司统一发放
2、平安生产责任与目标管理(台帐二)由公司统一发放A、项目部平安生产组织网络(由项目经理为第一责任人与项目部其他人员组成人员项目技术负责人、项目施工员、项目平安员、项目材料员、泥工班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长以及专(兼)职消防员、治安保卫员、卫生责任人、保健急救人员组成的网络B、项目部平安生产责任制考核对象是项目部的管理人员(项目经理、技术负责人、施工员、平安员、材料员)公司负责考核项目经理(每半年一次),项目经理负责考核技术负责人、施工员、平安员、材料员(每月一次)C、项目部平安生产目标责任考核对象除项目部的管理人员外,还包括各班组长项目经理对项目部的管理人员包括班组长每月考核一次D、考核评价满分为100分,考核分285分为优良,考核分270分为合格,考核分W70分为不合格
3、施工组织设计(台帐三)是施工现场工作的灵魂,平安措施要有针对性,对特别项目要有专项方案(打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工临时用房等要编专项平安施工方案)应在开工之前编制好,并由公司生技部门、总工程师及监理审批同意才可
4、分部(分项)工程平安技术交底(台帐四)主要是交方案内容、讲危急部位、讲危急项目,要让每个操作人员都知道,否则脱离实际,避开作业中出现事故
(1)对于固定场所的工种(包括后勤人员)可作定期交底像:砂和砂浆搅拌机工、卷扬机工、塔吊司机、指挥可在作业前进行交底对于非固定场所的工种可按每一分部(分项)工程或定期进行交底像泥工、木工、钢筋工、架子工、电工、焊工等工种可按分部分顶分层进行交底新进场班组必需进行先交底再上岗
(2)平安技术交底内容
①工作场所的平安防护设施;
②平安操作规程;
③平安留意事项;3全技术交底依次按分部施工依次先后进行;
①先进行分部工程综合交底,交底对象是各班组长分部工程是基础、主体、装饰-----------------------
②主体分部工程,因高度不
一、部位不一,施工现场担心全因素随部位不同,环境不同而发生改变,所以要每一层分开交底,如二层有高压线状况如标准层无改变,也可以隔层一次交底
③分项工程按实际作业内容填写,交底对象是有关作业班组;交底人一般是技术负责人、项目经理,或制定人,平安员不是交底人,被交底人是班组长,工人由班组长交底4季节性施工、特别作业环境也要作平安技术交底冬季要防寒、防冻、防滑措施,夏季要防台、防汛、防署;特别作业深基坑作业、大型构件吊装
5、平安检查台帐五是履行检查制度,确保平安,刚好消退事故发生的有效措施1按JGJ59-99标准及省实施细则进行检查:项目部定期检查每月不少于2次;2平安检查记录表
①主要记录项目部定期、不定期检查以及验收中存在的问题;
②检查表无详细检查内容,在定期检查中应对工地进行全方位各个项目的全面检查(包括文明施工、脚手架、模板、“三宝四口”、用电、井架、塔吊、施工机具以及吊装)
③对检查中发觉的问题要按“三定”要求进行整改(定措施、定人员、定时间)并且要有整改落实人签名整改完毕后要有复查看法,并由平安员签名;
(3)对基础、主体、结顶、装饰四个阶段要用JGJ59-99检查评分表进行评分,并附评分表;打分时间基础进度50%、主体进度50%、结顶和装饰在防护到位时进行打分
(4)上级平安管理部门和企业平安部门对工地进行检查的事故隐患整改通知书以及项目部整改回执要际在本台帐(公司检查每月一次);
6、平安教化(台帐六)要真正做到教化,每个职工要有一份试卷,各工种内容不要一样
(1)职工花名册要求工地全部人员(包括管理人员、非特种作业人员、特种作业人员、炊事员、卫生保洁员)三级教化栏公司、项目部、班组教化后可打
(2)职工三级平安教化登记卡A、工地每一位职工都要进行平安教化,建立平安教化卡,贴上照片,并要装订成册存档,未经教化不得上岗;B、采纳新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工种须进行新技术操作规程和新岗位的平安技术教化;C、教化级别规定
