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食堂经营管理本地化支持方案良心创作,质量保证,排版规范,直接复制粘贴本公司在省市经营多家企事业单位食堂,本地员工达到
1.XX XX余人,培养当地管理人员X X.本项目的全部参与人员,已经到位且生活在市并且根据招2xx标文件要求,外地来务工人员已经取得了市暂住证实现了人员的XX本地化,不会出现人员不稳定影响食堂正常经营的情况.本项目所用的所有食材将经本地正规的供应商供应,保证了3xx原材料的及时供应和视频安全.公司目前重点业务均在公司法人,股东,主要骨干领导均4xx,已经移居大力发展昆明周边的项目,更是公司项目最多的城市xx,xx所以一旦有应急情况发生需要公司管理层决策,必将以最快的时间相应,不会出现滞后综上所述,本公司有能力对本项目提供强有力的本地化支持,更顺畅的完成食堂日常运营的情况
三、企业社会信誉我公司始终坚持“用户第一,信誉至上”的经营宗旨,坚持“让利不让市场”的经营原则,视业主为“衣食父母”,重合同守信誉,以优质的服务为标准我公司连续多年获得“全国团餐十佳品牌”等荣誉称号获得奖杯、奖状无数,资信度很高经过几年的发展与积累,我公司已拥有了雄厚的经济实力,而且树立了良好的企业形象在银行与业主中建立了较高的商业信誉,并赢得了银行与业主的广泛赞誉公司以诚信赢市场,靠科实力发展,视视频安全为生命,服务社会,企业规模不断壮大,经济效益不断提高
(一)、诚信是一种道德观念和价值标准作为直接参与市场竞争的主体,企业必须把诚信作为基本的道德操守,遵循“游戏规则”,以诚为本,打造企业品牌总结成功企业保持百年不衰的秘诀之一就是建立以诚信为核心的价值观体系多年来,集团公司将企业诚信作为企业文化的核心价值观在企业诚信建设方面,将建设一流的队伍作为推动企业诚信体系建设的基础保证努力提高员工的素质,打造诚信员工,通过精神层面的感召力,充分调动广大员工的积极性、主动性、创造性,使他们高度认同和支持企业的经营政策和方针,为更好的实现集团公司提出的“内抓管理,外树形象,树企业百年品牌”企业方针作出努力
(二)、诚信是一种法律规范和行为准则守合同、重信用是企业管理中的一项重要内容,公司在完善各项管理制度的同时,建立健全了各级合同管理机构,成立了合同管理委员会,形成了一个强有力的合同管理组织,加强对合同工作的领导,并实行多层次的合同评审同时,进一步建立健全合同管理责任制,对日常合同的签订、登记、备案等实行程序化、规范化管理为更好地发挥合同作用,我们还聘请了资深律师作为常年法律顾问,随时参加一些重要合同签订前的审理、修改和完善,并及时处理解决业务中的债权债务问题由于各级领导重视,制度健全,措施得力,近年来我公司没有发生重大经济纠纷,合同管理已成为我公司一个强有力的经营管理手段并邀请资深专家进行相关知识技能培训对签定的每份合同,我们都认真对待,决不能因任何理由影响合同的履行,宁可自己受到损失,也决不能损害业主的利益公司连续多年合同履约率达并100%,收到了较好的经济效益
(三)、诚信是一种社会责任企业作为经济运行过程中最重要的微观经济主体,其诚信状况不仅直接关系着自身的信誉度,也影响到社会整体的诚信建设随着市场经济的不断发展,餐饮企业之间的竞争越来越激烈,企业的生存和发展受到了空前的挑战一个企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出或处于领先地位,首先要树立社会责任感,必须要在质量、管理、服务等方面坚持信用至上,履行诚信承诺,抓好与诚信关联的系统工程我们从服务态度、工作作风抓起,面向市场,面向用户,竭尽全力满足建设单位的需求,努力做到让每一位业主满意
(四)、诚信让企业尝到了甜头、近几年来,由于各级主管部门通过建立公开披露企业不良记录1制度,鼓励更多企业诚实守信,实现了市场信用淘汰机制,我们也充分认识到诚信经营的重要性并从中受益,没有受到过政府主管部门的通报,政府在政策上也给予了更多的支持,使我们更加重视并主动地培育自已的信用能力、在银行贷款方面,我们知道在银行贷款过程当中,银行也要对2企业进行信用评级评审工作正是由于我们诚信经营,在申请银行贷款时,获得了比信用级别差的企业更多的优惠,在贷款过程中,享受到了更多、更优惠条件、企业在投标过程中,信用状况是发包方决策的一个重要内容1在招投标过程中,许多招标单位要求投标单位提供企业信用评级报告,提供企业的信用等级状况信用等级在招标体系里面占有一定的分数权重,仅仅由于企业信用状况的差异,企业在招标过程中就可能失标正是由于我们进行了信用等级的评价,在企业招投标活动中争取到了更多的项目回顾公司多年来的发展,我们深深体会到诚信是推动企业生产力提高的精神动力,诚信是企业竞争力的动力源,诚信是企业生存和发展的基石,诚信是企业获得最大利润的基础,在现代经济社会中,诚信不仅仅是一种道德规范,也是能够为企业带来经济效益的重要资源,诚信推动企业从优秀迈向卓越。