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青年员工思想动态调研分析报告篇一公司2014年青年职工思想动态调研报告驾驭青工思想动态预防青年人才流失——关于青年职工思想动态的调研报告课题XXXXX公司青年职工工作生活现状调查第一部分前言
一、调研背景近年来,受国家银根紧缩,市场投资不断调整影响,公司工程项目施工生产经营工作受到较大冲击,职工收入也同步受到较大影响,尤其自2011年上半年起先取消双休日全勤加班工资以后,职工整体收入缩水,士气遭遇不同程度打击,工作主动性和精神状态也受到较大影响,干脆影响到职工人才队伍建设,一是消极怠工的少,主动努力做好本职工作是主流调查中%的青年职工对自己的工作岗位表示满足,基本满足的达%而选择不满足的只占20%o这个结果与青年职工关注的焦点是一样的满足就是意味着广阔青年职工的工作心态健康主动,不是牢骚满腹,怨天尤人尽管现在煤矿面临着外出创业、工作环境比较艰苦,收入并不丰厚,但多半青年仍乐于主动做好本职工作,进取心强,希望通过自己的努力推动企业走向旺盛目前在青年职工中涌现出的先进个人、岗位技术能手、科级干部也不乏其人二是自我划圈的少,擅长团结同事是主流很多青年职工都能相识到建立和谐的人际关系的重要性,工作中能主动与领导、同事交往,保持沟通,努力创建和谐的工作氛围三是思想觉悟较高,勇于奉献的精神可佳青年职工都能够主动的参与矿党委、团委组织的各项活动,用“八荣八耻”比照自己的行为,提升自己的思想道德
二、青年员工中存在的主要问题在调查中我们也发觉了一些不容忽视的问题一是各单位的青年职工学问学历各不相同,反差较大各单位基层工人主要以农夫工为主,学历比较低,学问面较窄一般干部主要以近几年安排的高校生为主,技术拔尖人才、综合管理素养高的青年人才队伍还没有形成气候,各单位的青年人才尚有肯定的落差二是在务实的背后,折射出部分青年职工对就业岗位理解偏差部分青年职工的价值取向存在偏差,把高收入和当领导看作是胜利的标记而埋头苦干,艰苦奋斗,脚踏实地,展示作为的精神打算不够一味追求较高收入和把当领导看作是人生胜利的标记,是急功近利和为个人奋斗的思想表现三是部分团员青年思想心情不稳定从调查了解的状况看,有近五分之一的青年职工不喜爱目前所从事的工作,近三成的人对目前的工作表示一般,说明这些青年担忧心本职工作,不满足工作岗位,或是埋怨条件艰苦,待遇偏低,或是感觉专业不对口,工作没有爱好,或是嫌工作太累,生活乏味,没有动力心情的不稳定导致个别青年跳槽四是青年职工对平安的意识不强,青工中违章作业的现象仍时有发生
三、部分青年员工思想问题形成的缘由思索与分析任何问题的产生都有内因和外因人是有情感的动物,除了拥有学问、实力、健康、阅历等“共性化”要素,还带有特性、爱好、价值观、团队意识等“特性化”要素此外作为一个生命的个体,还具有看法、意志和情感等“心情化”特征,这些特征又会随着企业制度、企业文化和人际关系等外部环境的改变而波动我矿青年职工中产生这样那样的思想问题,也是内外因相互作用的结果一是正确的价值观、世界观和人生观尚未完全确立的结果一个人一是确立了正确的世界观、人生观和价值观,就能够从容对待工作和生活中的各种困难和挫折部分青年职工中的思想问题很大程度上就是没有树立正确的“三观”缺乏明确的奋斗目标,对自己的发展方向不明确,遇到困难,看法消极,习惯找借口二是单位的组织作用弱化的结果组织的作用在于教化引导、引发动力和活跃气氛作为企业的簇新血液,青年职工占据着将来发展的优势他们将会是一支新的技术人才力气市场经济条件下,企业把利润最大化作为追求目标,少数单位却因此忽视了青年群体组织建设,不太重视调动和发挥青年的作用,久而久之就形成了一种,你不重视我,我也不主动进取的消极思想三是工作条件艰苦,待遇收与现实的生活压力形成反差的结果尽管单位进行工资效益安排机制,主动建立激励机制,但是煤矿企业,特殊是地面工人收入低却仍旧是一个不争的现实我矿大多数青年职工都面临房子、娶妻等生活上的难题,不免觉的生活压力较大,使少数意志不够坚决的青年心情低落,不能安心本职工作,甚至跳槽的也时有发生
