防止干部带病提拔调研报告

关于防止干部带病提拔的调研报告当前，一些地方和单位干部“带病提拔”现象时有发生党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中心，把“带病提拔”作为干部工作重点整治的内容探讨如何在全面从严治党条件下坚决防止干部“带病提拔”问题具有非常重要的现实意义

一、当前干部“带病提拔”的主要表现形式从干部选拔任用工作责任主体的主观随意程度及其危害性程度的大小来看，当前干部“带病提拔”问题大体可以分成以下几种表现形式

（一）“山头主义”型一些单位党委（党组）特殊是“一把手”唯我独尊、有权任性，具有很强的“传染性”，往往会对当地政治生态造成极大破坏，造成上梁不正下梁歪在提拔任用干部上，喜爱用自己喜爱的人、自己身边的人、与自己有利益关系的人，导向不清、不分青红皂白、不论是否带“病”，进而拉帮结派、笼络人心，组成利益集团、形成地方“山头”，并且围绕山头利益，党同伐异，目无党纪国法，上下沆濯一气，致使带“病”干部提拔重用

（二）“买官卖官”型一些单位党委（党组）特殊是“一把手”受利益驱动，把干部提拔任用权异化为敛财谋利的工具，搞权钱交易，造成的社会影响极其恶劣在干部提拔任用上，不是以德才兼备为标准，而是以钱财多少为标准，打着干部提拔任用的幌子，大搞权钱交易，而不管被提拔干部是否带“病

（三）“偏爱放任”型一些单位党委（党组）特殊是“一把手”简洁产生思想偏差，为了推动工作偏爱于任用能干事的人，却容忍和放任身上所带之“病”在干部提拔任用上，认为选人用人只要把准大方向，可以不拘“小节”，睁一只眼闭一只眼有的认为能干事的干部或多或少都存在小毛病，特殊是简洁得罪人，被人举报也属正常，甚至认为是诬告，是“红眼病”，因而所用之人问题得不到查实

（四）“平凡不为”型一些单位党委（党组）特殊是“一把手”或者实力平凡、难以驾驭用人大局，或者屈从于别人的权威、不敢坚持原则、不愿作为在干部选拔任用上，工作消极怠慢，不主动谋篇布局不熟识干部工作，任由下面上报提拔任用人选,无法识辩是否带“病”，使带“病”干部乘虚而入不坚持原则，不敢于抵制不正之风，甘做“老好人”，对干部“带病提拔”问题听之任之

（五）“不易发觉”型党委（党组）、组织人事部门特殊是党组织“一把手”能依法依规、不遗余力选拔任用干部，但是由于带“病”干部或是“两面人”，其“病”不易为人所察觉，或是具有很强的潜藏性和曝光滞后性，现行的干部提拔任用制度和程序又有待进一步规范和完善，造成事实上的“带病提拔”问题的发生

二、干部“带病提拔”的缘由分析产生干部“带病提拔”问题的缘由概括起来主要有以下几个方面

（一）制度虚设，执行不力近几年来，中心先后出台了如干部选拔任用、廉洁自律承诺、个人财产申报、重大事项定期报告、述职述廉、诫勉谈话、民主评议、任期审计制度等一系列干部选拔任用、监督管理等方面的制度但是，由于一些监督制度存在先天缺陷，不配套、不详细，缺乏系统性、可操作性，导致这些制度在实际工作中难以得到有效执行和落实到位

（二）用人失察，考察失真在把握用人标准上有偏差，认为用人只要看“才”就行，大胆起用“敢闯敢干”的干部，但识辨干部是否“带病”的实力不强，对干部的“德”重视不够，考察不深，辨别不清干部考察方法简洁、力气薄弱、时间有限，有走过场现象对干部“德”的考察缺乏有效方法，考察重点往往只是干部工作状况，对其生活圈、社会圈的状况关注不多

（三）监督缺位，流于形式对“一把手”权力尤其是人事权的监督比较薄弱，存在不能监督、不敢监督、不愿监督、不去监督的问题一方面，领导干部特殊“一把手”权力过于集中，运行透亮度不高，群众难以有效行使监督权；另一方面，忽视群众监督，对群众反映束之高阁，不留意爱护举报人，甚至还出现被举报者对举报群众打击报复状况

（四）追责困难，打击不力由于“带病提拔”责任追究客观存在“病症”认定难、责任主体区分难、责任行为确定难、责任追究落实难等问题，真正追究用人者失察失误责任的不多同时，纪检监察和检察机关对举报“带病提拔”的违纪违法行为重视不够、打击不力，认为举报线索可查性不强，或被举报者身份特殊，阻碍较大等，使举报不了了之

三、防止干部“带病提拔”的做法

（一）严格选拔任用程序

1、搞好综合分析研判留意综合协调和日常考核，运用听取汇报、谈心谈话、专项调查、实地查看、民主测评等手段，随时驾驭领导干部工作开展状况；综合年度考核、日常考核和平常驾驭状况，实行数据分析、比较分析等形式，综合分析领导干部状况，重点研判领导干部的实力水平、履职成效、作风表现、廉洁自律等，为做好干部提拔调整供应科学依据