①项目经理由公司一级进行教化;、组织机构与前期打算:
1、组织项目管理班子,填写好公司发放的“项目管理班子申报表”,并报公司生产副总经理或分公司经理批准后到工程部备案,各岗位人员应持证上岗(上报时附上相关证书复印件)项目部应配备以下管理人员项目经理、(项目副经理)、技术负责、施工员、质检员、平安员、材料员、资料员、财会员其中平安员配备应符合以下要求1万M2以下至少一人;1万5万M2至少2人;5万M2以上至〜少3人
2、项目技术负责人应依据工程规模、技术要求、施工期限、技术条件在确保工程质量、平安生产的前提下科学合理地编制施工组织设计,并报送公司工程部审核,总工程师审批
3、按建设程序刚好办理报监手续,办理施工许可证、夜间作业许可证、排污许可证等
(1)办理质量监督手续,需持下列文件和资料到质量监督机构办理工程质量监督手续
①施工图及其审批文件
②施工合同、监理合同
③建设、勘察、设计、施工、监理单位的项目负责人和机构组成状况
④施工组织设计,监理规划
3、
⑤其他须要供应的文件资料
(2)办理平安监督手续,需持下列文件和资料到平安监督机构办理工程质量监督手续
①经备案认可的施工中标通知书、监理中标通知书
②施工图设计文件、审查报告、审批书
③施工合同、监理合同
④施工组织设计,监理规划
⑤建设开工平安生产备案表
⑥意外损害保险凭证
(3)办理施工许可证时,项目部应打算好以下资料
①编制好施工组织设计,并依据工程特点有相应质量、平安技术措施
②专业性较强的工程项目编制专项质量、平安施工组织设计
③办理好工程质量、平安监督手续
4、在开工条件具备的状况下,刚好办理好工程开工报告开工报告
②项目部管理人员要经公司和项目经理二级教化;
③班组长经公司、项目部、二级教化;
③工人经公司、项目部、班长三级教化;D、教化内容平安教化内容
①公司--有关平安基本学问、法规、法制教化;
②项目部一现场规章制度和遵章守纪教化;
②班组一本工种岗位平安操作规程及平安制度、纪律教化;E、教化时间每级教化要几天时间完成,每学时为45分钟公司15学时、项目部15学时、班组20学时;F、教化者公司一专职平安员,项目部一项目经理、施工员、平安员,班组一班组长3变换工种教化登记表变换工种必需经考试合格后,才能上岗;4项目管理人员年度培训记录表按建设部规定,管理人员每年要进行40小时培训考核5特种作业和机械操作人员花名册;特种人员电、焊、架登高、塔吊司机、翻斗车驾驶员、机械操作人员;A、要求本单位的特种人员,外单位人员要办理借调单位证明以及聘书;B、特种作业人员复印件要加盖红章;C、特种人员证件要有效,每二年要复审一次;D、对于中小型机械操作工,可由公司平安管理部门培训,合格后发证上岗E、对于炊事员也应持健康证上岗
7、班组平安活动台帐七是平安教化的补充,是接着教化的一项内容,做到每天讲,时时讲;在每天上班前要有活动,不能一周一次每月开展平安讲评记录中班组长要本人签字
8、工伤事故处理台帐八1平安生产月报表每月要报,共要二份,工地留一份,要求个业加盖公章说明工地已报公司2丧亡事故表是发生事故填写的报表,并要按“三不放过”原则进行处理,附上事故抽查报告和有关处理状况
9、工地平安日记台帐九不能把平安日记变成施工日记,主要记录平安生产工作的状况,主要内容1项目部平安活动状况各级平安生产责任书签订日期、平安生产责任与目标考核日期、平安生产会议、平安施工组织设计审批、平安交底、平安教化、平安检查、平安验收、平安设施与文明施工到位等;2职工遵章守纪状况;3定期治安保卫检查和卫生检查状况;4不定期对职工开展卫生防病宣扬达教化状况;5社区服务工作以扩上级部门检查状况;
10、施工许可证明和产品合格证台帐十1有关部门批准的施工文件企业平安资格证书、施工许可证、开工前平安生产条件审批表、夜间施工审批表(环保部门供应)
(2)平安帽、平安网、平安带等平安防护用品要有合格证及质保书
(3)配电箱、起重机、机动翻斗车、附着式升降架、物料提升机等机电产品均要有合格证、出厂检测报告、厂家资质证书与生产许可证(现在还要有CCC标记)
(4)专项施工资质证书塔吊