四、应对措施培育一批德才兼备的青年人才队伍是企业持续发展的根本保证青年职工在思想意识上存在的问题不仅影响青年职工自身的成进步步,而且影响企业的建设与发展因此要坚持以人为本的理念,结合青年身心特点进一步加强对青年职工思想观念的教化和导向大力培植适合青年人才成长、开花、结果和良好环境和优质土壤,使他们真正成为企业建设发展的主力军和生力军依据对青年职工思想状况的调查,结合本企业自身的特点和条件,现提出几点应对措施
1.合理引导,主动培育,进一步营造一个良好的成长环境青年职工一般都有剧烈的事业心和成就动机,希望在专业方面有所建树,希望自己的综素养能够得到肯定的提高各级党委和领导可以给他们搭建一个学习的平台,单位内部设立一个青工成才档案,刚好把握住青年职工的动态,督促他们在工作中不断的学习,不断的进步擅长发觉他们的优点,努力挖掘他们的潜力,大胆提拔,严格管理,引导他们主动作为建立一个优胜劣汰、奖罚分明、监督有力的选人用人机制,实现“能者上,平者让、庸者下”那些德才兼备的青年人才能够脱颖而出,从而激励广阔的青年职工勤学爱钻
2.建立青年职工培训安排,对不同岗位、不同层次的青年职工进行目标培训组织一批青年职工在单位内见习班长肋理,增加他们的自信念,帮助其拓宽视野,提高其工作技能,以选拔出一批较优秀的青年作为领导也要擅长听取不同看法,要能容忍他们年青人的失败,帮助搭建青年职工成长的平台
3.落实保障,优化环境,留意提高青年骨干的工资待遇创建比较平安相宜的工作环境和人文环境,增加企业的凝合力,同时建立合理有效的激励机制,使青年职工的收入和贡献紧密结合,尤其对在科技攻关、经营管理等方面做出突出贡献的青年骨干,要倾斜照看,实行重奖,有安排、有步骤的重点培育和打造青年人才群体
4.做好青工的平安工作开展”百日平安竞赛”活动通过黑板报、宣扬栏、公标栏、标语等形式,广泛地向青年职工进行宣扬发动,引导广阔青工主动投身到百日平安竞赛活动中去各单位利用周二和周五的职工平安活动日,对青年职工进行平安学问的宣扬和教化,增加青工的平安意识;每月实行一次青工平安工座谈会,并邀请单位工程师、技术员到会给青工们讲解平安工作学问,不断的增加青年职工的平安意识,提高青年职工遵章守业的自觉性和主动
5.在青年职工中树立典型,评出优秀的青年示范群体,例如十大杰出青年、十佳青年科技标兵、十佳青年创业明星、十佳青年劳务派遣工、十佳青年志愿者等,并将“青年示范群体”的事迹材料汇编,分发到广阔的青年职工手里,以此激励更多的青年向他们看齐,激发他们的上进心
6.常常组织一些青年联谊活动,拓宽未婚青年职工的交往,面,帮他们成个家,并为他们放宽一些住房政策,为他们能够扎根矿山创建条件,要留人先留心矿团委二一年七月二十二日篇三:樟树运行分公司青年员工思想动态分析调研报告樟树运行分公司青年员工思想动态调研报告江西赣西供电公司团委为精确把握分公司青年员工的思想状况,更好的做好青年员工思想工作,樟树变电运行分公司团支部依据公司团委要求对分公司青年员工进行了调查通过座谈、下班站调查和问卷形式,刚好把握员工思想动态,有的放矢地做好青年员工思想工作现报告如下
一、青年员工队伍现状基本状况
1、青年员工人数:分公司在岗员工155人,35岁以下青年员工72人,占在岗员工的46%;
2、年龄结构:年龄在18—25周岁的青年员工22名,占青工总数的30%;26—30周岁的员工有12名,占青工的16%;31—35周岁的员工有38名,占青工的52%;
3、学历结构:中学、中专以下学历12名,约占7%;大专学历38名,约占52%;高校学历有22,约占27%,分公司基本状况是:青年员工人数将近半数,学历层次较高,拥有一支朝气蓬勃的青年员工队伍,今后更应关注青年员工的思想政治工作,关注青年员工的成进步步,为赣西公司发展供应人才支持
二、青年员工思想状况
(一)通过座谈、下班站调查