2、规范举荐提名方式严格实行县委制定的《关于选拔任用乡科级领导干部初始提名方法》，规范初始提名方式，实行“五项提名“，即党委（党组）集体举荐提名、组织部门建议提名、领导干部个人举荐提名、大会举荐提名和干部个人自荐等方式在各提名主体没有提出建议人选时，由县委组织部提出建议人选同时对跑官要官、说情打招呼等选人用人不正之风肃穆查处、从严追责

3、严格举荐提名程序各党委（党组）依据本单位领导班子建设须要，提出举荐报告，内容包括本单位职数状况、实际配备状况，领导班子状况，拟提拔人员现实表现状况，拟沟通干部状况同时填写《单位举荐提名领导干部登记表》，单位主要负责人签字，加盖单位公章后报县委组织部严禁超职数、超机构规格举荐干部另外，依据《河北省领导干部亲属选拔任用管理方法（试行）》规定，党委（党组）需同时说明被举荐人选是否为领导干部亲属

4、改进举荐考察方法在遵照执行《干部任用条例》的基础上，主动改进民主举荐、民主测评方法，合理界定民主举荐和测评参会人员范围确定考察对象时，依据工作须要和干部的德才条件，把民主举荐与平常考核、年度考核、一贯表现、工作作风和人岗相适等状况综合考虑，充分酝酿把关，防止简洁以票取人并对群众公认度不高，有跑官、拉票行为，受到组织处理或者党纪政纪处分影响运用等状况的不列为考察对象完善干部考察方法，实行多种形式进行综合评价，把听取党委（党组）看法作为干部考察的首要环节，同时留意听取纪检监察部门看法，重点了解考察对象廉洁自律有无问题扩大考察范围，多侧面、深层次了解考察干部，对在现单位工作不满2年的考察对象，到上一个工作单位进行延长考察

（二）肃穆干部监督纪律

1、严格选人资格审查把任前档案审核作为干部选任的必经程序，档案管理部门要进一步加强档案管理工作，全面推动干部人事档案规范化建设，对“三龄二历一身份”等重要档案材料涉嫌造假或存疑的，马上进行查核；对存在严峻涂改，经审查的确存在问题的，限制提拔运用

2、拓宽举报监督渠道设立了“7212380”举报电话和举报邮箱，同时开设信访、短信等多种举报方式，为干部群众向组织部门反映问题供应便捷渠道在干部考察预报、任前公示上都要列出举报电话和举报邮箱，利用多种形式向群众宣扬，进一步扩大举报平台的知名度和知晓率进一步规范举报受理工作，丰富查核手段针对举报查核中发觉的问题，严格依据有关规定分类进行处理

3、仔细开展举报查核对收到的反映领导班子和领导干部有关问题，线索清晰、问题突出，特殊是在干部任前公示期间的举报反映，马上进行调查核实，必要时会同有关部门共同进行查核查核实行个别谈话、查阅资料、审核档案、实地走访等方法，取得言证和书证，并形成完整证据链条对查核中发觉的问题，刚好向县委汇报，对有关干部依纪依规进行处理

4、肃穆干部人事纪律仔细执行干部选拔任用工作“十不准”纪律规定，加强干部选拔任用工作全程监督，肃穆查处违反组织人事纪律的行为完善了干部选拔任用“一报告两评议”制度建立干部选拔任用纪实制度，完善干部选拔任用责任追究机制，建立干部“带病提拔”等问题倒查机制，加大对干部选拔任用工作监督审查力度，从严治理超职数配备、超编进人、违规进入、支配照看干部亲属等问题，坚决防止和整治用人上的不正之风防止干部“带病提拔”的对策建议做好防止干部“带病提拔”工作，要深化学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，仔细落实全面从严治党要求，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《关于加强干部选拔任用工作监督的看法》，留意关口前移，留意严格程序，留意肃穆追责

（一）留意关口前移，把功夫更多花在平常一是建立健全学习培训机制把志向信念和道德品德以及党性党风党纪教化作为重点内容，引导领导干部常补“精神之钙”，筑牢思想道德防线,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，增加“防病”免疫力同时，常常性地举办干部工作业务培训，特殊是对条例的学习培训，提高干部选拔任用工作责任主体的识别干部的实力二是建立健全领导班子分析研判制度组织（人事）部门要加强领导班子和领导干部状况日常调研，留意常常性深化群众调查走访，近距离考察了解干部，同时加强对纪检、巡察、信访、审计、政法以及网络舆情等有关方面反应干部状况的信息收集、整理和综合分析，全面了解领导班子和领导干部状况，刚好驾驭干部重要信息改变状况，对干部状况要心中有数，为党委（党组）选好用好干部供应牢靠依据党委（党组）主要领导和有关领导成员,要定期听取组织（人事）部门对领导班子的综合分析研判汇报，区分干部不同状况预研优先运用、限制运用、调整运用等看法三是建立健全干部日常管理监督机制进一步健全干部督导机制,建立组织部门牵头、纪委、公检法、人社、审计、信访共同参加的干部监督工作联席会议机制，扩大干部监督队伍的覆盖面，从“八小时”以内的监督延长到“八小时”以外，重点了解干部在“八小时”以外的状况完善党员领导干部年度述职述廉、任期和离任审计等制度，建立起干部政绩政风“体检”制，刚好驾驭领导干部动态状况