①/生产厂家资质证书;
②/生产许可证;
③/平安认证证书;
④/安装合同;
⑤/租赁合同;
⑥/基础计算书;
⑦/基础隐检资料桩位图、钢筋隐检、碎试块报告;
⑧/司机、指挥人员上岗证;
⑨/运行记录
(5)人身意外损害保险证明(市区统一由建管处办理),各种文件(证书)要列书目并装订成册II、文明施工(台帐H^一)
(1)文明施工技术措施必须要有公司及监理审批
(2)文明施工技术要求验收表中填写验收结果应量化,验收开工之前要进一次,主体起先施工之时再进行一次,均要有公司平安管理部门有关人员参与验收并签证好
(3)施工现场消防平安管理检查记录每月二次
(4)施工现场动用明火审批有效期为7天
12、分项工程平安技术要求和验收(台帐十二)
(一)本台帐中全部分项验收表中填写的验收结果均要量化,每次验收均要有公司平安管理部门有关人员参与(脚手架每3步验收一次)
(二)施工用电和小型机械验收次数与文明施工相同
(三)塔吊验收在运用前应进行,如后每升一次级均要进行验收
六、依据本项目的特点、难点及环境管理的要求,留意作好以下工作
1、苏州佳福消遣干将西路综合商业用房工程项目地处苏州市的城市中心闹市区域,其西面是苏州市的城市主要干道一干将西路,东面、南面、北面均为住宅楼、办公楼和商业用房工地一座施工塔吊作业时,西面半径处于干将西路的上空范围,塔吊作业时保证此段路上车辆、行人的平安是头等重要的大事!次特例已获得当地政府的批准
2、此工程基础开挖为地下2层的深基坑大开挖,专项方案要经过专家论证方可进行施工
3、此工程由于地处苏州市的城市中心闹市区域,东面不足20米远为高层住宅小区而此工程基础及主体部分混凝土浇捣均为大体积混凝土浇捣须要向当地环保部门申报“夜间施工许可证”;同时实行措施正确的处理四周居民的投诉
4、依据与建设单位签订的施工合同要求此工程质量目标为--确保“姑苏杯”,争创“杨子杯”;平安目标为--江苏省文明标化工地为此,项目部要严格依据江苏省和苏州市有关创杯和文明标化工地的要求加强施工过程的各项管理工作,争取保质保量地圆满完成任务!
5、项目部要组织优秀的项目管理班子,以确保上述目标的实现公司发放的“项目管理班子申报表”,项目部已报公司生产副总经理和分公司经理批准,工程部备案,但各岗位人员持证上岗证的相关证书复印件不全项目部至少要配备以下管理人员项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质检员、平安员、材料员、造价员、资料员、财会员等,其中平安员应至少配备2人(本项目的建筑面积为40938户)
6、依据苏州市的法规要求,项目部要建立“环境因素评价表”、“重大环境因素清单”、“危急源辨识分析表”、“重大危急源清单”,并按集团公司“三合一”整合管理体系的要求进行内审员培训及施工过程的监督限制,随时接受集团公司和分公司的各项检查
七、其他
1、热忱接待上级主管部门的检查、参观、虚心接受有关部门的指导和督促
2、关切职工、关注相关方,严格做好民工工资的发放,严禁拖欠民工工资
3、主动参与社区各类有益活动,与周边相关方和谐相处,相互帮助
4、项目部应建立、健全培训制度,加强对工人的教化培训,未经培训或培训不合格的人员不得上岗作业
5、对建设单位、监理单位、公司提出的整改要求刚好落实,细致执行
6、严禁在项目部开展赌博、嫖娼等非法活动
7、严格遵守公司其他相关文件、规章制度
8、工程目标(按工程项目部补充填写)浙江东阳建工集团工程浙江东阳建工集团项目部平安交底要求
一、平安文明交底
1、施工现场必需设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号及“九牌”“一图”等
2、对全部新进场的职工必需按规定进行“三级平安教化”,未经教化不得上岗职工平安教化登记卡中应有详细的平安教化内容刚好间项目部管理人员应按规定每年参与平安培训特种作业(电工作业、金属焊接(气割)作业、起重机械(含电梯)作业、机动车辆驾驶、登高架设作业等)人员应通过相关主管部门的考核、并取得合格证后,方可上岗操作
