教育培训机构新薪酬制度参考.

1、《薪酬规章》制定目的提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及干部及有关员工快速健康的发展与成长；激励全体同仁工作热情，充分调动各位同仁工作积极性，促进优胜劣汰,提高工作效率；有效的配合公司运营体制改革，利于个人及公司在教育培训行业的快速发展；配合公司、年工作计划的落实.

201320142、《薪酬规章》制定原则.以人为本，按劳分配，多劳多得,促进公司的人才培养和优胜劣汰；

1.机制灵活，本工资规章为参考工资规章,各分部分校根据相应运营模式分以下2类执行3公司统直营，统筹管控与核算，直接按本薪酬规章执行；11公司统直营，统筹配合管控,内部承包型独立核算，分部参考该薪酬制21度，制定分部独立薪酬规章，报公司备案同意，独立执行；公司对外加盟及其他合资共赢方法方式，分部独立制定薪酬规章，独立执行.

33、《薪酬规章》适用范围.适用公司目前所有机构部门职工；

1.新增不同职别机构部门及岗位，将根据需要另行制定予以补充.

2.公司特别招聘岗位，以双方面议时协定的工资规章执行，

34、《薪酬规章》薪资结构目录第部分教学部工薪资规章1第节教学部教师薪资结构表1第节教学部教师绩效考核规章2第节教学部教师晋升规章3第部分客服部薪资结构2第节客服部学管师薪资结构表1第节客服部学管师绩效考核规章2第节客服部学管师奖金规章3第部分市场部薪资结构3第一节市场部课程顾问薪资结构表第节市场部课程顾问绩效考核规章2第部分内部岗位兼任补贴标准4第部分部分岗位职工暂行薪资标准5第节市场部经理暂行薪资标准1第节分校部长暂行薪资标准2第节行政中心行政助理暂行薪资标准3第部分教学部工薪资结构1第一节教学部教师薪酬结构表教师级别基本工资标准绩效工资/分数课时提成（元/月）全勤奖级别津贴培训期教师45元/天0000（当月总上课的学试用期教师元/月元/月元/月15001201000费一）4000*10%初级教师0中级教师元/月300（当月总上课的学高级教师1500元/月20元/分100元/月600元/月费一）4000*15%银牌教师元/月900金牌教师元/月1200培训期为天，培训期后按试用期工资发放；

1.

15.试用期为个月（含培训期天），试用期标准绩效工资每月按固定元/月发放；2215120重要备注.每月实发绩效工资二月标准绩效工资*（每月绩效考核得分/月绩效总分）.3两分校间来回串课教师或因公外去办事者，每周到分校部长处办理报销相关公交车费，其他时间不予

4.2办理该项事宜.第二节教学部教师绩效考核规章考核序列考核明细月全勤当月全勤+3分，有迟到、早退、旷工、事假、病假则+0分团队工作配合当月例会、职工培训、团队公共活动等分部团队配合或需落实的工作,无缺席（遇公司安排从与落实事其他事宜除外）分,缺席则分.+2+0月日常工作行当月卫生、办公室日常工作行为根据每分部日常工作行为规范进行检查处理,由分部自行加分，为最高分值分，最低分值分；+3续报率月续报率则分；续报率则分；续报率则分；续报率280%,+6270%,+4260%,+2月学员流失、续60%,则+0分【考核月份学期开课当月即

1、

2、

7、9月份】报率月学员流失除每学期最后月份课程学完外，学期间每月每流失1名学员一3分.当月无学员流失则+3月教研每周教案、备课、教研工作检查，根据公司相关要求，每次检查合格+3分由分部部长根据教师在分部实际教学、托管工作表现打分当月教学行为合格、当月无教学投月教学诉及教学事故分+3电销招新或老带新招新，每招人（按人数，不按科次）分，问个学生所属两个老师，两1+31月市场个老师同时计算.月绩效总分月实发绩效工资=20元/分*每月绩效考核分数第三节教学部教师晋升规章教师级别晋升标准晋升级别晋升相关要求试用期教师转正自办理入职日起满个月（含培训期天）;

1.215（初级教师）能顺利通过所在分校开展的讲教案评阅合格次讲评课合格次学生

2.“16,6,4及家长意见反馈合格”，项合格予以办理转正手续.3由初级教师晋升,不跨级晋升；

1.中级教师初级教师连续个月每月绩效考核分数分,可办理中级教师晋升手续.

2.3225由中级教师晋升,不跨级晋升；

1.高级教师中级教师连续个月每月绩效考核分数三分，且当月任教学生人数，可办理中

2.32520,级教师晋升手续.满工龄年，由高级教师晋升,不跨级晋升；

1.2银牌教师高级教师连续个月每月绩效考核分数分,且当月任教学生人数可办理中

2.3225220,级教师晋升手续.由银牌教师晋升,不跨级晋升；

1.金牌教师银牌教师连续个月每月绩效考核分数三分,且当月任教学生人数可办理中

2.325220,级教师晋升手续.教师级别降级标准

1.中级教师、高级教师连续2个月每月绩效考核分数W18分，则降1级；银牌教师、金牌教师当月绩效考核分数分,直接降级.