（二）留意严格程序，把选任工作做细做实一是改进干部动议提名工作干部动议提名要坚持个别酝酿与集体酝酿相结合、自上而下与自下而上相结合，避开因选人视野不宽、驾驭状况不全、造成用人误判涉及“一把手”和关键岗位干部调整，党委（党组）主要领导要仔细听取组织部门、纪检机关和分管领导等有关方面的看法，在肯定范围进行差额酝酿要探究实行党委常委会、全委会实名制民主举荐干部，发挥党组织成员对干部选拔任用的民主监督和集体把关作用，进一步规范和监督各级“一把手”的用人权，防止出现干部不当提名二是改进干部考核考察工作在组织实施干部考察时，除仔细执行干部人事制度改革文件规定的考察程序外，运用多种考察方式，坚持定期考察与平常考察、谈话考察与实地考察、定性考察与定量考察相结合，确保广阔群众能够畅所欲言，多角度、多层面、多渠道地了解干部仔细听取纪检监察机关的看法，建立纪委书记、组织部长不定期会商干部状况制度，在形成初步意向性人选方案前，由组织部长听取纪委书记看法，对意向性人选的廉政状况进行沟通把关开展干部档案和个人有关事项报告“两核查”，查看档案和个人事项是否真实，如若造假或不照实报告，就不能提拔任用探究实行街访、家访，驾驭干部婚姻子女、家庭关系、生活情趣、社会交往等真实状况考察干部的挚友圈、同学圈、同事圈和工作服务对象，对于品德不端、作风不正、经济有问题的干部，应当时时敲响警钟，防患于未然，更不能委以重任要把对干部遵守政治纪律和政治规则、遵守中心“八项规定”精神、遵守党风廉政建设规定状况的考察摆在首要位置，提高考察干部德的精确性三是严格按干部选拔任用程序办事发挥干部选拔任用程序层层把关、环环把关作用，做到规定程序不削减、不倒转、不空转严格执行干部选拔任用全程纪实制度，尤其对个人署名举荐、探讨确定时每一个班子成员的看法等重要状况，都要真实记录在案对一把手和关键岗位干部个人有关事项报告，实行年度核查制度,任前考察时进行复查，对不照实填报或隐瞒不报的，不得作出提拔任用确定，并按规定做出相应处理征求纪检机关看法工作可视状况适当提前，问题一时查不清的，不得列为提名人选和考察对象对干部任职公示期间收到的有关问题反映，要按规定仔细调查核实，没有查清之前，不得办理任职手续

（三）留意营造氛围，把工作责任落到实处一是形成工作合力党委（党组）要加强对干部选拔任用职能部门和责任单位的统筹协调，充分发挥党内监督、人大监督、民主监督、行政监督、司法监督、审计监督、社会监督、舆论监督在防止干部带病提拔中的把关作用组织部门要加强与干部监督联席会议成员单位的日常沟通与合作，进一步健全完善协调机制，畅通信息通报渠道，形成工作合力纪检机关要加强纪律监督，加大反映干部问题的查核力度，主动与组织（人事）部门沟通有关领导班子和领导干部党风廉政建设状况要严格审查人选对象的党风廉政状况，对有问题反映应当核查但尚未核查或正在核查的，不得提交党委（党组）探讨确定，对有反映但不构成违纪的要从严驾驭二是树立良好导向充分挖掘和培树身边领导干部的正面典型，留意发挥正面典型的示范教化作用，引导广阔领导干部以党和群众的利益为重，经受住考验，抵制住诱惑，遵纪遵守法律，廉洁自律，营造正确规范、风清气正的用人导向同时对查处的“带病提拔”、“带病上岗”、“边腐边升”的干部，通过召开剖析会、警示教化会等形式，以身边反面及灰色典型，警示干部筑牢防线,把好关口，警钟长鸣通过正反典型的榜样与警示，让“带病”干部望而怯步、迷途知返三是强化责任追究建立实名举荐干部方法，落实在选人用人上的主体责任，明确干部举荐提名、考察、探讨确定等各个环节的责任内容、责任主体和责任追究方式,加大责任追究力度、肃穆选拔用人纪律党委（党组）要对干部选拔任用担当主体责任，组织（人事）部门担当干脆责任对带病提拔干部的选拔任用过程进行倒查，区分不同性质，对失职渎职和违纪违法行为，分别赐予指责教化、诫勉谈话、组织处理、纪律处分和移交司法等对连续发生或大面积发生干部带病提拔的地方和单位，要肃穆指责并追究党委（党组）的集体责任和主要领导责任，肃穆追究组织部门和相关部门负责人的责任严厉整治跑官要官、买官卖官、拉票贿选、说情打招呼等不正之风和选人用人上的违纪违规行为，发觉一起查处一起，形成强大震慑。