3、平安技术交底必需与下达施工任务同时进行,固定场所的工种(包括后勤人员)可定期交底,非固定作业场所的工种可按每一分部(分项)工程或定期进行交底新进场班组必需先进行平安技术交底再上岗平安技术交底内容应包括工作场所的平安防护设施、平安操作规程及平安留意事项平安技术交底应按分部施工依次先后填写,分项工程按实际作业内容填写季节性施工、特别作业环境等必需进行平安技术交底技术交底应采纳书面形式,由交底人和被交底人签字,并存档备查
4、对于下列危急作业,应当编制专项平安施工方案,并报公司经批准后实施
①基础施工(基坑支护、降水工程、土方开挖工程);
②地下工程施工;
③脚手架的搭设、运用和拆除;
④垂直运输机械设备拆装和起重吊装工程;
⑤模板工程;
⑥施工现场临时用电;
⑦其他危急作业
5、对下列危急作业,除编制专项平安施工方案外,还应当组织专家组进行论证审查
①深基坑工程(开挖深度超过5米、或条件困难);
②地下暗挖工程;
③高大模板工程高度超过8米、或跨度超18米或施工总荷载大于lOKN/nf、或集中线荷载大于15KN/M;
④30米及以上高空作业的工程;
⑤大江、大河中深水作业工程;
⑥城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程
6、依据工程进度,刚好完整的做好平安技术资料台帐,浙江省为十二本台帐详细如下1平安生产管理制度;2平安生产责任与目标管理;3施工组织设计;4分部分项工程平安技术交底;5平安检查;6平安教化;7班组平安活动;8工伤事故处理;9工地平安日记;10施工许可证明和产品合格证;11文明施工;12分项工程平安技术要求和验收注上海地区应依据上海市安保体系要求实施,其他地区按当地要求执行
7、平安、环境预控
①对工程项目的环境因素、危急源进行辨识,编制项目重大环境因素清单和重大危急源清单,并确定其限制、消减方法和预防措施
②按对环境因素、危急源的策划编制环境和职业健康平安管理方案,并按方案进行实施
③项目部应依据经辨识的重大环境因素和重大危急源进行重点限制,对环境与平安过程及绩效进行监视
8、项目部应编制应急救援预案1坍塌倒塌事故应急处理和救援预案;2火灾事故应急处理和救援预案;3高处坠落事故应急处理和救援预案;4触电事故应急处理和救援预案;6传染病事故应急处理和救援预案;7中毒事故应急处理和救援预案;8防汛防台应急处理和救援预案;9塔式起重机作业过程突发停电应急处理与救援预案;10施工升降机作业过程突发停电应急处理和救援预案;11物料提升机作业过程突发停电应急处理和救援预案;12碎施工意外事故应急处理和救援预案;13机械损害事故应急处理和救援预案,并制定针对预案的演练安排和按安排进行演练
二、平安技术资料
1、平安生产管理制度台帐一由公司统一发放
2、平安生产责任与目标管理台帐二由公司统一发放A、项目部平安生产组织网络由项目经理为第一责任人与项目部其他人员组成人员项目技术负责人、项目施工员、项目平安员、项目材料员、泥工班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长以及专(兼)职消防员、治安保卫员、卫生责任人、保健急救人员组成的网络B、项目部平安生产责任制考核对象是项目部的管理人员(项目经理、技术负责人、施工员、平安员、材料员)公司负责考核项目经理(每半年一次),项目经理负责考核技术负责人、施工员、平安员、材料员(每月一次)C、项目部平安生产目标责任考核对象除项目部的管理人员外,还包括各班组长项目经理对项目部的管理人员包括班组长每月考核一次D、考核评价满分为100分,考核分三85分为优良,考核分三70分为合格,考核分W70分为不合格
3、施工组织设计(台帐三)是施工现场工作的灵魂,平安措施要有针对性,对特别项目要有专项方案(打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工临时用房等要编专项平安施工方案)应在开工之前编制好,并由公司生技部门、总工程师及监理审批同意才可
4、分部(分项)工程平安技术交底(台帐四)主要是交方案内容、讲危急部位、讲危急项目,要让每个操作人员都知道,否则脱离实际,避开作业中出现事故