1、青年员工思想总体状况目前,分公司青年员工队伍思想状况平稳,思想主动健康向上,求进步、求平安、求稳定、求发展是员工队伍思想的主流详细表现在一是多数员工心系分公司,能够把个人前途与公司发展紧密联系在一起,立足本职,爱岗敬业,努力工作,能够较好地完成本职工作任务特殊在国庆、樟树药交会保电工作中,大家激昂精神、团结一样,确保丰樟地区平安稳定二是平安意识进一步增加全体员工逐步实现“我要平安”向“我会平安”转变,在职工中树立“关注平安就是关注生命、关注平安就是关注华蜜”的理念三是面对改革充溢信念针樟树、丰城操作队的成立,青年员工以主动态势面对改革,快速适应岗位的转变和角色的转换,快速熟识各自的工作,主动投入到工作,确保了操作队各项工作稳步推动职工离职数量高居不下当中,尤其以青年职工尤为突出虽然流淌本身是人才价值增值的一种方式,没有流淌的组织就没有朝气,可是不合理或者过于常见的流淌,不利于职工个体的职业发展,更不利于组织竞争力的凝合和维系大量青年职工出现群体性离职将给公司带来各种风险一是岗位空缺青年职工离职以后公司很难立即找到合适的替代人选,那么这一岗位会在肯定时期内会空缺出来,即使能找到新的员工继任到正常工作,也须要有肯定的适应期和磨合期,在此期间新员工的工作效率会比较低,会影响到工作的正常开展,尤其是关键岗位的空缺更是会给公司带来严峻的风险二是培训成本公司为了填补青年职工离职造成的岗位空缺,必定重新招募和培训新员工以满足岗位需求,而新员工入职到能够独立开展工作都须要花费一定的时间和费用,工作效率也须要肯定阅历,间接增加了用人成本三是四是求知欲剧烈广阔青年员工都渴望在企业发展中施展才能,实现自身的价值调查显示,90%的青年员工都希望得到培训机会和发展机会
(二)、问卷调查10月10日,樟树运行分公司团支部对青年员工思想状况进行了一次调查,实行无记名票填写,被调查的人员共72人,覆盖分公司16个班站本次调查主要针对员工的政治立场、志向信念;员工的价值取向、道德观念;员工对省公司党组重大决策部署的相识和看法;员工对省公司文化的认同感;对企业的关注度等五个方面开展调查,同时也对青年员工当前最关切的问题进行了民意问答通过调查分析,我们对分公司的青年员工有了进一部的相识和把握
1、绝大多数职工政治立场坚决,价值取向务实69%职工在回答“共产主义志向信念”是“信仰”,而19%选择“基本信仰”,10%选择“存在虑疑在回答“您对服务人民、奉献社会的人生价值观,选择“基本认同”的有19%,更多的人选择了“认同”的达71%
2、关切发展并充溢信念为考察青年员工对企业发展的关切程度和对企业将来的信念指数,我们设珞了“你目前最关切“你对电力企业最吸引你的因素”,“你对你现在的工作岗位有什么看法”,通过对答题的分析,目前青年员工最关切的是企业发展,而且对企业的将来充溢信念,其它三个答案也可以备选,选择“企业发展”的为%,居四个答案之首“你对电力企业最吸引你的因素”,在“工作稳定”、“物质待遇”、“个人职业发展,“企业发展前景”四个答案中,选择“物质待遇为7%、个人职业发展3%,选择“在工作稳定”为42%,更看重选择“企业发展前景”46为%这说明尽管电力面临着前所未有的困难,但大多数青年员工对将来看好并充溢信念;”你对你现在的工作岗位有什么看法,在“适合自己、不适合自己、想调离”三个答案中,选择“适合自己”的为75%,“不适合自己”的为19%,尽管分公司各站处在偏辟的地方,条件艰苦,从调查反映青年员工还是特别酷爱自己的工作岗位,对自己的岗位特别满足,情愿努力工作
3、学习业务氛围强这次调查中,青年员工所谈话题除了企业发展、改革之外,谈得最多的就是青年员工队伍素养问题这既有员工出于自身发展的考虑,也有出于企业发展的考虑在“你单位员工对学技术、钻业务的氛围”的调查中,有33%的认为深厚,有39%认为“较深厚”,有19%的“较淡薄”,7%的认为“很差”,从总体状况看分公司青年员工学习业务氛围相当不错,大家情愿学习,努力提高业务水平,现在待遇很好,大家也特别珍惜自己的工作,只有安心履职,保住平安生产,就保住了自己的饭碗
二、存在的问题在看到成果的同时,我们在少数部分青年员工中也看到了一些不容忽视存在的问题主要表现在以下四个方面