2.W181

二、教师管控岗位晋升标准晋升级别晋升相关要求由中级及以上级别教师择优晋升；

1.能够顺利通过公司《学科科长晋升考核评定细则》；

2.学科科长根据公司《学科•科长岗位职责相关要求》，能顺利通过个月的实际工作考核,

3.2方可办理该岗位晋升手续.由高级及以上级别教师择优晋升；

1.能够顺利通过公司《学科主管晋升考核评定细则》；

2.学科主管根据公司《学术卜主管岗位职责相关要求》，能顺利通过个月的实际工作考核,

3.2方可办理该岗位晋升手续.由局级及以上级别教师择优晋升；

1.能够顺利通过公司《教务主管晋升考核评定细则》；

2.教务主管根据公司《分部教务主管岗位职责相关要求》及《分部代部长岗位职责相关要求》，

3.能顺利通过个月的实际工作考核,方可办理该岗位晋升手续.2教师管控岗位津贴标准学科科长元/月学主管元/月教务主管:元/月200H300500第部分客服部薪资结构2第节客服部学管师薪资结构表1级别基本工资标准绩效工资业绩奖金全勤试用期1500元/月500元/月0100元/月元/月元/月元/月转正期15001000根据课程顾问奖金规章发放100第节客服部课程顾问绩效考核规章2考核序列绩效考核有关内容绩效分数每周做好来电来访试听登记、接待和课程咨询、学员试听的安排工作，分校部长根据《分校来电来访试听登记、接待和咨询工作标准》每周至少检查次,每检查次不合格-分；115分120全月合格满分；（重要备注每天分,每缺勤天减分；工作质量差,则当月分）1110每周做好在读学员跟踪与服务,分校部长根据《市场部在读学员跟踪与服务标准》及《本2周在读学员跟踪服务计划》每周不定期检查,每检查1次不合格-5分；全月合格满分；（重20分要备注每天分,每缺勤天减分；工作质量差,则当月分）1110每周做好学员的档案管控,根据分部相关要求对分部学员档案库进行不断的数据完善和资料补充，做好本周报名学员的基本信息的存档管控,分部部长每周不定期检查本周及上周3报名学员的基本信息资料,每检查1名学员档案不合格者-5分；全月合格满分；（重要20分备注每天分，1每缺勤天减分；工作质量差,则当月分）110每月协助客服主管认真做好《客服部月工作系统》，积极配合团队各项工作展开，认真落实公司安排的各项工作任务.每周检查《客服部月工作系统》，每周检查次，每次不合1分440格分；全月合格满分；T0（重要备注每天分,每缺勤天减分；工作质量差,则当月分）L

511.50说明课程顾问每月实发绩效工资二标准绩效工资*（实得绩效分数）/100第节客服部学管师奖金规章3奖励金额考核要求奖元200当月所服务分部总营业额大于等于万元3奖元500当月所服务分部总营业额大于等于万元6奖元1000当月所服务分部总营业额大于等于万元10奖元当月所服务分部总营业额大于等于万元150015奖元2000当月所服务分部总营业额大于等于万兀及以上20当月营业额二当月总收学费总额-当月总退款学费总额

1.备注当月营业额含分部在读学员报特训营课程学费（周末班和寒暑假期班）

2.当月缺勤天数累计大于等于天业绩奖金为

3.60第部分市场部薪资结构3市场部课程顾问薪资结构表月基本业绩提成业绩提成业绩提成全勤工资绩效奖金（营业额万）（营业额万）（万〈营业额）0W W1IV W22试用期15001000该区间部分提成比该区间部分提成比该区间部分提成比5%8%12%转正期1500100800完成月销售额万,则按发放；完成月销售额万,则按发放；完成月销售额

1.24150%

2.22100%

3.万,则按发放；N150%业绩奖金发放标准完成月销售额＜万，则按发放；

4.10%学习顾问试用期转正薪资变更补充说明.课程顾问入职前天为培训期,签订培训期协议合同书,根据《课程顾问入职培训协议合同书》规定,按培训期薪资待110遇发放薪酬标准（培训期元/天）；培训期内离职或未满个工作日被淘汰者不发放薪资；457课程顾问试用期为个月（含培训期天），培训期结束后按试用期薪资待遇发放薪酬标准.

2.

210.满个月转正后，以当月日（含）为界限，日前转正,则当月按转正期薪资待遇发放薪酬标准；日以后转正，32151515则自次月日起按转正期薪资待发放薪酬标准.1第部分内部岗位兼任补贴标准4目前暂定内部岗位兼任管控津贴发放标准序号兼任岗位名称所属机构部门月岗位津贴标准重要备注1企划部经理运营中心800元2客服部经理运营中心800元3客服部主管客服部500元6人事部主管行政中心500元7人事行政专员人事部200元第部分部分岗位职工暂行薪资标准5第节市场部经理暂行薪资标准1第节分校部长暂行薪资标准2岗位名岗位工绩效提成标准全勤称基本工资资分校春秋季按当月分部总上课次元/次；15001000*2100部长兀/月元/月寒暑假按当月分部总上课次元/次；元/月*1第节行政中心行政助理暂行薪资标准3岗位基本工资岗位工资工龄工资全勤元/月试用期12000每满1年工龄岗位工资100行政助理转正1500元/月800增加200元/月元/月重要备注以上岗位试用期皆为2个月，特别优秀者可提前1个月转正.。