(1)对于固定场所的工种(包括后勤人员)可作定期交底像碎和砂浆搅拌机工、卷扬机工、塔吊司机、指挥可在作业前进行交底对于非固定场所的工种可按每一分部(分项)工程或定期进行交底像泥工、木工、钢筋工、架子工、电工、焊工等工种可按分部分顶分层进行交底新进场班组必需进行先交底再上岗2平安技术交底内容
①工作场所的平安防护设施;
②平安操作规程;
③平安留意事项;3平安技术交底依次按分部施工依次先后进行;
①先进行分部工程综合交底,交底对象是各班组长分部工程是基础、主体、装饰----------------------
②主体分部工程,因高度不
一、部位不一,施工现场担心全因素随部位不同,环境不同而发生改变,所以要每一层分开交底,如二层有高压线状况如标准层无改变,也可以隔层一次交底
③分项工程按实际作业内容填写,交底对象是有关作业班组;交底人一般是技术负责人、项目经理,或制定人,平安员不是交底人,被交底人是班组长,工人由班组长交底4季节性施工、特别作业环境也要作平安技术交底冬季要防寒、防冻、防滑措施,夏季要防台、防汛、防署;特别作业深基坑作业、大型构件吊装
5、平安检查台帐五是履行检查制度,确保平安,刚好消退事故发生的有效措施1按JGJ59-99标准及省实施细则进行检查项目部定期检查每月不少于2次;2平安检查记录表
①主要记录项目部定期、不定期检查以及验收中存在的问题;需经公司工程部审批
5、细致细致做好图纸预审和会审工作
6、按施工总平面布置搭设临时设施和施工道路,详细布置应按公司《施工现场文明施工管理方法》等相关文件执行
二、施工技术交底
1、工程施工前,项目部技术负责、质量员负责各分项工程的技术交底工作,对各班组全部职工都必需作好交底若详细的作业条件、技术标准、质量要求等有变更时,应作重新交底技术交底应书面方式,填写好分项工程名称、交底内容、交底时间,交底人与全部被交底人均要签字
2、技术交底的内容有分部分项工程的质量要求、技术质量标准、工艺要求、施工方法、施工操作要点及平安、文明措施等
3、项目部要编写技术专项方案
(1)项目部应依据工程状况编写技术专项方案,如桩基工程、大体积混凝土工程、防水混凝土工程、钢筋(材)焊接(连接)、预应力工程、大型吊装工程、屋面防水工程等
(2)技术专项方案至少包括以下内容工程概况、编制依据、施工工艺或施工流程、人员组织、质量标准、操作要求、平安措施、机械设备与劳动力投入等
(3)应对施工组织设计、专项方案等文件进行编号,以便追溯查阅,并按要求发放
4、项目部对施工现场的材料、机械设备、平安设施、计量器具及质量状况进行标识对桩基工程、大体积混凝土工程、防水混凝土工程、钢
②检查表无详细检查内容,在定期检查中应对工地进行全方位各个项目的全面检查(包括文明施工、脚手架、模板、“三宝四口”、用电、井架、塔吊、施工机具以及吊装)
③对检查中发觉的问题要按“三定”要求进行整改(定措施、定人员、定时间)并且要有整改落实人签名整改完毕后要有复查看法,并由平安员签名;
(3)对基础、主体、结顶、装饰四个阶段要用JGJ59-99检查评分表进行评分,并附评分表;打分时间基础进度50%、主体进度50%、结顶和装饰在防护到位时进行打分
(4)上级平安管理部门和企业平安部门对工地进行检查的事故隐患整改通知书以及项目部整改回执要际在本台帐(公司检查每月一次);
6、平安教化(台帐六)要真正做到教化,每个职工要有一份试卷,各工种内容不要一样
(1)职工花名册要求工地全部人员(包括管理人员、非特种作业人员、特种作业人员、炊事员、卫生保洁员)三级教化栏公司、项目部、班组教化后可打“J”
(2)职工三级平安教化登记卡A、工地每一位职工都要进行平安教化,建立平安教化卡,贴上照片,并要装订成册存档,未经教化不得上岗;B、采纳新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工种须进行新技术操作规程和新岗位的平安技术教化;C、教化级别规定
①项目经理由公司一级进行教化;
②项目部管理人员要经公司和项目经理二级教化;