1、青年员工素养参差不齐有一部分青年员工,存在得过且过,不思进取的状况,不留意自身素养的提高,存在享乐思想,与企业发展的形势要求不相符还有个别青年员工存在个人主义思想严峻,在生产、学习中有自由、散漫的习气,工作效率低,讲酬劳调查显示,68%青年员工有明确的职业生涯规划,19%的青工抱着”走一步看一步”的看法对待个人的发展,13%的青工同流合污
2、部分青年员工平安意识差个别青年员工平安意识差,对于正规操作相识不清,工作中存有图省事,怕麻烦,闯侥幸的思想,没有摆正平安生产与正规操作的关系
3、不少青年员工担忧集控中心建设后,自动化程度高,岗位难保障,工资会降低,特殊是人事代理工担忧自己的前途,有压力感(占62%)
4、丰城运维操作站刚成立两个月来,部分青年员工面对大量的操作任务外加施工现场的监护工作将接踵而至,思想压力很大,生怕一时疏忽而发生平安事故
四、实行的措施基于以上对青年员工思想现状的分析,作为共青团组织,要在把握青年思想导向的前提下,不断地创新和加强共青团工作,努力构建适应时代要求和青年特点的青年工作新机制,须要进一步加强以下几个方面工作一是加强青年志向信念教化,增加企业的凝合力青年员工思想上存在的主要问题不仅影响青年员工自身的成进步步,且影响企业的建设与发展因此要坚持以人为本理念,适合青年员工身心特点,进一步加强对青年员工志向信念教化和引导,使他们关切企业利益,做到“与企业共呼吸、共命运汽激励他们细致做好自己的本职工作,为企业多做贡献二是加强宣扬力度针对公司实行集控中心建设,分公司团支部细致宣扬公司政策,通过参与班站平安日活动、分公司专栏宣扬、内部《简讯》等各种形式,搞好员工思想教化,要求立足本职,干好工作,提高技能,为适应企业发展作好打算三是对于青年员工压力大的问题
①通过劳模事迹报告会、模范党员评比等形式,大力宣扬、选树职工身边涌现出来的先进集体和先进人物,用职工身边的典型人物带动四周群众,教化职工
②留意激励,大力营造收入凭贡献,工作比业绩的良好氛围
③帮助变电站解决生产工作中的实际困难,分析改造中存在的问题,下到现场加强监护,并与他们谈心、座谈,使他们更多地得到组织的关切四是发挥共青团组织作用我们要进一步发挥共青团组织的作用,巩固青年工作基础,激励青年员工围绕企业经营中心工作开展形式多样的活动;加强青年文明号的创建活动,全面提升青年素养;开展青年志愿服务活动,发挥青年突击队作用;开展青年凝合工程,引导青年员工为企业发展献计献策,投入到企业发展中,投入到建设国内同行业一流企业的实践中樟树变电运行分公司团支部二0一0年十月十八日人气损伤公司一旦发生青年职工集中群体性离职,特殊是关键岗位员工或管理人员离职,势必对未离职的员工产生负面影响,某些影响力较大的员工离职可能会造成群体性心理动荡,减弱组织的向心力、凝合力,动摇员工对企业发展的信念近年来,青年职工集中群体性离职苗头凸显,导致当前技术骨干匮乏,很多岗位甚至出现严峻断层状况
二、调研目的
(一)青年职工群体基数大截止2014年9月,公司有在册职工2516人,其中,35岁以下(含35岁)青年职工806人,占全体职工总数的32%,男青年职工672人,女青年职工134人青年职工学历分布状况高校本科学历26人,占青年职工总数的32%;高校专科学历298人,占青年职工总数37%;技校和中专学历227人,占青年职工总数28%;中学及以下学历21人,占青年职工总数3%整个青年职工群体o是公司施工生产的主力军,也是既活跃又不稳定的潜在因素所在随着公司近年来改革发展进一步深化,共青团组织怎样才能有效地在企业发展与改革中发挥主力军和突击队作用,怎样把趋于边缘化的青年思想凝合成一股绳,走出一条与时代合拍共振,有魅力、有吸引力、有劝服力的现代企业共青团工作新路子,是公司团委在当前企业深化改革和推行项目精细化管理过程中的新课题为深化了解当前公司团员青年员工的思想状况,有针对性的做好共青团和青年工作,公司团委在2014年对35岁以下的青年职工进行了细致细致调研
(二)青年职工作用发挥明显青年职工作为公司最有生气,最有创新精神和创建力的群体,是公司改革和发展的生力军和突击队,也是公司将来的发展的希望如何加强青年职工的责随意识,充分发挥他们的主动性和创建力,干脆关系着当前公司施工生产经营工作的更好开展,也与我们公司长远发展有着亲密的关系因此摸清青年职工思想动态并做好正确引导工作,对培育好青年职工、对企业长远发展都有深远的意义
