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粮油储备库有限公司保障粮食安全经验做法近年,我库按照盐粮集团公司要求和义义粮油产业发展有限公司统一部署,从储备粮轮换决策机制、出入库质量管控、安全生产制度机制和信息化建设等多方面入手,立足主责主业,结合各级巡审整改落实工作不断深入,全面做好保障粮食安全压舱石具体做法如下
一、建立储备粮轮换集体决策机制为努力做到储备粮轮换决策过程的科学性,XX粮油产业发展有限公司建立企业集体决策运营机制,成立由多部门人员组成轮换价格决策机构,经党总支研究后,对储备粮轮换价格、质量标准、轮换方式等进行充分讨论,集体决策,并根据市场变化及时调整确保储备粮轮换依规有序、保质保量按时完成
二、强化质量管控关于储备粮管理,我们主要从入库、储存、出库三个方面强化质量管控一是义义粮油产业发展有限公司成立质检科,加大储备粮管理力度,防范储备粮质量风险,确保储备粮质量良好,储备安全粮食收购,必须是当年粮食生产季收获的新粮,各项常规质量指标、储存品质指标和食品安全指标达到国家储备粮标准要求,绝对不允许不合格粮食入库入库前,严格按照国家规定的质量标准和粮食检验操作规程进行杆样和样品检验切实做到每车必检,执行杆检分离、盲样检测,不符合要求的不得入库入库粮食数量达到仓容1/
3、1/
2、2/3时,现场杆样进行质量复核检测粮食入仓结束后,及时杆取整仓综合样品进行质量初验确保入库粮食新鲜合格,从源头上把好质量安全关;二是加强储备粮日常管理多年来,我库积极探索运用绿色储粮新技术,提升储备粮管理水平随着电子测温技术不断升级,我库及时更换系统,利用粮堆传感器,实现粮情信息的实时采集、展示和分析预警粮情发生变化,能够精准查找异常部位,及时采取有效处理措施,防范虫粮、霉变粮、高水分粮等情况发生,确保库存粮食宜存率100%;进行机械通风时,由原来大功率的离心风机改用小功率的混流风机,有效降低能耗和粮食损耗;仓房顶部安装菱镁板隔热层,对仓房向阳面外墙进行保温处理,仓内平均粮温常年保持在20C以下,基本达到准低温储粮,有效延缓粮食品质劣变速度,抑制储粮害虫繁殖,保证储备粮安全库里建立健全储备粮各项管理制度和业务流程,并严格执行业务科每日监测粮情、每年春秋两季进行普查,并建立相应管理台账,形成由保管员、业务科长、分管领导逐级检查、审核管控机制另外,粮食储存期间,同时接受发改、财政、农发行三部门监管三是储备粮轮换出库前,委托有资质的第三方检测机构出具检测报告,坚决杜绝不合格粮食流入口粮市场或用于食品生产四是项目建设情况结合近年来升级改造项目建设,我库购入先进的检化验设备、装卸设备,仓房加装菱镁板和保温层等,使安全储粮硬件基础性设施得到有效提升
三、不断完善安全生产管理制度机制建设一是制度建设方面我库结合实际情况,制定了《安全生产制度》汇编,汇编包括了《安全生产管理制度》、《安全生产检查制度》、《安全生产例会制度》、《安全培训教育制度》、《事故隐患整改制度》、《消防器材管理制度》、《机械设备管理制度》等30余项安全管理制度;35项安全操作规程,并正式下发实施,依照制度和标准严格公司安全管理使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道为防止各类安全安全生产事故的发生,制定了包括《火灾应急救援预案》、《储量化学药剂事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》、《有限空间作业应急预案》等专项应急预案,并建立了应急救援队伍,构建起安全生产应急救援工作体系同时公司按照年度演练计划,对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》、《储量化学药剂事故应急救援预案》、《反恐怖应急工作预案》适时进行演练二是机制措施方面为消除安全隐患,不断完善安全防护措施我库严格按照公司双重预防体系,认真执行公司级、科室级、岗位级三级安全检查,出入库作业期间,安全管理人员对作业现场进行每日安全巡查,针对季节性特点,开展季节性安全检查通过织密安全检查网,及时发现和整改隐患,做到有检查、有整改、有总结并适时开展应急预案演练,通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识,提高了员工应急逃生能力及自救互救能力
四、强化信息化建设近年来,我库按照发改委要求强化信息化建设,完善业务管理信息系统在日常工作中的使用,打造粮库智能化管理系统2016年安装使用出入库“一卡通”系统2020年按照国家粮食和物资储备局“一整两通”的要求,我库建设粮库监控项目,通过架设库区监控摄像机和粮仓内防熏蒸专用摄像球机,将各点位摄像机数据集并汇总于安防平台软件,实时掌握各点位视频监控数据,实现多角度的智能安防管理项目建成后,我库及时将监控数据与XX省储备粮动态监管系统进行对接,并做到信息化平台互联互通,支持异地远程访问并查看,实现储备粮“透明”监管,切实提高了我公司储备粮管理水平。