③班组长经公司、项目部、二级教化;
④工人经公司、项目部、班长三级教化;D、教化内容(平安教化内容)
①公司一有关平安基本学问、法规、法制教化;
②项目部一现场规章制度和遵章守纪教化;
③班组---本工种岗位平安操作规程及平安制度、纪律教化;E、教化时间(每级教化要几天时间完成,每学时为45分钟)公司15学时、项目部15学时、班组20学时;F、教化者公司一专职平安员,项目部一项目经理、施工员、平安员,班组一班组长
(3)变换工种教化登记表变换工种必需经考试合格后,才能上岗;
(4)项目管理人员年度培训记录表按建设部规定,管理人员每年要进行40小时培训考核
(5)特种作业和机械操作人员花名册;特种人员电、焊、架(登高)、塔吊司机、翻斗车驾驶员、机械操作人员;A、要求本单位的特种人员,外单位人员要办理借调单位证明以及聘书;B、特种作业人员复印件要加盖红章;C、特种人员证件要有效,每二年要复审一次;D、对于中小型机械操作工,可由公司平安管理部门培训|,合格后发证上岗E、对于炊事员也应持健康证上岗
7、班组平安活动(台帐七)是平安教化的补充,是接着教化的一项内容,做到每天讲,时时讲;在每天上班前要有活动,不能一周一次每月开展平安讲评记录中班组长要本人签字
8、工伤事故处理台帐八1平安生产月报表每月要报,共要二份,工地留一份,要求个业加盖公章说明工地已报公司2伤亡事故报表是发生事故填写的报表,并要按“三不放过”原则进行处理,附上事故抽查报告和有关处理状况
9、工地平安日记台帐九不能把平安日记变成施工日记,主要记录平安生产工作的状况,主要内容1项目部平安活动状况各级平安生产责任书签订日期、平安生产责任与目标考核日期、平安生产会议、平安施工组织设计审批、平安交底、平安教化、平安检查、平安验收、平安设施与文明施工到位等;2职工遵章守纪状况;3定期治安保卫检查和卫生检查状况;4不定期对职工开展卫生防病宣扬达教化状况;5社区服务工作以扩上级部门检查状况;
10、施工许可证明和产品合格证台帐十1有关部门批准的施工文件企业平安资格证书、施工许可证、开工前平安生产条件审批表、夜间施工审批表环保部门供应2平安帽、平安网、平安带等平安防护用品要有合格证及质保书
(3)配电箱、起重机、机动翻斗车、附着式升降架、物料提升机等机电产品均要有合格证、出厂检测报告、厂家资质证书与生产许可证(现在还要有CCC标记)
(4)专项施工资质证书塔吊
①/生产厂家资质证书;
②/生产许可证;
③/平安认证证书;
④/安装合同;
⑤/租赁合同;
⑥/基础计算书;
⑦/基础隐检资料桩位图、钢筋隐检、碎试块报告;
⑧/司机、指挥人员上岗证;
⑨/运行记录
(5)人身意外损害保险证明(市区统一由建管处办理),各种文件(证书)要列书目并装订成册
11、文明施工(台帐H^一)
(1)文明施工技术措施必须要有公司及监理审批
(2)文明施工技术要求验收表中填写验收结果应量化,验收开工之前要进一次,主体起先施工之时再进行一次,均要有公司平安管理部门有关人员参与验收并签证好
(3)施工现场消防平安管理检查记录每月二次
(4)施工现场动用明火审批有效期为7天
12、分项工程平安技术要求和验收(台帐十二)
(一)本台帐中全部分项验收表中填写的验收结果均要量化,每次验收均要有公司平安管理部门有关人员参与(脚手架每3步验收一次)
(二)施工用电和小型机械验收次数与文明施工相同
(三)塔吊验收在运用前应进行,如后每升一次级均要进行验收筋(材)焊接(连接)、预应力工程、大型吊装工程、屋面防水工程等特别工程作追溯记录,详细工作和要求按《标识和可追溯性限制程序》实施
5、对工程分包、材料供方的评价、选购、验证等工作按《工程分包限制程序》和《物资选购限制程序》实施
6、项目部应主动组织群众性QC活动,主动应用统计技术,对质量、环境及平安有关数据进行收集、分析,并对其进行缘由分析和实行改进措施,以不断提高和完善自身管理水平和技术水平
三、工程质量交底
1、项目部应依据工程特点编制质量限制点,对于关键部位、关键工序、限制难度大的施工内容及新材料、新技术、新工艺、新设备等均应建立质量限制点,实施重点限制特别季节施工(如冬季、雨季、高温季节等)应编制特别季节施工方案
