文本内容:
院内急救接诊、诊疗管理制度
一、目标完善管理制度,健全设施配置,规范操作程序,利于急救患者刚好得到救治,提高院内急救服务质量
二、适用范围急诊科对院内急救接诊、诊疗的过程限制
三、职责
(一).由科主任、企业管理长负责急诊科人员日常工作支配
(二).由科主任、企业管理长负责配置、领用急诊科急救所需设施及器材
(三).由企业管理长、质控企业管理负责对急诊科设施及器材的管理、爱护和运用记录进行驾驭
(四).急诊科各级医护人员实施院内急救接诊、诊疗工作
四、工作程序
(一).急诊科设施谋划及配置按国家对急诊科设施的规定要求配置所需的设施及器材(详见《急诊科设施配置及管理制度》
(二).日常工作支配科主任、企业管理长负责急诊科工作人员的日常工作支配,拟定必定时候内的医、护人员值班表,并对医护人员的缺勤情形实行搜检以包管急诊科小时开诊24
(三).急诊就诊范围为了急诊患者便利就诊,刚好获得救治,故制定急诊就诊范围、急性外伤;
1、急性腹痛;
2、突发性高热;
3、各类休克;
4、各类大出血;
5、心、肺、脑、肝、肾功能衰竭或多脏器功能衰竭;
6、昏倒、抽搐、吐逆;
7、耳道、鼻道、咽部、眼内、气管、食管内异物或难受、出血;
8、中毒、中冷、自缢、淹溺、触电;、急性过敏;
10、其他急性病症11急诊患者经常比照困难,出现千差万别,因此不要死卡条则贻误病情
(四).院内急救患者的接诊、急诊值班人员苦守岗亭,要严厉、卖力、灵敏、急迅地救援患者,对患者立场和善、1热忱负责、当逢有急、危、重患者时,分诊企业管理应坐行将其收往急诊专科诊室停止救治,后2补登记脚尽
(五).院内急救患者的诊断、治疗、首诊医师对就诊患者仔细负责,细心询问病史、细致查体,作必要的辅佐检查,在1最短时间内进行救治详细工作程序参照《常见疾病基本诊疗规范》和《医疗护理技术操作常规》中各种急诊疾病的诊疗常规、若是首诊医师独创便诊患者的病情触及其他专科或确系他科诊治局限时,在完成各2项检查并作了须要的处理、写好病历后,再请有关专科会诊危重患者应由首诊医师伴送、病情较重的患者,当值医师应决意是否收急诊留观或收住院,经抢救后的患者,如3病情稳定或容许移动时,应快速送进病房或手术室、值班医师对急救留观患者负责视察病情改变,刚好写好留观病历及视察记录,并做4好交企业管理工作、对感染病患者或疑似流行症患者应做好注销及陈诉工作,遇有交通事故、吸毒、他5杀或有伤情贰言等患者及触及公安、司法状况时,由值班人员陈说总值班,告知有闭单元、企业管理仔细执行医嘱,刚好共同医生抢救工作,要对急诊抢救设备、药品保证无6缺、充足,并做好护理考察记录(详见《急诊医嘱执行管理制度》)、急诊科主任、主任医师、副主任医师要主持各种抢救工作及死亡病例计议、会诊工7作,刚好总结履历、教育、当遇有非凡状况时,当值医师要刚好、照实向上级向导告知,白昼应向急诊科主任8及医务科主任敷陈,夜间讲解并描述医院总值班,要求处理定见,避开造成不良影响或结果。