防汛应急预案51679

防汛应急预案、突发事务类型与规模预料事故级规模预可能影响重点防护对类型适用范围别料人数象较大程排水管道基本能影响较地下室、商度的降二级无法预料够满意排雨水要大铺、写字楼雨求、地面少量积水排水管道的流量暴雨、影响较地下室、商己无法满意排水一级无法预料洪水大铺、写字楼的要求、地面有大里积水

二、电话通知上报流程内级时间要求正常工作日夜间与节假日分钟通知完1一级事务物业副总值班经理毕分钟通知完1二级事务物业副总值班经理毕

三、应急设备、设施的要求应急设备、设施运行状态标准潜水泵、铁钎、电缆工程部负责日常维护设备，在汛期前检查各个污水轴、应急灯等修理工井、排水沟、集水井状态，与时处理堵塞；并负责具汛期时紧急排水/防汛沙袋布置在地下各出入口旁，物管部负责防汛防汛沙袋等沙袋的看护与汛期时应急运用吸水机、雨衣、雨鞋、保洁公司负责汛期时扫水、吸水、铺设吸水地毯等扫水工具等

四、应急处理流程图发展状态工作流程主要责任人★汛期搜集灾难天气预报，通知/物管部文员物业副总、工程部经理收集天气预报_____________________ZX王莹、A信息传达★物业副总传达雨情信息物业副总陈川预防措施★工程部经理支配人员重点检查X______________________________________________________/工程部经理魏楼顶排水口、地面排水沟、排水伟雨情监测井、车场排水沟和各集水井等无物管部经理X______________________________________________________Z杂物，排水良好王永华★物管部清查防汛应急设备和物质预案启动现场处置工程部经理魏伟★工程部支配专人监视降雨量和路面积水状况，若出现降水量超过排水量时，与时将结果和受影善后处理响的薄弱环节上报工程经理、主行政部经理陈管副总春花★确保排雨系统畅通，与时解除工程部经理魏异样状况伟物管部经理★行政部发布险情通知★物管部调派人员看护重点部王永华位★工程部做好应急处置打算★物管部支配专人清理排水系物管部经理统内杂物并统计区域受损状况，王永华联系保险公司理赔★核实损失，申请保险理赔★评估预案效果形成事故报告上报商管总部平安品质部

五、培训1/演练要求参与培训人培训频次考核方培训人培训内容培训要求员或时间式员信息上报、人员部署、物管经综合性演物业副总物资打算、现场处置每半年次实操1理练措施等每年二次汛情信息上报内容的（基本在物管经模拟性检物管部主管实操培训雨季来临理验前）每年二次（基本在环境主管和人员组织的时效性、应模拟性检物管经保洁公司主急物资打算是否齐全实操理雨季来临验管的培训前）每年二次环境主（基本在模拟性检口试、保洁公司员应急排水设备的打算管、保洁工培训实操公司主雨季来临验管前）每年二次人员组织的时效性、（基本在工程部主模拟性检口试、应急物资打算是否齐工程经管、领班和全、对排水设备设施实操理雨季来临验员工驾驭状况的培训前）。