2、项目部必需依据设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、构配件和商品混凝土进行检验,未经检验或检验不合格的不得运用
3、对涉及结构平安的试块、试件以及有关材料、构配件应当在建设单位或监理单位监督下现场取样,并送相应资质等级的质量检测单位进行检测
4、严格依据工程设计图纸、施工技术标准和有关法律法规施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料,严格执行公司管理手册和程序文件
5、落实工序质量巡查、抽查及重要部位跟踪检查
6、必需建立、健全施工质量检验制度,严格工序管理,作好隐藏工程的质量检查和记录,阅历收合格后方可进入下道工序对桩基分项工程、基础分部工程、主体分部工程及竣工验收,验收前须报公司工程部组织预验收,经该预验通过后方可上报建设单位、质监站进行验收
7、作好中验、竣工验收的汇报材料工作,汇报材料一般应有以下内容
①工程概况、
②施工质量、进度状况、
③实行的技术平安措施状况、
④质量保证资料完成状况、
⑤施工自评、
⑥其他
8、有关实体检测规定以下是《宁波市住宅工程结构实体检测抽样方案》,其他地区可作参考,详细按当地规定实行
(1)结构实体检测采纳非破损、局部破损或非破损与局部破损相结合的检测方法进行
(2)结构实体检测的基本内容为混凝土强度、钢筋爱护层厚度和现浇楼板厚度特别工程依据详细状况后可适当增加或削减检测项目
(3)检测部位由检测人员按检测方案并比照图纸重点或随机选定
(4)实体检测抽样原则如下
①混凝土构件强度6层以下(含6层)住宅建筑和3层以下(含3层)的公共建筑每个单位工程应选择不少于一个层面的梁类和一个层面的柱类构件进行检测、评定;7-9层住宅建筑及4-9层公共建筑应选择不少于二个层面的梁类和二个层面的柱类构件进行检测、评定;10层以上(含10层)住宅及公共建筑应选择不少于三个层面的梁类和三个层面的柱(或剪力墙)类构件进行检测、评定
②钢筋爱护层厚度6层以下(含6层)住宅建筑和3层以下(含3层)的公共建筑每个单位工程应选择不少于一个层面的梁类构件进行检测,每层抽检构件数不应少于5个;7-9层住宅建筑及4,-9层公共建筑应选择不少于二个层面的梁类构件进行检测,每层抽检构件数不应少于5个;10层以上(含10层)住宅及公共建筑应选择不少于三个层面的梁(或剪力墙)类构件进行检测,每层抽检构件数不应少于5个
③现浇楼板厚度6层以下(含6层)住宅建筑和3层以下(含3层)的公共建筑每个单位工程应选择不少于一个层面板类构件进行检测(有防水要求的楼板除外),7-9层住宅建筑及4-9层公共建筑应选择不少于二个层面的板类构件进行检测;10层以上(含10层)住宅及公共建筑应选择不少于三个层面的板类构件进行检测每层抽检同规格的三块板,每块板随机测量四个点
9、项目部至少应每半月组织召开内部例会,对平安、质量、环境等问题刚好沟通与协调
10、对于不合格品(不符合项)应按公司《不合格品(不符合项)限制程序》实施
(1)不合格品(不符合项)等级划分
①重大不合格品(不符合项)造成结构平安隐患,缩短工程运用年限;严峻影响运用功能;经济损失一次达5000元以上;造成伤亡或新闻曝光等平安环境事故事务的为重大不合格品(项)
②一般不合格品(不符合项)未达到上述重大不合格事实,但经济损失一次在1000〜5000元之间的为一般不合格品(项)
③稍微不合格品(不符合项)在施工和生产过程中发生的一些小差错、稍微缺陷、稍微不符合规定或运用要求,在订正后对运用功能不影响,及稍微的环境、平安事故事务,且一次经济损失在1000元以内的为稍微不合格品(项)
(2)不合格品(不符合项)的评审与处置
①重大不合格品(不符合项)由项目经理或项目部技术负责上报公司,由公司生技科(技术质量)、平安科(环境与健康平安)、提出处置看法,总工程师评审并批准,项目部实施后由公司质管科(质量)、平安科(环境与健康平安),重新检验;
