项目部五大员岗位职责

项目经理岗位职责

一、仔细贯彻执行国家、行业有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度贯彻“平安第

一、预防为主”的方针代表企业对本工程项目全面项目经理是企业法人代表的代理人，

二、为本工程项目第一责任人，负责

三、全面负责在本项目内实行平安、质量、进度、成本、环境和职业健康的方针和总体目标主持制负责组织编制项目的施工组织设计方案和质量保证体系，I定项目总体进度支配和月度施工进度支配

五、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织项目部成员合理支配、科学引导、顺当完成本工程的各项施按期开会学习,工任务施工员岗位职责在项目经理的领导下开展工作，贯彻平安生产、预防为主的方

一、针，负责施工现场的技术组织工作驾驭各项施工规范、了解工程项目的特点，仔细熟识施工图纸，

二、操作规程和验收标准，对设计要求、质量要求、具体作业方法要有清晰的了解和驾驭，组织班组仔细按图施工帮助项目经理、总工组织指挥对各专业施工班组按施工进

三、度支配、图纸要求进行技术交底，编制具体的月、周施工进度支配及人力、物力支配和机具设备支配并组织实施I、对原材料、设备、成品或半成品、平安防护用品等做好检测复试工作质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中运用依据工程进度要求，合理调配各工种，优化劳动力资源，帮助

五、班组长做好现场协调施工O填写施工日志和隐藏工程的验收记录，协作质检员整理技术资

六、料和施工质量管理，按时下达各部件硅及砂浆的协作比负责支配各分部分项的技术检查依据平安操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质

七、量及平安的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素养和自我防护实力对施工现场设置的交通平安设施和机械设备等平安防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施To仔细做好隐藏工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，

八、收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序负责工程骏工后的决算上报刚好完成上级领导交办的其它工作肯定听从上级领导的指挥，

九、质检员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作

二、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行状况进行检查

三、熟识和驾驭设计施工图纸，驾驭各工序施工规范和技术要求，对各工序严格把好质量关

四、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作检查各专项施工方案和技术交底的状况进行监督、业指导书、

五、负责项目工程的施工质量验收评定范围划分主持项目部级验班组刚好做好自检和复检工作督促工地、收项目的检查验收

六、负责对工程的特别、关键工序进行监控、检验，做好预防订正必需全过程进行旁站检查重要工序和隐藏工序，措施的实施，

七、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查

八、负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，刚好申报优质工程

九、完成领导交办的其它工作材料员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作

二、制定材料管理规划，刚好供应用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产须要，努力做到降低消耗，场容整齐，现场文明

三、负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放的管理

四、刚好精确驾驭项目部材料设备库存、消耗、调动状况，建立健合理的组织依据施工生产进度的要求，全材料设备管理台账材料、设备供应，杜绝工地停工待料现象发生

五、负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危急化学品的收、发、存工作

六、负责劳动爱护用品的支配、申请、登记、发放、回收工作

七、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；台帐等工精确刚好地完成各类报表、做好材料核算管理工作，作

八、帮助项目经理做好工程竣工工作，余料刚好整理退库或转移

九、完成领导交办的其它工作

六、仔细履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺当进行，维护企业的信誉和经济利益并依据核算结果改进施工计按单项和分部分项组织好成本核算，

七、划及方案，增创更高效益

八、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等新主动推广和应用新技术、生产要素进行优化配置和动态管理,工艺、新材料九,强化现场文明施工，刚好发觉和妥当处理突发性事务

十、深化实际了解项目部人员的生活、工作和学习状况,接受合理化建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务项目副经理岗位职责、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司平安、质量、进度、成本、环境、职业健康平安方针，组织实施项目目标及管理方案，对各施工质量、工期、平安负干脆领导责任主持每月的工负责落实施工总体进度支配和月度施工进度支配，

二、程协调会议，项目经理外出时，代理负责项目部各项工作组织有关人员向和施工班组进负责工程质量和平安的过程限制，

三、坚持“三主持质量事故和不合格工程的分析处理，行技术交底，不放过原则

四、负责协调各施工班组工作的协作，定期检查与总结，提出建议和决策看法，对不合格和不经济的施工方案，行使推翻权

五、坚持平安教化制度，做好工人的入场教化、技能教化、平安意识教化员工不违章作业，做好平安文化宣扬，教化及法制观念教化,遵守平安操作规程，不违反劳动纪律，增加法制观念做好内部和外租设备的管理和调配以及工负责材料与设备管理，

六、程材料选购、运输、储存、运用、防护与交付的监管工作技术、资金、机械设备、材料、帮助项目经理对施工项目的人力、

七、信息等生产要素进行优化配置和动态管理

八、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想沟通，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作项目总工岗位职责

一、在项目经理领导下，主持项目技术管理、质量管理工作

二、全面负责施工项目的技术工作，组织编制单位工程施工组织设计，负责编制分部分项工程、重点工序、关键技术部位的施工方案或施工工艺

三、熟识施工图纸，了解设计意图，参与图纸会审及交底，依据工安向有关作业人员进行质量技术、程结构特点和施工技术措施，全交底，确保工程平安生产和工程质量

四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术指导、检查技术人员的日常工作复核特别过程、关键工序的施工技术

五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实状况，及时订正现场的违规操作

六、编制或审核施工过程中的重大施工方案，并按规定刚好向公司技术管理部门报审

七、组织编制平安、质量、进度、成本、环境、职业健康保证措施，刚好订正执行过程中产生的偏差活动，QC开展新设备、新材料、新工艺、推广运用“新技术、

八、组织技术攻关结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发

九、组织、支配做好相关技术文件的编制、收集整理工作，刚好编写施工技术总结，刚好完成竣工文件的编制工作

十、完成领导交办的其它工作平安员岗位职责在项目经理领导下，负责项目部平安管理工作

一、

二、平安员是工程项目平安生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，严格贯彻公司体系要求，严格执行相关规章、规程是平安员的责任

三、帮助项目经理建立健全项目部平安生产管理体系，编制并完善各项平安制度

四、组织、参与平安技术交底，对施工全过程的平安施行限制，并做好记录

五、负责监督、检查施工场所的平安施工、文明施工状况，对查出的事故隐患，应马上督促整改充分具体对施工项目各分部工程的危急源进行辨识，评价其风险等级，制定相应的措施支配清单，针对不行容许的风险要制定管理方案，且帮助项目组织实行限制平安动态，发觉事故苗头并刚好实行预防措施，组织班

六、组绽开平安活动，供应平安技术培训

七、负责检查施工现场的临时用电、施工机械的运用管理、特种作季节性的施工方案实施工的要点和防护、业人员的持证上岗、施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危急场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标记等

八、负责对施工组织设计中编制的平安技术措施进行重点检查

九、负责每日班前站班会，落实站班会的各项平安措施

十、担当一般事故的调查、剖析，提出处置看法，辅佐处置严峻工伤事故、机械事故，并参与制定订正和预防措施，避开事故再发作

十一、完成领导交办的其他工作。