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青蓝工程实施方案青蓝工程是新老老师相互之间为了丰富专业化教化的一种相互沟通相互学习的学习方式,下面由第一公文整理青蓝工程实施方案范文青蓝工程实施方案
一、指导思想为了使青年老师脱颖而出,早日成才,以促进我校老师队伍专业化的建设,学校将时刻关注他们的成长和融入状况,刚好指导、尽快到位发挥“青蓝工程”的育人功能,渐渐锻造他们向骨干、名师型老师方向发展,促进年轻老师快速、健康成长,充分发挥老老师传、帮、带的主动作用,师徒互动,共同提高,打造一支高素养的老师队伍
二、组织机构组长杨博副组长谢寒、王升旗成员周七零、李品优、姜小平、程强、付志华、各教研组长、备课组长、指导老师
三、工作重点.以“历练师品、提高师艺、提升师德”为主导,引导青年老师关注自身的专业发展、关1注学校的发展.引导青年老师了解我校的办学理念、光荣历史、老老师的光荣传统和丰富的教化教学2阅历,树立酷爱教化、酷爱学校、酷爱学生的思想,确立为教化事业终身奋斗的思想.引导青年老师加强教化理论和业务学问的学习,在理论和实践的结合中不断提高教化3教学实力,在年级组内研讨课、学校汇报课、出师课、家长开放课或校内赛教课等多层次的教学活动中呈现自己的风采
四、工作要求
(一)青年老师方.仔细贯彻师德规范,自觉坚持用师德标准指导自己的言行,做到教书育人、为人师表1敬重导师、主动主动,每学期听课不少于节,主要听导师及同学科的课,提倡跨年级、跨学科听课要仔220细写好听课笔记,学期期末前组织检查.试用期的青年老师要主动将每堂课教案在上课前送指导老师批阅,经签写看法后上课,3提高每堂课的教学效果.期末每人撰写一篇教学反思和一篇论文
4.主动参与市级、校级、学科组的各项教科研活动或竞赛,活动成果作为对青年老师的5主要考核依据重视接着教化活动,保证仔细阅读几本教化理论专著,并仔细做好笔记,仔细完成校长室规定的寒暑假学习任务
(二)指导老师方带头执行师德规范,用高尚的师德为青年老师作出示范
1..依据被指导者的工作阅历,教化、教学管理实力,指导老师常常给青年老师就备课、2上课、辅导学生、作业批改等方面赐予指导,扎实做好教学常规工作.帮助新老师审核教案,指导命题出卷要常常随堂听课,/每学期至少听3/fanwen/1583节徒弟课、并刚好赐予指导
3.指导老师要对青年老师教学探讨、论文撰写方面常常赐予指导,主动供应教化理论和4教学信息资料,培育青年老师的教学探讨实力.主动支持和激励青年老师参与学校组织的各项业务练兵活动,并赐予业务指导,刚好5写好评课看法督促青年老师完成学校布置的各项基本功作业,激励青年老师常常运用教学现代化设备.常常关切青年老师的教学质量,帮助分析总结接着发扬我校很多老老师的传统美德,6仔细做好传、帮、带工作,使青年老师健康成长
五、工作支配、年月前各教研组完成岁以下青年老师摸底、确定师徒结对名单(青年120XX33135老师自己在本学科老师中选导师)、年月初实行师徒结对聘书(在全校莲池论坛活动会发聘书)220XX
4、年、、月份青年老师主动邀请导师听一节课,之前教案送导师批阅320XX
456、年月份青年老师邀请指导老师指导论文写作;结合期中考试成果指导老师与420XX5结对青年老师谈一次话,做好谈话记录,上交教研室存档、年月青年老师汇报课竞赛(教研室统一支配、阶梯教室实行);青年老师向指520XX6导老师上交一篇学期教学反思及专业论文,同时上交一份教研室存档;教研室组织青年老师教案、听课、反思、汇报课评比
六、表彰、各指导老师与结对的青年老师听课、谈话、沟通请把书面材料上交教研室,材料作1为评比优秀指导老师的重要依据之一()40%、青年老师业绩教案、论文、成果、汇报课竞赛、五优活动等的参与评比()260%、老师节表彰优秀的指导老师和参与师徒结对的青年老师3以上这篇是青蓝工程实施方案就为您介绍到这里,希望它对您有帮助假如您喜爱这篇文章,请共享给您的好友更多工作方案尽在策划方案望大家多支持本站,感谢。