②一般不合格品(不符合项)由项目部施工员报告,项目部技术员提出处置看法,项目部技术负责评审批准并实施,项目部质检员(技术质量)、平安员(环境、平安)重新检验;
③稍微不合格品(不符合项)由施工人员报告或项目部日常检查中发觉,项目部质检员、平安员开具整改通知单及提出处置要求,实施后由项目部质检员(质量)、平安员(环境与平安)重新验收;稍微不合格应按“返工返修记录单”执行
(3)处置方法
①当发觉原材料不合格时,应向供方提出退货
②分项工程不合格时,可返工重做的应返工、翻修,并重新检验
③当分部、分项工程质量不合格时经加强补固后,仍不能满足原运用要求或经法定检测单位鉴定不能满足原设计要求的,可进行降级改作他用,但应向业主有关部门提出申请,同意后做好记录,并说明不合格的实际状况
④单位工程出现不合格品(观感),但不影响结构平安和运用功能,可定为不合格可运用工程,但应向业主提出让步接受,经业主同意后做好记录,并说明不合格的实际状况
⑤当机械设备平安、设施出现不合格时,除新购置的设备设施采纳退货手段外,其余在用的应组织人员进行检修,并经相关部门鉴定合格后,方可投入运用
11、项目部应依据工程进度状况,分基础、主体、和竣工三个阶段对顾客方进行满足度调查,填写顾客满足度调查表并报公司工程部备案
12、项目部应在公司组织初验合格后再上报要求组织竣工验收,工程竣工验收合格后刚好办理相关备案手续竣工验收备案应提交以下资料
①工程竣工验收备案表;
②工程竣工验收报告竣工验收报告应当包括工程报建日期,施工许可证号,施工图设计文件审查看法,勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件及验收人员签署的竣工验收原始文件;
③法律、行政法规规定应当由规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许运用文件;
④施工单位签署的工程质量保修书;
⑤法律、规章规定必需供应的其他文件;
⑥商品住宅还应当提交《住宅质量保修书》和《住宅运用说明书》
13、依据工程质量保修书规定为顾客执行保修任务,并按《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程保修方法》的规定执行在正常运用下,房屋建筑工程的最低保修期限为
①地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理运用年限;
②屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,5年;
③供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期;
④电气管线、给排水管道、设备安装为2年;
⑤装修工程为2年
⑥其他项目的保修期限由建设单位和施工单位约定
14、钱江杯(优质工程)结构质量要求细则中对混凝土桩身完整性检测作出新的要求
①灌注桩应全数检测;
②桩身完整性检测评价结果应全部为一类和二类桩(不得出现三类桩),且一类桩应达到80%以上
四、平安文明交底
1、施工现场必需设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号及“九牌”“一图”等
2、对全部新进场的职工必需按规定进行三级平安教化,未经教化不得上岗职工平安教化登记卡中应有详细的平安教化内容刚好间项目部管理人员应按规定每年参与平安培训特种作业(电工作业、金属焊接(气割)作业、起重机械(含电梯)作业、机动车辆驾驶、登高架设作业等)人员应通过相关主管部门的考核、并取得合格证后,方可上岗操作
3、平安技术交底必需与下达施工任务同时进行,固定场所的工种(包括后勤人员)可定期交底,非固定作业场所的工种可按每一分部(分项)工程或定期进行交底新进场班组必需先进行平安技术交底再上岗平安技术交底内容应包括工作场所的平安防护设施、平安操作规程及平安留意事项平安技术交底应按分部施工依次先后填写,分项工程按实际作业内容填写季节性施工、特别作业环境等必需进行平安技术交底技术交底应采纳书面形式,由交底人和被交底人签字,并存档备查。