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文本内容:
附录B:基建业主项目部岗位责任矩阵及主要报审表附录B-1基建业主项目部岗位责任矩阵基建业主项目部岗位责任矩阵业主项目部岗位序号主要工作事项项目经理建设协调工程师平安管理工程师质量管理工程师造价管理工程师技术管理工程师信息档案管理员一项目综合管理1234质量门管控承包商日常检查扣分项目文档交底、收集、整理、组卷、移交基建信息系统应用及数据填报负责负责参加负责参加参加参加参加参加参加参加参加参加参加参加参加参加参加参加参加参加参加参加参加参加参加负责参加一项目前期工作阶段123项目可研审批项目投资决策项目里程碑进度安排及资金需求安排编制参加参加参加参加参加参加参加参加参委员会会议,组织工程启动验收,审定启动方案,确定启动投运时间等事宜附件竣工验收报告业主项目部项目经理日期建设单位基建部负责人日期启动验收复检申请表工程名称致工程已于年月日进行初步验收,施工单位依据各验收部门提出的验收看法进行消缺整改,现已整改完毕,经项目监理部复检,符合复检验收条件特报请启动验收委员会组织启动验收复检附件启动验收问题整改报告项目监理部总监理工程师日期业主项目部审核看法业主项目部技术管理工项目经理日程师启动验收委员会审批看法:收期委员会验收组启动验日期加参加参加--1--二设计与招标阶段123456789项目一级进度安排及资金需求安排编制编制项目管理安排项目设计、监理招标需求申报项目物资需求申报项目初步设计预审项目初步设计评审项目物资需求申报组织施工图预审组织施工图预算预审参加负责参加参加参加参加协作负责负责协作参加负责参加参加负责协作协作参加参加参加协作协作参加参加参加参加协作协作参加参加负责协作协作协作协作负责参加协作负责参加协作协作10项目施工招标需求申报三建设打算阶段123编制、下达项目二级进度安排审批项目三级进度安排修编项目管理安排负责负责负责协作协作协作协作协作协作协作协作协作协作协作协作协作协作协作协作协作协作456789组织施工图会审经授权办理项目规划、用地、报建等相关手续经授权办理、协调征地、拆迁、青赔等工作申请成立安委会制定强制性条文实施安排和方案工程项目质量监督申报参加负责负责负责参加负责负责负责协作参加协作参加负责负责负责协作参加协作参加负责负责参加负责协作负责参加协作参加协作参加协作负责协作协作参加协作负责协作协作参加协作10编制、报送项目年度停电安排11档案管理交底12施工分包单位资质审核13工程平安风险辨识、评估分级及预控措施14工程WHS设置15审批施工组织设计16施工质量验收及评定项目划分17首次工地会议18开工报告审批四建设实施阶段123456789定期工地会议危急性较大分部分项、工程专项施工方案审核施工平安风险管控安排执行、监控与纠偏质量管理安排执行监控与纠偏三级进度安排执行、监控与纠偏物资到货安排执行、监控与反馈项目过程造价限制安排执行、监控与纠偏质量门管控承包商考核扣分负责负责负责参加负责负责参加参加负责参加负责负责参加参加参加负责参加参加负责负责参加负责参加参加参加参加参加负责参加参加参加负责10设备物资开箱检查及缺陷记录反馈11编制、报送月度施工停电/工程投产安排12资料报送调度部门13工程档案中间检查14中间阶段验收15土建阶段质量监督16强制性条文执行状况检查17工程质量验评18审核工程进度款19设计变更及执行五启动验收和投产移交阶段123456789工程完工,施工单位三级自检工程启动初验工程启动预验收申请成立工程启动验收委员会申请调度命名及定值下达组织编写启动方案项目文档及电子化移交申请召开工程启动验收委员会会议落实启委会要求负贝负贝负责负贝协协作负责负责负责负责协作负责协作负责负责负责协负责负责10工程项目启动验收11启动验收缺陷处理12启动验收复核13启动中发觉问题及处理14变电站消防验收15工程投运前质量监督16跟踪消缺整改17办理工程质量保修书18移交生产签证19项目档案内部验收六项目收尾阶段1234工程剩余物资处置环保、水保、规划等专项验收编制工程项目竣工图交付安排项目承包商资信评价负责负责负责负责负责协作负责负责负责负责负责负责负责协作参加参加参加参加负责参加参加56789项目档案移交办理竣工签证竣工验收报告工程竣工结算通知编制工程结算书及资料负责负责负责负责参加协作参加参加参加参加参加负责负责负责参加负责参加参加参加负责参加参加10工程竣工结算报告11项目管理总结12项目决算13项目后评价附录B-2业主项目部主要报审表进度安排/进度调整上报表工程名称致现报上工程□进度安排/口进度调整安排,请审查附件口里程碑进度安排口调整里程碑进度安排口一级进度安排□调整一级进度安排口进度安排调整依据及说明业主项目部建设协调工程师日期业主项目部审核看法业主项目部项目经理日期建设单位审批看法:建设单位基建部负责人建设单位分管领导日期说明1•本表业主项目部填报,用于工程进度安排或进度调整安排上报建设单位运用
2.进度调整,须说明调整缘由3,里程碑进度调整安排,须建设单位分管领导签署看法--8--工程招标需求报审表工程名称致口设计招标条件已具备,现上报设计招标需求口监理招标条件已具备,现上报监理招标需求口施工招标条件已具备,现上报施工招标需求请予审批附件口设计招标资料口监理招标资料口施工招标资料建设协调工程师日期业主项目部审核看法:业主项目部项目经理日期建设单位基建部审批看法建设单位基建部负责人日期说明1,本表在项目具备招标条件后,业主项目部填报
2.招标需求安排按招标年度安排进行编制--9--成立工程平安生产管理委员会申请表致依据《基建平安管理业务指导书》的要求,工程需成立工程平安生产管理委员会特此申请附件工程平安生产管理委员会成员建议名单业主项目部平安管理工程师日期业主项目部审核看法业主项目部项目经理日期建设单位审批看法建设单位基建部负责人日期说明若项目同时满意以下条件时,则业主项目部填报该表,提出项目安委会人员建议名单1)同时有三个及以上施工单位在建设工地施工;2)建设工地施工人员总数超过10人;3)项目工期超过180天--10--成立工程启动验收委员会申请表工程名称我项目部负责的工程,已完成工作,特申请成立本工程的启动验收委员会,启动验收委员会建议名单如下启委会主任委员启委会副主任委员启委会委员启动试运指挥组组长启动试运指挥组副组长启动试运指挥组成员竣工验收组组长:竣工验收组副组长竣工验收组成员业王项目部业主项目经理日期建设单位基建部负责人日期--11一一召开工程启动验收委员会会议申请表工程名称致工程从年月日开工至年月日已全部完工现已完成口施工单位三级检查验收;口监理项目部初检;口影响启动的缺陷已消退完毕;口全部检查项目均符合设计及规程规范要求;口启动方案已经调度部门审核;口具备验收条件其他特报请于年月日前召开本工程启动验收。