(三)维护职工队伍稳定通过了解、驾驭公司青年员工的思想、工作与生活状况从企业认知与认同、青年工作、学习与生活状况、价值观与信仰、共青团工作、青年对一些热点问题的看法等方面深化了解青年员工的思想动态针对广阔青年职工所提出来问题和建议进行细致梳理,形成初步调研结果,为公司今后的青年工作供应依据,有针对性的开展青年工作,以便更好的为青年服务,适应青年多元化需求,有效促进青年人才的培育和成长,保证青年职工人才队伍的稳定,同时更好地凝合青年力气,发挥团组织在公司改革发展中的生力军和突击队作用,更加高效的为公司生产经营工作贡献力气
(四)青年人才流失严峻据统计近四年职工离职状况分析:2011年至2014年四年当中,与公司解除劳动关系的总人数为328人,291人为青年,占四年离职总人数的89%其中2011年,与公司解除劳动关系的68人当中,66人为青年,占当年离职人数97%;2012年,与公司解除劳动关系的94人当中,76人为青年,占当年离职人数的81%;2013年,与公司解除劳动关系的62人当中,54人为青年,占当年离职人数的87%;2014年,与公司解除劳动关系的104人当中,青年为95人,占当年离职人数的91%
三、调研范围及方式
(一)调研范围全公司35岁以下(含35岁)不同岗位的青年职工
(二)调研方式方法一是召开座谈会,逐一听取大家的看法和想法,并对大家提出来的问题和合理化建议细致记录整理;二是单独走访,通过实地单独走访青年职工的工作生活现场,对他们的日常工作生活有比较详细的相识;三是开展调查问卷,通过设谿一些与广阔青年职工休戚相关的问题,实行问答的方式对青年职工现状有一个更加系统的了解在问卷调查过程中,广阔团员青年对参与本次的调查特别主动,共发放调查问卷434份,回收372份,答卷细致回答了所在单位党政领导对共青团工作的支持程度、对团员青年职工的关切程度、公司发展与青年人才的关系、个人收入状况、思想动态等问题,这既反映出公司各级团组织组织得力,更是反映了广阔团员青年对公司、对自身诸方面的期望,这给团委今后开展工作赐予了信念,提出了方向参与问卷调查的员工中,年龄在28周岁以下的有266人,占回收问卷数量的%,28周岁至35周岁的有106人,占回收总数的%在参与问卷的青年职工当中,男性343人,占回收问卷数的%,女性29人,占回收问卷数的%文化程度本科H7人,占问卷回收数的%;大专学历129人,占回收问卷数的%,中专、技校及其他126人,占回收问卷数的%其次部分青年职工调研结果
一、志向与现实存在落差我们公司作为建筑施工企业,大中专毕业生流失从肯定角度来说,和他们的心理因素有亲密的关系大中专毕业生刚走出校门就进入了施工的工作岗位,学校的悠闲满足与施工现场的艰苦劳累造成了志向和现实之间的巨大反差他们当中大部分并没有科学地规划好自己的职业生涯,对经济形势和社会现实缺乏深刻的相识当面对一线工地现场的艰苦工作环境,志向和现实便会产生巨大反差,进而造成他们对工作的厌弃,希望重新找寻工作单位由此造成了青年职工的流失
二、自我定位出现偏差部分大中专毕业生想法过于简洁,做事多以自我为中心,听不进领导和同事的看法,工作中遇到一点困难就打退堂鼓,工作不顺当就要求离职,做事不考虑后果他们当中很多对自身实力的相识存在盲目性和自我相识的偏差,相比身边的同事甚至上级领导拥有更高的学历,认为自己的实力篇二:青年职工思想状况调研报告Xxx青年职工思想状况调研报告及应对措施为全面了解当前本单位团员青年的思想状况,在矿党委的指导下,于7月份,对企业30岁以下青年职工的思想状况进行了一次专题调研围绕工作看法、爱好爱好、胜利条件以及近期内所要达到的目标等6个方面的问题,对当前青年职工的思想状况作了细致的调查分析
一、基本状况XXX煤矿当前面临着破产重组的工作实际在调查之前我们预感可能会有相当多的团员青年对企业的认同感、信任度不高,对企业和个人的将来不乐观但调查结果显示,绝大多数青年职工的思想比较理性、务实,心态健康主动,对企业的发展前景充溢信念。